華為在剛剛舉辦的DigiX2018華為終端·全球合作伙伴及開發者大會上宣布推出智能家居品牌——華為智選,這被認為是復制小米的生態鏈業務,不過筆者認為這不能說是完全復制自小米,而是華為自身業務拓展的需要。
華為的野心
華為在通信設備行業做到了全球第一,隨著通信設備業務面臨的天花板,華為這十幾年來一直都在進行業務擴張,顯示出它有建立類似于三星那樣復雜業務的龐大集團的野心。
如今成為華為第二大收入來源的手機業務,其實當年是通過為運營商代工手機,以與通信設備一起為運營商提供一條龍服務發展起來的,甚至當年華為更有意將該項業務出售,不過在2011年的時候它開始將該項業務確立為重點業務以為華為提供新的收入來源,推動華為整體收入繼續增長,最終做到了如今的全球第三的位置。
似乎也是受手機業務所取得的成功所影響,華為其后開始進入服務器、網絡設備等市場,從去年的業績來看企業業務正成為華為的又一個重要增長來源,占整體收入的比例在持續提升,2017年四季度其服務器業務已做到全球第四。
華為在多個行業所取得的優異成績凸顯出這家企業所擁有的強大競爭力,似乎它只要進入哪個行業均能成為行業的前列,這種成就正鼓勵著它進入更多的行業,一個龐大的華為集團正逐漸成長起來。
華為已推出了自己物聯網系統liteOS、物聯網芯片等,最終建立了自己的Hilink平臺,希望借此吸引國內的家電企業等采用該平臺形成一個完整的物聯網生態系統,然而從目前的情況來看,這只是華為方面的一廂情愿,很難成為現實。
國內的家電企業均建立了自己的智能家居生態,小米也通過戰略投資的方式入股家電巨頭美的試圖形成互補合作的關系,然而最終美的選擇了建立自己的M-Smart智能生態,而小米在與美的合作推出一款空調產品后去年新推出的空調選擇由長虹代工,顯然對于國內的家電巨頭來說誰都希望自己掌握智能家居生態的主導權而不希望交給他人。
華為的Hilink在推出的時候也曾拉來一些巨頭達成戰略合作,其中一個就是與小米達成戰略合作的美的,不過正如上述美的最終推出自己的M-Smart智能生態來看這很可能也僅僅是大企業之間的客套,很難達成形成真正的合作,在這樣的情況下華為選擇直接介入各個行業推出相應的產品也就成為必然。
其實推出華為自己的生態鏈產品也是華為發展業務所需,如上述華為已進入了多個行業,而已進入的行業均已取得優異成績并為它帶來可觀的收入,進而推動整體收入的持續增長,如今推出智能生態產品也在情理之中。
在擴張業務需要的同時,華為進入新的行業也有鞏固其原有業務的考慮,例如已成為全球手機芯片五強之一的華為海思就增強了它的手機和通信業務的競爭力,它也已推出SSD控制芯片,甚至曾有意與富士康共同投資液晶面板業務,這似乎有學習三星建立強大產業鏈的影子。
可以說,對于華為這家龐大的企業來說,它在原有的行業取得領先優勢以及逐漸觸及天花板的情況下進行擴張介入各個行業是正常的選擇,這是它增加收入和業務擴張所需,而不僅僅是復制小米等競爭對手。
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原文標題:華為推智能生態不能說完全復制小米,是它自身業務擴張所需
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