小米創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍又喊出了新的口號(hào)”小米的同學(xué)們，請(qǐng)拿出舍我其誰(shuí)的氣勢(shì)，懷抱建功立業(yè)的雄心，不負(fù)時(shí)代，勇于擔(dān)當(dāng)，一起書(shū)寫小米英雄輩出、將星璀璨的全新傳奇“，并提拔了十多個(gè)80后擔(dān)任高管，然而對(duì)于它來(lái)說(shuō)最重要的是找到能挑大梁的將帥，然而從目前來(lái)看這恰恰是它的困難。

過(guò)于依賴手機(jī)的成功

小米早期成立的時(shí)候本有意成為一家軟件企業(yè)，推出了MIUI系統(tǒng)、米聊等產(chǎn)品，不過(guò)由于MIUI系統(tǒng)難以落地最終選擇了自己做手機(jī)，并就此在手機(jī)行業(yè)一炮而紅，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)。

從2011年推出手機(jī)到2014年三季度成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一大品牌和全球第三大品牌，小米手機(jī)的發(fā)展不可謂不快，領(lǐng)導(dǎo)小米手機(jī)業(yè)務(wù)取得成功的正是小米七位創(chuàng)始人之一的黎萬(wàn)強(qiáng)，在2014年小米手機(jī)處于巔峰之際，黎萬(wàn)強(qiáng)退隱，小米手機(jī)業(yè)務(wù)也就此衰落，2015年小米手機(jī)銷量未達(dá)到預(yù)期，2016年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更同比下滑36%。

在那段時(shí)間，小米進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整，在持續(xù)推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)復(fù)興的同時(shí)開(kāi)始布局進(jìn)入多個(gè)行業(yè)，希望復(fù)制小米手機(jī)的成功，然而就現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)真正拉動(dòng)小米取得復(fù)興的依然是手機(jī)業(yè)務(wù)。2016年二季度起其在海外市場(chǎng)的手機(jī)出貨量開(kāi)始起飛，尤其是在印度市場(chǎng)，到2017年小米手機(jī)的海外出貨量同比翻倍，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量也取得反彈，最終2017年的手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)超過(guò)五成，手機(jī)業(yè)務(wù)的成功也成為小米得以成功進(jìn)行IPO的關(guān)鍵因素。

不過(guò)小米顯然并不希望外界將它看做一家手機(jī)企業(yè)，而希望為自己打上互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等更受資本市場(chǎng)關(guān)注的色彩，然而今年二季度的業(yè)績(jī)顯示，手機(jī)業(yè)務(wù)占其整體的營(yíng)收依然高達(dá)67.4%，loT與生活消費(fèi)產(chǎn)品占比22.9%，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)收占比只有8.8%，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)甚至還較2017年的占比9%下滑了0.2個(gè)百分點(diǎn)。

或許正是因?yàn)檫@樣的原因，小米作出了這次人事調(diào)整，以加強(qiáng)loT與生活消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，希望加快提升這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)占整體營(yíng)收的比例，以滿足資本市場(chǎng)對(duì)小米的要求。

小米的難題是尚未有脫穎而出的將帥

在小米七位創(chuàng)始人當(dāng)中，黎萬(wàn)強(qiáng)無(wú)疑是其中最杰出的一位，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，小米手機(jī)業(yè)務(wù)迅速成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)一強(qiáng)，這也奠定了小米的市場(chǎng)地位，然而在他之后，目前為止尚未看到有誰(shuí)能超越黎萬(wàn)強(qiáng)所取得的成就。

如果說(shuō)有，目前領(lǐng)導(dǎo)小米手機(jī)業(yè)務(wù)在印度市場(chǎng)取得成功的馬努·杰恩（Manu Jain）可算其中一位，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，小米手機(jī)在印度市場(chǎng)的份額節(jié)節(jié)攀升，并最終在去年四季度和今年一季度取得了印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置，二季度其在印度市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量突破千萬(wàn)、占小米手機(jī)海外出貨量的比例超過(guò)一半，不過(guò)這依然是在智能手機(jī)市場(chǎng)。

小米布局的生態(tài)鏈企業(yè)超過(guò)百家，然而二季度的數(shù)據(jù)顯示這百家企業(yè)貢獻(xiàn)的營(yíng)收只有兩成多的比例，顯然雷軍寄予厚望的生態(tài)鏈企業(yè)在它的大力推動(dòng)下，并沒(méi)看到在哪個(gè)行業(yè)能取得與手機(jī)業(yè)務(wù)相當(dāng)?shù)牡匚唬绱硕嗟娜瞬旁诶枞f(wàn)強(qiáng)和馬努·杰恩的成績(jī)之下顯得黯然無(wú)光。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)同樣如此，在小米的努力下，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的營(yíng)收占整體營(yíng)收的比例始終在10%左右上下，今年二季度其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的營(yíng)收增速更低于整體營(yíng)收的增速，這導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)收占整體營(yíng)收的比例出現(xiàn)下滑。

loT與生活消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒(méi)能獲得進(jìn)一步提升以大幅降低手機(jī)業(yè)務(wù)占整體營(yíng)收的比例，導(dǎo)致了雷軍對(duì)小米進(jìn)行的這次變革，然而從小米任命的重要戰(zhàn)略部門--參謀部的負(fù)責(zé)人由王川擔(dān)任來(lái)看，小米的前路還是值得各方思考的。

王川負(fù)責(zé)小米電視業(yè)務(wù)多年，然而在樂(lè)視電視快速發(fā)展的時(shí)候，小米電視并不見(jiàn)起色，直到樂(lè)視電視因樂(lè)視系問(wèn)題衰落后小米電視才得以走上巔峰，據(jù)說(shuō)目前已位居國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額第一（這引發(fā)了多家傳統(tǒng)電視企業(yè)的爭(zhēng)議），有報(bào)道指王川是雷軍的好朋友和鐵桿粉絲，王川曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，雷軍做什么他都支持，如此也就讓人思考王川為何會(huì)擔(dān)任如此一個(gè)重要部門的負(fù)責(zé)人了。