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家電巨走上了艱難的轉(zhuǎn)型之路,斥巨資造芯夢(mèng)的格力就是典型的例子

H9fI_asmag001 ? 來(lái)源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-07-06 17:38 ? 次閱讀
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6月29日,中國(guó)最老牌的冰箱品牌之一河南新飛電器有限公司公布了司法拍賣(mài)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)成功確認(rèn)書(shū),康佳4.55億成功接盤(pán)其全部股權(quán),以及其所對(duì)應(yīng)的90項(xiàng)商標(biāo)、293項(xiàng)專(zhuān)利、4項(xiàng)著作權(quán)、4個(gè)域名以及所購(gòu)置軟件的使用權(quán),其名下全部的低值易耗品、房屋、土地、機(jī)器設(shè)備等。

從家電巨頭到4.55億被拍賣(mài),外債超25億的新飛電器把一首好牌打成了絕路,用破產(chǎn)的事實(shí)向業(yè)界傳達(dá)“血”的教訓(xùn)。而為了避免走上新飛電器的老路,越來(lái)越多的家電巨走上了艱難的轉(zhuǎn)型之路,斥巨資造芯夢(mèng)的格力就是典型的例子。

“格力今年不分紅,是因?yàn)楦窳σ鲂酒?/p>

今年4月底,在披露2017年度財(cái)報(bào)的同時(shí),格力董事長(zhǎng)董明珠(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“董小姐”)宣布2017年度格力沒(méi)有分紅計(jì)劃。格力不分紅的消息迅速成為了市場(chǎng)焦點(diǎn),股民一片嘩然。這是格力第11年來(lái)首度宣布不分紅,不分紅的格力要將這些資金用到何處?

很快,董小姐向市場(chǎng)給出了格力的答案:造芯片。與此同時(shí),董小姐放下豪言:“哪怕投資500億,格力也要把芯片研究成功?!?/p>

而繼出言“不惜投資500億元造芯片”后,董明珠近日又高調(diào)展示了格力的芯片野心。在格力上周的股東大會(huì)上,董小姐再下重音:“我們的高度是綠水青山,還是這句話(huà),芯片一定要做,不影響格力的收益。”

還有今日,在中以科技創(chuàng)新投資大會(huì)中,董小姐再度表示,盡管外界很多人不看好,但格力的確正在自造芯片當(dāng)前最主要的問(wèn)題不是錢(qián),而是有沒(méi)有信心,有沒(méi)有讓年輕人發(fā)揮創(chuàng)新能力的平臺(tái)?!案窳扇昵伴_(kāi)始研究芯片,現(xiàn)在還有很大的差距,但是格力有信心。我們有夢(mèng)想就有理想,有理想就要有實(shí)踐,有實(shí)踐就要去挑戰(zhàn)。我們一直不忘初心,我們有信心讓中國(guó)制造走向世界?!?/p>

一直以來(lái),格力就主張智能制造,主張自主創(chuàng)新。所以出于芯片這塊在中國(guó)還未開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè),董小姐認(rèn)為斥資500億元是一件非常值得的事,芯片研發(fā)并不會(huì)縮減格力的整體利潤(rùn)。董小姐表示爭(zhēng)取明年格力空調(diào)全部都能用上自家的芯片。

在董小姐看來(lái),走自主創(chuàng)新之路,就要敢于挑戰(zhàn),敢于對(duì)不同領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。在芯片行業(yè)這個(gè)全新的起跑線(xiàn)上,彎道超車(chē)并不存在,退縮又沒(méi)有任何出路,格力只能一條心走下去。

董小姐聲稱(chēng)格力三年前就開(kāi)始涉足芯片行業(yè),雖然如今的成就還僅是皮毛,但芯片研究只剩下時(shí)間問(wèn)題,一旦把高端芯片拿下,格力就能服務(wù)全球。

要斥資500億元造芯的格力顯然察覺(jué)了我國(guó)當(dāng)前芯片行業(yè)的致命弱點(diǎn):“造芯無(wú)門(mén),造芯無(wú)力。”但董小姐真的能確定格力這500億元不會(huì)打水漂么?業(yè)界也都看好格力的造芯夢(mèng)嗎?

“我對(duì)格力做芯片信心不大”

格力電器創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)朱江洪每次出現(xiàn)在媒體面前時(shí)都無(wú)法逃開(kāi)“格力”這個(gè)話(huà)題,而這次,話(huà)題回到了格力的造芯夢(mèng)上。

6月30日,朱江洪在廣州某個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給格力的造芯夢(mèng)潑了桶冷水。

在朱江洪看來(lái),芯片行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,它涉及到人才問(wèn)題,經(jīng)驗(yàn)積累問(wèn)題以及核心技術(shù)問(wèn)題。目前我國(guó)做初級(jí)芯片的企業(yè)特別多,但只有少數(shù)幾家企業(yè)能研制高端芯片,而空調(diào)主芯片是非常高級(jí)的芯片,從格力當(dāng)前的實(shí)力來(lái)看,除非公司之后將采取一些措施,否則它的造芯夢(mèng)將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

