綜觀今天的中國(guó)市場(chǎng)，從手機(jī)、電視到空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)，均已實(shí)現(xiàn)本土品牌對(duì)外資品牌的總量超越。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)推向縱深，預(yù)計(jì)本土品牌將在未來(lái)三年內(nèi)突破最后一道市場(chǎng)壁壘，即：實(shí)現(xiàn)對(duì)外資高端品牌的超越。

9月9日晚，美的集團(tuán)（000333）和小天鵝A（000418）雙雙宣布停牌，美的集團(tuán)表示，正在籌劃與小天鵝相關(guān)資產(chǎn)重組事項(xiàng)，擬定于9月11日召開董事會(huì)審議資產(chǎn)重組相關(guān)事項(xiàng)。

有“長(zhǎng)牛白馬股”之稱的小天鵝，再次進(jìn)入公眾及媒體視線。

小天鵝A半年報(bào)顯示，2018年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入120.57億元，同比增長(zhǎng)14.09%；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)9.02億元，同比增長(zhǎng)23.31%；公司整體毛利率26.60%，同比提升0.99個(gè)百分點(diǎn)。

小天鵝2018年上半年的收入增長(zhǎng)，主要源于銷量提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，其中結(jié)構(gòu)升級(jí)促使均價(jià)提升的貢獻(xiàn)更大。其旗下高端品牌比佛利將持續(xù)推出大器、“一”系列等新品，產(chǎn)品技術(shù)層面亦有諸多突破。

實(shí)際上，以小天鵝為參照樣本，深度思考中國(guó)制造高端化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能出現(xiàn)的新動(dòng)向，或許更有意義。

存量市場(chǎng)即將到來(lái)

2018年，中國(guó)家電市場(chǎng)再現(xiàn)新動(dòng)向：除空調(diào)因連續(xù)兩年大范圍、長(zhǎng)時(shí)間高溫天氣而延續(xù)2017年高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)之外，其余家電產(chǎn)品悉數(shù)發(fā)生滯漲，廚電甚至出現(xiàn)多年未曾有過(guò)的負(fù)增長(zhǎng)。過(guò)去多年，雖然家電產(chǎn)品亦有漲有落，但多呈漲落互現(xiàn)，像今年這樣幾乎一邊倒地滯漲則極為罕見。

顯然，這不是一句“國(guó)家持續(xù)收緊房地產(chǎn)政策帶來(lái)的必然結(jié)果”所能解釋的，須知，并非所有家電產(chǎn)品都與房地產(chǎn)高度關(guān)聯(lián)。

因此，觀察中國(guó)家電行業(yè)需要站在更高的視野上。

估計(jì)許多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，多年來(lái)，在美國(guó)這樣的全球頭號(hào)經(jīng)濟(jì)體，幾乎所有家電產(chǎn)品銷量都遠(yuǎn)低于中國(guó)市場(chǎng)；不僅銷量絕對(duì)值遠(yuǎn)低于中國(guó)市場(chǎng)，而且銷售增幅亦多年位居中國(guó)之下。

這是為什么？

合理的解釋或許只有一個(gè)：發(fā)達(dá)國(guó)家已提前完成從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。

那么，這是否意味著，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展以及家電在中國(guó)家庭的普及，“慢下來(lái)”一幕也將在中國(guó)上演？

答案是肯定的。

換言之，即使沒有國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控，家電進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)代這一天也將到來(lái)。

家電堪稱中國(guó)市場(chǎng)意識(shí)覺醒最早的行業(yè)，也是市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)的細(xì)微變化具有天然的敏感性，存量市場(chǎng)率先降臨在家電行業(yè)，并不讓人覺得意外。

事實(shí)上，從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，這是歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家共同走過(guò)的路，中國(guó)要成為發(fā)達(dá)國(guó)家，這條路也得走一遍。

目前，家電在中國(guó)的普及程度已經(jīng)非常高，在一二級(jí)城市，彩電、空調(diào)戶均擁有率遠(yuǎn)超100%，冰箱、洗衣機(jī)戶均擁有率接近100%。在三四級(jí)市場(chǎng)，除廚電之外，其他大家電產(chǎn)品普及率多在70%以上。可以這樣說(shuō)，大家電在一二級(jí)市場(chǎng)已率先轉(zhuǎn)變成為存量市場(chǎng)，三四級(jí)市場(chǎng)從增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，預(yù)計(jì)將在三年之內(nèi)完成。

