圍繞區(qū)塊鏈的炒作(即將顛覆商業(yè)世界的最新技術(shù))似乎與另一個熱門話題--物聯(lián)網(wǎng)--息息相關(guān)。在紛繁復雜的宣傳報道中，商界領(lǐng)袖需要確定，將這兩項仍處于早期階段的技術(shù)結(jié)合起來，是否能夠產(chǎn)生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

在波士頓咨詢集團(BostonConsultingGroup)和思科系統(tǒng)(CiscoSystems)的聯(lián)合研究中，我們的目標是更好地理解構(gòu)建分布式物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡的企業(yè)是如何使用區(qū)塊鏈的。我們的研究表明，只有一小部分公司已經(jīng)開始利用區(qū)塊鏈建立物聯(lián)網(wǎng)，而大多數(shù)嘗試區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的公司則仍處于概念驗證階段。盡管如此，很明顯的是，這些新興的技術(shù)如果結(jié)合在一起，將會擾亂各種商業(yè)領(lǐng)域。

物聯(lián)網(wǎng)：從炒作走向現(xiàn)實

就像其他新技術(shù)剛出現(xiàn)一樣，炒作幫助定義了物聯(lián)網(wǎng)的早期階段。物聯(lián)網(wǎng)的投資在過去的兩到三年里飛速增長，但是仍落后于最初的估計。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)2018年2月的一項研究，預計物聯(lián)網(wǎng)的支出在2020年將達到1萬億美元，這意味著強勁的四年復合年增長率(CAGR)約為15%。國際數(shù)據(jù)公司預計到2016年12月市場規(guī)模將達1.29萬億美元，但事實上并未達到預期數(shù)字。

這種不足反映出了現(xiàn)實存在的一些問題。一些因素阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，包括缺乏技術(shù)標準、過時的商業(yè)和市場結(jié)構(gòu)、文化問題、技術(shù)復雜性、安全和隱私問題。為了解決其中的一些問題，公司紛紛轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈。

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的案例

我們的研究結(jié)果表明，在與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應用程序的子集中，區(qū)塊鏈是一個完美的搭配。通常，如果這些區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合用例具有以下一個或多個特征，就可以創(chuàng)造增量價值：

1.跨多個參與方管理的設備需要高度的信任和透明

2.當單個記錄容易出錯，且丟失或損壞數(shù)據(jù)的成本非常高時，多個利益相關(guān)者信賴一個單一事實版本

3.設備的真實性：這是至關(guān)重要的，因為假冒、偽劣設備將會產(chǎn)生巨大的影響

4.依賴自動決策和去中心化交易

我們確定了超過35個使用區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的公司用例，并將其為五類：業(yè)務跟蹤和可視性、認證和鑒別、自動機對機交互、基于服務的業(yè)務(如智能鎖、智能車輛、交付、汽車租賃)以及數(shù)據(jù)貨幣化(消費品數(shù)據(jù)、健康數(shù)據(jù)和環(huán)境條件(包括天氣和污染))。我們所識別的大多數(shù)應用程序仍然處于概念驗證階段。我們的分析顯示，我們調(diào)查的用例中只有大約25%完成了概念驗證階段。

不同的應用程序會有不同的進展。在其中兩個類別中，參與者預計將在隨后的12至18個月內(nèi)進行首次推廣。首先是業(yè)務跟蹤和可視性，60%的應用程序已經(jīng)準備好投入生產(chǎn)。第二個是認證和鑒別，33%的應用程序似乎已經(jīng)準備好投入生產(chǎn)。在剩下的3個類別中，可能將在較長時期內(nèi)大規(guī)模推出。

我們的研究表明，在使用區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)方面，汽車和消費行業(yè)領(lǐng)先于其他行業(yè)。緊隨其后的是醫(yī)療、科技、電信和工業(yè)產(chǎn)品。我們確定的配置中有近三分之一適用于多個行業(yè)。其余的都是針對特定于行業(yè)的。

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的經(jīng)濟價值

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合可以為企業(yè)帶來價值。

將為企業(yè)帶來下列三種價值：

降低成本。區(qū)塊鏈允許創(chuàng)建可以在多個利益相關(guān)者之間共享的可信數(shù)據(jù)集，從而取消中間商。消除中間商以及使整個價值鏈的交易自動化將帶來成本效益。例如，供應鏈中海關(guān)清關(guān)過程的自動化，可以減少(并可能消除)對海關(guān)經(jīng)紀人的需求。

提高收入?，F(xiàn)有企業(yè)可以在物聯(lián)網(wǎng)中借助區(qū)塊鏈減少收入損失(例如，通過防止假冒產(chǎn)品銷售)。區(qū)塊鏈還可以挖掘物聯(lián)網(wǎng)的大部分價值：例如，在使用智能合約時，可以實現(xiàn)跨設備的交易和支付的自動化。我們預計，在基于服務的業(yè)務中以及通過機對機交互和數(shù)據(jù)貨幣化，將會創(chuàng)造大筆的盈利機會。