也就是說(shuō),以當(dāng)前格力公司的整體水平來(lái)看,朱江洪對(duì)格力造芯夢(mèng)的信心不大,甚至還有些看衰。

當(dāng)然,看衰格力造芯夢(mèng)的不止是朱江洪,中國(guó)工程院院士倪光南也認(rèn)為格力造芯夢(mèng)并不樂(lè)觀。

倪光南認(rèn)為,對(duì)于格力來(lái)說(shuō),如果單做芯片設(shè)計(jì)它毫無(wú)問(wèn)題,但一旦要覆蓋包括制造在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這就有些不現(xiàn)實(shí)了。從芯片整體的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講,如果每個(gè)環(huán)節(jié)都做確實(shí)是很大的突破,可芯片的加工生產(chǎn)投入太大,一條生產(chǎn)線(xiàn)投下去至少幾百個(gè)億,周期又長(zhǎng),而且可能不如其他大規(guī)模生產(chǎn)的工藝更先進(jìn),根本不存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

實(shí)力不夠、資金問(wèn)題、周期太長(zhǎng),這是部分業(yè)界人不看好格力造芯夢(mèng)的主要原因。但不止是格力,當(dāng)把這三個(gè)問(wèn)題映射至整個(gè)家電行業(yè)或是芯片行業(yè),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的困境都重合了。

也就是說(shuō),這不止是一家企業(yè)的問(wèn)題,而是整個(gè)家電行業(yè)正在面臨的問(wèn)題。

走過(guò)黃金十年,家電企業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型之路

先拋開(kāi)格力的造芯夢(mèng)不談,大多數(shù)媒體人開(kāi)始用“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“沒(méi)落的行業(yè)”來(lái)形容家電行業(yè)。他們認(rèn)為,家電的黃金十年已經(jīng)過(guò)去,傳統(tǒng)的家電市場(chǎng)已經(jīng)被消費(fèi)者拋棄,走投無(wú)路,他們急需找到一條適合自己的轉(zhuǎn)型路。

這是不是正意味著,造芯夢(mèng)正是格力轉(zhuǎn)型之路的第一步。同格力一樣,康佳在其38 周年慶暨轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)宣布將實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,正式進(jìn)軍環(huán)保和半導(dǎo)體芯片行業(yè),打造以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司,致力于成為中國(guó)前十大半導(dǎo)體公司。而包括格力、康佳在內(nèi)的美的、海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)家電巨頭也都在不斷尋求多元化,試圖擴(kuò)大企業(yè)盈利面。而“互聯(lián)網(wǎng)思維”的興起讓消費(fèi)者越來(lái)越注重家電的定制化和人性化,這迫使家電企業(yè)不得不把轉(zhuǎn)型看做是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的頭等大事。

但對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是件容易的事,反而特別艱難。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度談起,轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著自己將從事一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于企業(yè)而言,其對(duì)新產(chǎn)業(yè)必須抱有最糟糕的打算,因?yàn)樾碌漠a(chǎn)業(yè)需要持續(xù)、大量的資金投入,而且短期內(nèi)不會(huì)實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)盈利,前期一般都會(huì)處于虧損狀態(tài)。在這種情況下,企業(yè)必須在拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí),避免主營(yíng)業(yè)務(wù)受到牽連。這對(duì)企業(yè)的財(cái)政能力、整合能力、內(nèi)部消化能力都擁有極高的要求。

其次是轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問(wèn)題——核心競(jìng)爭(zhēng)力。“掌握核心科技”是格力的經(jīng)典廣告語(yǔ),這句話(huà)放在在轉(zhuǎn)型發(fā)展中只需把“科技”改成“競(jìng)爭(zhēng)力”。無(wú)論是芯片行業(yè)還是半導(dǎo)體行業(yè),亦或是其他行業(yè),都不是能是一蹴而就的行業(yè),企業(yè)急需抓住并把握自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如技術(shù)、上下游客情關(guān)系、資金、人才等等,只有一技之長(zhǎng)方能站穩(wěn)江湖,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力是立足之本。

最后是轉(zhuǎn)型發(fā)展后的市場(chǎng)認(rèn)同感。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),懸著轉(zhuǎn)型之路就基本意味著從零開(kāi)始:全新的市場(chǎng)、全新的客戶(hù)人群,全新的消費(fèi)者,以及全新的價(jià)值理念,在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)根本無(wú)法得到市場(chǎng)的認(rèn)同,所有的一切對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是巨大的考驗(yàn)。這就需要企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)手段、宣傳手段上下足功夫。

結(jié)尾處筆者想聊個(gè)題外話(huà),在上周的股東大會(huì)上,董小姐還放言在退休之前要讓所有員工都持有格力股票。你認(rèn)為董小姐該愿景實(shí)現(xiàn)的概率有多大呢?

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原文標(biāo)題:從格力造芯夢(mèng)談起,論家電企業(yè)的艱難轉(zhuǎn)型路

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