增量市場(chǎng)和存量市場(chǎng)具有迥然不同的屬性。增量市場(chǎng)是“做大蛋糕”，存量市場(chǎng)是“切割蛋糕”；增量市場(chǎng)以首次購(gòu)買為主，存量市場(chǎng)以換新購(gòu)買、升級(jí)購(gòu)買為主；增量市場(chǎng)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都有肉吃，存量市場(chǎng)時(shí)代，有的企業(yè)吃肉，有的企業(yè)喝湯，更多的企業(yè)被淘汰出局。

公眾的消費(fèi)觀念也將在存量市場(chǎng)時(shí)代發(fā)生重大改變，過(guò)去他們追逐低價(jià)，未來(lái)他們更傾向于高品牌+高品質(zhì)的產(chǎn)品。這實(shí)際上就是我們常說(shuō)的消費(fèi)升級(jí)。

未來(lái)的家電市場(chǎng)，一面是消費(fèi)升級(jí)，一面是存量市場(chǎng)，逼迫企業(yè)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。

那么，新形勢(shì)下哪些企業(yè)與品牌更有機(jī)會(huì)？哪些企業(yè)與品牌將不得不面臨被淘汰出局的命運(yùn)？

轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)不可擋

產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)，是一枚硬幣的兩面。

消費(fèi)升級(jí)必然推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從滿足消費(fèi)者功能性需求向同時(shí)滿足消費(fèi)者“功能性需求+品牌情感需求”方向轉(zhuǎn)型。未來(lái)，那些僅能滿足消費(fèi)者基本功能需求的產(chǎn)品，將因?yàn)闊o(wú)法給消費(fèi)者提供更高層面的情感認(rèn)同而被拋棄。

這是否意味著，未來(lái)幾年中國(guó)家電市場(chǎng)仍有可能發(fā)生大的品牌變局，以及新的品牌格局有待生成？

事實(shí)上，產(chǎn)品層面的變化已經(jīng)開始，這是品牌變局的前奏。

以洗衣機(jī)為例：

奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年1月至今，洗衣機(jī)線上均價(jià)提升了244元，線下均價(jià)提升了621億元，線上線下價(jià)格均呈持續(xù)走高態(tài)勢(shì)。一直以來(lái)，人們想當(dāng)然地認(rèn)為，線上產(chǎn)品只會(huì)越來(lái)越便宜，而事實(shí)剛好相反。

該機(jī)構(gòu)的另一組數(shù)據(jù)同樣佐證了產(chǎn)業(yè)升級(jí)正在洗衣機(jī)領(lǐng)域發(fā)生：今年上半年，受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)影響，洗衣機(jī)零售量同比下降0.4%，而零售額同比增長(zhǎng)5.9%。

銷額增長(zhǎng)高于銷量增長(zhǎng)，證明洗衣機(jī)城鄉(xiāng)保有量趨于飽和,銷量規(guī)模逐漸穩(wěn)定在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。

中怡康的數(shù)據(jù)同樣折射了這一產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：今年上半年，滾筒洗衣機(jī)零售量與零售額與去年同期相比分別增長(zhǎng)13.5%、18.3%，升級(jí)趨勢(shì)相當(dāng)明顯。“滾筒”、“大容量”、“健康”、“智能”、“洗烘一體”，成為當(dāng)今洗衣機(jī)市場(chǎng)最流行的關(guān)鍵詞。比如，滾筒洗衣機(jī)零售量份額已接近50%，而洗干一體滾筒份額則急速上升至15.8%。

從零售額的角度看，洗烘一體機(jī)占比更大。2018上半年，洗烘一體機(jī)線下銷售額占比已上升至30%，僅次于滾筒單洗機(jī)的43%。

上面舉了洗衣機(jī)的例子。實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)，在其他家電產(chǎn)品上亦有清晰顯現(xiàn)，比如電視，目前主銷規(guī)格已從5年前的不足50英寸上升至55—65英寸，而且代表新技術(shù)趨勢(shì)的OLED、量子點(diǎn)備受歡迎。