減弱風險。隨著時間的推移，由于全球化和數(shù)字化的進展，合規(guī)要求將越來越復雜。比如，2013年的《藥品質(zhì)量與安全法案》(DrugQualityandSecurityAct)列出了制藥行業(yè)需要采取以電子方式跟蹤在美國銷售某些處方藥。區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合可以通過收集和維護所需的審計資料來幫助企業(yè)滿足這一監(jiān)管要求。區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合還可以通過確保產(chǎn)品在整個生命周期中的質(zhì)量和真實性來降低風險，這有助于保護公司的聲譽。

我們預計，采用物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟價值將分兩個階段進行，其他技術(shù)的演進過程也是如此。在短期內(nèi)，對現(xiàn)有流程的改進將通過降低成本和減弱風險來增加價值。從長遠來看，通過增加收入將提供無限的可能性。我們預計會出現(xiàn)新的商業(yè)模式，以及有可能會增加大量收入來源。

未來的挑戰(zhàn)

我們還處在區(qū)塊鏈的早期階段，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在才進入正軌。盡管這兩種技術(shù)的結(jié)合將提供了巨大的潛力，但未來的挑戰(zhàn)可能會減緩采用的速度：

對區(qū)塊鏈的理解有限。物聯(lián)網(wǎng)如何為各種各樣的企業(yè)帶來價值的機制已廣為人知。然而，人們對區(qū)塊鏈以及它如何解決復雜的業(yè)務問題的理解有限。例如，根據(jù)搜索和招聘咨詢公司MBNSolutions的一項調(diào)查，英國超過40%的非IT、董事會級別的高管最近承認，他們并不真正理解區(qū)塊鏈。

區(qū)塊鏈聲譽不佳。企業(yè)普遍接受物聯(lián)網(wǎng)。但區(qū)塊鏈是賦予比特幣和其他加密貨幣生命的基礎(chǔ)技術(shù)，區(qū)塊鏈的聲譽因其與首次發(fā)行硬幣的關(guān)聯(lián)而受損((這沒有受到理性對待)，人們有理由擔心估值失控和潛在的危險泡沫。一些有關(guān)區(qū)塊鏈的報告也進一步瓦解人們對區(qū)塊鏈的信任。圍繞區(qū)塊鏈的炒作可能會動搖人們的懷疑心理，但它也會影響理性判斷。

監(jiān)管方面的不確定性。隨著世界各國政府和監(jiān)管機構(gòu)努力應對此類先進技術(shù)的潛在影響，任何新技術(shù)或技術(shù)集都會帶來監(jiān)管不確定性。包括中國和韓國在內(nèi)的一些國家已經(jīng)禁止了ICO，但是包括瑞士在內(nèi)的其他國家則采取了更為寬松的立場。隨著區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的使用范圍越來越廣，監(jiān)管機構(gòu)之間可能會出現(xiàn)更多的爭論。

缺乏標準和適合企業(yè)的平臺。該行業(yè)最終將建立技術(shù)標準，允許競爭對手的系統(tǒng)相互集成。但在此之前，任何使用區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)解決方案的早期采用者，如果將自己與技術(shù)落后的提供者捆綁在一起，就必須面對互操作性和可擴展性的問題。像可信任物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟這樣的合作直到最近才開始形成，目的是將這一領(lǐng)域的主要參與者聚集在一起。

合作需求。區(qū)塊鏈從大規(guī)模應用中獲得價值。在我們評估的大多數(shù)用例中，來自多方的支持和協(xié)調(diào)對于獲得收益是至關(guān)重要的。越來越多的企業(yè)正在創(chuàng)建并加入特定的行業(yè)聯(lián)盟，因為在區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)計劃中真正的價值在于多方愿意作為一個團體投入時間、金錢和精力。這就是為什么公司在測試新解決方案時需要讓所有的利益相關(guān)者參與進來，并投資被稱為最小可行生態(tài)系統(tǒng)(MVE):一種確保解決方案適用于多個參與者的方法。

從哪里入手。超過400家公司提供物聯(lián)網(wǎng)平臺。我們估計其中大約有50家企業(yè)已經(jīng)做好準備。確定要投注哪些平臺以及與誰合作是一項重大挑戰(zhàn)。公司需要決定在內(nèi)部構(gòu)建哪些能力，獲取哪些能力，以及在哪些情況下，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系可以從業(yè)務和技術(shù)角度幫助實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

一切都是時間問題

短期而言，區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合將主要集中在提高公司內(nèi)部的效率，以及進一步實現(xiàn)滿足風險和監(jiān)管要求所需的紙質(zhì)追蹤自動化。從長期來看，隨著兩種技術(shù)的成熟，公司將使用帶有物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈來開發(fā)和擴展新的收入流。隨著新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，公司發(fā)展將發(fā)生變化。

但物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈的結(jié)合需要時間來推廣。特別是，在區(qū)塊鏈能夠充分發(fā)揮其潛力并為商業(yè)領(lǐng)袖提供解決方案之前，它需要時間來完善并克服一些大的障礙——缺乏理解以及一些技術(shù)和監(jiān)管方面的挑戰(zhàn)。