零售業(yè)占全球經(jīng)濟(jì)的30%,然而,隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展和新一代消費(fèi)者的到來(lái),傳統(tǒng)零售店正在遭受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。幸運(yùn)的是,物聯(lián)網(wǎng)使能的營(yíng)銷(xiāo)策略可以幫助零售商進(jìn)行一場(chǎng)徹底的革命。
零售業(yè)占全球經(jīng)濟(jì)的30%,全球銷(xiāo)售額超過(guò)22萬(wàn)億美元。然而,隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展和新一代消費(fèi)者的到來(lái),傳統(tǒng)零售店正在遭受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。年輕的消費(fèi)者們是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的原生一代,具有完全不同的理念,傳統(tǒng)零售商很難清楚他們究竟想買(mǎi)什么以及想用什么樣的方式進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)?
幸運(yùn)的是,物聯(lián)網(wǎng)使能的營(yíng)銷(xiāo)策略可以幫助零售商在傳統(tǒng)物理實(shí)體商店和未來(lái)數(shù)字化預(yù)期之間的鴻溝上架起橋梁。這里有5種方式:
1.無(wú)縫銷(xiāo)售
產(chǎn)品的供應(yīng)能力、快速付款和快速交付是電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度達(dá)到傳統(tǒng)零售業(yè)四倍的主要原因。
然而,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)造類(lèi)似的無(wú)縫的用戶體驗(yàn),讓那些在實(shí)體店里尋找貨品的消費(fèi)者就像在網(wǎng)上尋找商品一樣方便快捷。
例如,儲(chǔ)藏室里的托盤(pán)、貨架或單個(gè)產(chǎn)品上都可以安裝傳感器來(lái)監(jiān)控庫(kù)存,在避免缺貨的同時(shí)還可以幫助消費(fèi)者在光臨商店之前就能在線瀏覽商品是否有貨;無(wú)線連接的移動(dòng)銷(xiāo)售終端使得店員可以幫助消費(fèi)者在商店的任何地方完成結(jié)賬,防止大排長(zhǎng)龍;連接在車(chē)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)可以保證司機(jī)送貨的及時(shí)性,消費(fèi)者也能隨時(shí)追蹤貨品物流。
2.個(gè)性化服務(wù)
大約三分之二的客戶還在抱怨商店缺乏個(gè)性化的促銷(xiāo)和個(gè)人導(dǎo)購(gòu),他們困惑哪里可以找到針對(duì)他們特定需求的最好產(chǎn)品。
幸運(yùn)的是,物聯(lián)網(wǎng)可以在這其中發(fā)揮重要作用。在這一過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)人員將擺脫過(guò)去他們已經(jīng)習(xí)慣的角色。有了移動(dòng)平板電腦的助力,店員可以獲得關(guān)于產(chǎn)品的詳細(xì)信息,包括庫(kù)存、位置甚至個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等等,從而為消費(fèi)者帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)。
3.基于位置的營(yíng)銷(xiāo)
物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)在于它能夠根據(jù)周?chē)幍沫h(huán)境來(lái)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者提供營(yíng)銷(xiāo),無(wú)論他們身在哪里?正在做什么?
例如,安裝在商店內(nèi)外的數(shù)字標(biāo)牌可以為消費(fèi)者提供定制化的、局部的內(nèi)容推送,比如可以根據(jù)一天中所處的時(shí)間,天氣的變化,甚至站在標(biāo)牌面前的不同人群來(lái)發(fā)布廣告。
同時(shí),基于位置的營(yíng)銷(xiāo)工具可以通過(guò)精確定位智能手機(jī)用戶所處的位置,使得零售商可以在消費(fèi)者經(jīng)過(guò)某一個(gè)商店門(mén)口時(shí)推送有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。
4.體驗(yàn)式參與
“數(shù)字原生”的千禧一代(1980年至1995年間出生的)已經(jīng)超過(guò)“嬰兒潮”一代,成為世界上最大的購(gòu)物群體,從他們?cè)谏缃幻襟w上的文章可以看出,他們更感興趣的是獨(dú)特的體驗(yàn)而不僅僅是購(gòu)買(mǎi)東西本身。
所以,營(yíng)銷(xiāo)人員面臨的挑戰(zhàn)是如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的深入這些新的消費(fèi)者,使他們能夠更容易的獲得他們想買(mǎi)的產(chǎn)品。
一個(gè)很好的例子是沃達(dá)豐與國(guó)際服裝零售商Mango開(kāi)發(fā)的新型互動(dòng)試衣間。在該試衣間中,消費(fèi)者可以通過(guò)試衣鏡掃描衣服上的標(biāo)簽,然后直接聯(lián)系到服裝店里的店員以更換不同的尺碼和顏色,而不必離開(kāi)試衣間。除此之外,該智能試衣鏡還會(huì)向消費(fèi)者推薦其它款型的衣物,以補(bǔ)充消費(fèi)者的選擇。
5.深刻的分析
最后,支撐這種新的無(wú)縫式、個(gè)性化、基于位置的、體驗(yàn)式的購(gòu)物體驗(yàn)是物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值基礎(chǔ):新的、詳細(xì)的、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),以便更好的了解消費(fèi)者。
結(jié)合分析工具和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化技術(shù),豐富、可靠的數(shù)據(jù)可以為營(yíng)銷(xiāo)人員提供更準(zhǔn)確的洞見(jiàn),幫助他們?nèi)ビ绊懹脩舻南M(fèi)行為。
未來(lái),物聯(lián)網(wǎng)可以幫我們創(chuàng)建更多創(chuàng)新的、以客戶為中心的、利潤(rùn)更高的實(shí)體商店。
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原文標(biāo)題:物聯(lián)網(wǎng)徹底變革零售市場(chǎng)的5種方式
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