消費需求的變化，技術拐點的把握，產業(yè)周期的替換……在殘酷的彩電市場中，最大的競爭對手不是同行，而是市場本身。源自產業(yè)規(guī)律的“大浪淘沙”，就像“黎明前的黑暗”，無論是索尼、三星、LG等外資品牌，還是創(chuàng)維、海信等國產巨頭，都是一場不能回避的硬仗。抵得住陣痛，就能順利進入下一個發(fā)展的大時代，熬不過陣痛，便成為江湖往事，難再回頭。

行業(yè)拐點擋不住，彩電巨頭走上新賽道

上至地球文明興衰，下至人類社會經濟，細到科技產業(yè)革命，生命周期是萬物普遍存在的客觀規(guī)律，必然存在一系列的拐點。具體到制造業(yè)中的代表——中國彩電產業(yè)，從1958年第一臺國產電視問世至今的60年傳奇發(fā)展中，電視從黑白到彩色，從CRT顯像管到液晶平板，從標清到高清、超高清，從簡單的直播到多功能智能化……彩電產業(yè)技術從不同維度經歷了多次拐點，不斷完成更新換代的周期，而未來，這樣的周期變革仍將不斷發(fā)生。

據IHS Markit的顯示器長期需求預測追蹤報告預計，2018年第二和第三季度液晶電視面板與電視機出貨量之間的累計差值將高于過去十年。另外，由中國電子商會發(fā)布的《2018年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預測報告》顯示，2018年1-6月份測算國內彩電消費約2300萬臺，整體仍比2017年同期稍有下降。

創(chuàng)維集團總裁劉棠枝坦言：“中國彩電行業(yè)歷了近十年之久的高速發(fā)展，在顯示領域稱霸十幾年的液晶電視市場也已高度飽和。”種種跡象表明，新一輪的產業(yè)周期拐點已至。

由此帶來的不可避免的市場陣痛，讓樂視等部分互聯網電視品牌在曇花一現后后勁不足，也促使創(chuàng)維、索尼等有底氣的品牌巨頭謀篇布局，走上發(fā)展新賽道。布局未來顯示技術OLED，植入前沿的人工智能技術……彩電行業(yè)迎來了前所未有的創(chuàng)新變化。

踩中顯示技術換代節(jié)奏，OLED是大勢所趨

作為業(yè)界公認的下一代顯示技術代表，OLED帶著“終結液晶”的氣勢而來。目前，由索尼、LG等日韓廠商，飛利浦、Arcelik等歐美品牌，以及創(chuàng)維、長虹、康佳等中國巨頭組成的OLED電視陣營，正在不斷推動OLED顯示技術的發(fā)展和普及。

根據IHSMarkit數據顯示，2018年第一季全球電視出貨量年增7.9%至5060萬臺，液晶電視出貨量年增7.5%至5010萬臺，而OLED電視出貨量年增115.8%至47萬臺。從數據可見，OLED正以高速增長之勢走向市場。其中，創(chuàng)維作為中國OLED電視的先鋒品牌，已在技術和銷量上率先領先行業(yè)發(fā)展。

回顧2017年OLED電視市場，來自家電調研公司奧維云網(AVC)全渠道推總數據顯示，2017年OLED電視的市場零售量規(guī)模達11.3萬臺，同比增長92%。其中創(chuàng)維OLED電視銷量5.1萬臺，占中國市場OLED總銷售量的46.0%，位居其后的分別是LG、索尼，LG銷量占比16%，索尼占14.9%。2018年，OLED市場持續(xù)增長，來自市場調研機構中怡康和奧維的數據均顯示，2018年上半年創(chuàng)維OLED電視在國內市場的零售量、零售額份額仍保持第一。

在家電制造業(yè)中經歷30年磨礪的創(chuàng)維，似乎比同行更精準踩中彩電產業(yè)升級的節(jié)奏，提前布局，贏得先機。然而，每一場技術變革，都需要長時間市場適應期，液晶電視市場規(guī)模從2億臺增長到30億臺，足足用了近20年的時間，可以預見，對于創(chuàng)維、索尼等OLED陣營巨頭而言，新一代的OLED普及之路注定任重道遠，但在技術變革節(jié)點選對了前進的方向，已是贏得未來十年、二十年發(fā)展的關鍵一步。

迎“智能化”風口騰飛，開啟更大的競爭格局

新一輪的彩電產業(yè)變革，僅僅把握未來顯示技術方向仍不夠，縱觀國內消費市場，高端、大屏、人工智能均已成為當前彩電行業(yè)的關鍵詞。如果說OLED的普及之路任重道遠，那么智能化升級，則是當前正處于風口的蓄勢點，當前，各大家電巨頭已經開啟了在智能化跑道上的比賽。

來自中商產業(yè)研究院的資料顯示，從智能電視各品牌市場占有率來看，2018年一季度，創(chuàng)維以13.7%的市場占有率居于行業(yè)榜首;小米和海信占有率分別為12.8%和12%，分別為行業(yè)第二和第三。據了解，目前創(chuàng)維已擁有接近3000萬智能電視激活用戶量。

中國家用電器協會理事長姜風分析：“智能化是家電產業(yè)的未來方向，近幾年，中國家電企業(yè)進行了很多的有益探索，收獲了不少成果，已經走在了家電智能化發(fā)展的前沿。”當前創(chuàng)維、海爾、TCL等家電巨頭均已大規(guī)模地進入智能家居領域。

在今年的創(chuàng)維30周年慶典上，創(chuàng)維集團董事會主席賴偉德就提出了未來三年以“智能人居”為核心的發(fā)展綱要，近日，創(chuàng)維更發(fā)布其智能人居系統戰(zhàn)略的最后一個版塊——“創(chuàng)維AI廚電”。未來三年，創(chuàng)維要打造一個能夠連接電視、冰箱、洗衣機、空調、油煙機、智能音箱等家電的智能家居系統，形成獨特的創(chuàng)維智能家庭“生態(tài)圈”。

可以預見，圍繞智能化戰(zhàn)略，創(chuàng)維將開啟更深層次、更大格局的競爭，從彩電產品智能化，逐漸向智慧家庭、智慧社區(qū)整體方案的方向發(fā)展。在產業(yè)拐點處，創(chuàng)維不但領先技術變革，并且不斷開拓更廣闊的發(fā)展空間。

縱觀彩電業(yè)的歷史軌跡，每一個變革節(jié)點都會是一場挑戰(zhàn)，也是一輪機遇。有人在“黎明前的黑暗”中徘徊，有人早已華麗轉身，率先爭取市場主動權，踏上了新的賽道，并處于領跑位置。