一邊是消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一邊是存量市場(chǎng)加速到來(lái)，企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里？答案是：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎口奪食，即我們常說(shuō)的“分搶蛋糕”。

也許用不了多久你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除廚電產(chǎn)品之外，大多數(shù)家電產(chǎn)品越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)總量的突破。不過(guò)請(qǐng)放心，這絕不意味著優(yōu)勢(shì)企業(yè)也將失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。未來(lái)，優(yōu)勢(shì)企業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，它的增量不是來(lái)自蛋糕做大，而是來(lái)自從劣勢(shì)企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額，我們喊了好多年的“洗牌”，終于就要來(lái)了。

大家想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎：為什么韓國(guó)家電產(chǎn)業(yè)那么強(qiáng)大，卻僅有三星、LG兩個(gè)品牌？原來(lái)，弱勢(shì)品牌被這兩個(gè)巨無(wú)霸先后吃掉了。未來(lái)的中國(guó)家電市場(chǎng)，也將上演“大魚吃小魚”一幕，并最終有可能形成三到五家品牌主導(dǎo)天下的格局，其他品牌哪里去了？逐步走向消亡。

即將突破外資品牌最后一道壁壘

誰(shuí)有可能是產(chǎn)業(yè)升級(jí)最后的贏家？

在眼下的中國(guó)市場(chǎng)，從手機(jī)、電視到空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)，均已實(shí)現(xiàn)本土品牌對(duì)外資品牌的總量超越。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)推向縱深，預(yù)計(jì)本土品牌將在未來(lái)三年內(nèi)突破最后一道市場(chǎng)壁壘，即：實(shí)現(xiàn)對(duì)外資高端品牌的超越。

仍以洗衣機(jī)為例：

洗衣機(jī)行業(yè)對(duì)高端約定俗成的定義是，波輪洗衣機(jī)售價(jià)在3000元以上，滾筒單洗機(jī)售價(jià)在5000元以上。當(dāng)然，這只是價(jià)格角度的定義。實(shí)際上，高端同時(shí)包含了品牌與產(chǎn)品，兩個(gè)都必須高端，而且一個(gè)都不能少。

從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)看，目前，中國(guó)高端洗衣機(jī)已初步沉淀形成卡薩帝、比佛利、博西三強(qiáng)主導(dǎo)格局。

中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，洗衣機(jī)三大品牌海爾、美的、西門子市占率，分別是32.14%、24.92%、10.71%，去年為29.89%、23.82%、13.47%。

其中美的系洗衣機(jī)，2018上半年與2016年相比，2000元以下市場(chǎng)份額下降4.2個(gè)百分點(diǎn)，與此同時(shí)5500元以上市場(chǎng)份額提升了7.4個(gè)百分點(diǎn)。

奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，至8月份，比佛利洗衣機(jī)已占據(jù)整個(gè)洗衣機(jī)市場(chǎng)2.3%的份額。

卡薩帝表現(xiàn)更加出色，中怡康數(shù)據(jù)顯示，2018上半年，萬(wàn)元以上洗衣機(jī)市場(chǎng)卡薩帝份額占比已經(jīng)達(dá)到74%。

和卡薩帝、比佛利持續(xù)走高不同，博西雖然保持了較為領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，但明顯后勁乏力。未來(lái)中國(guó)高端洗衣機(jī)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)卡薩帝、比佛利兩強(qiáng)爭(zhēng)霸格局？目前看可能性非常大。

事實(shí)上，本土高端品牌與外資高端品牌在技術(shù)層面已無(wú)差距，甚至不少技術(shù)指標(biāo)本土品牌已反超外資品牌。那么二者的差距在哪里呢？在公眾固有的觀念以及認(rèn)知層面，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，公眾習(xí)慣性認(rèn)為外資品牌高于本土品牌，這種觀念不會(huì)一下子消失，會(huì)有一個(gè)滯后期。好在改變正在發(fā)生，比如，今天，中國(guó)的消費(fèi)者買高端空調(diào)的時(shí)候，他首先想到的已經(jīng)不是外資品牌，而是中國(guó)的格力與美的。

公眾觀念的革新，一般先從產(chǎn)品開始，然后才是品牌，一旦產(chǎn)品印象與品牌印象都發(fā)生改變，市場(chǎng)格局會(huì)隨之改變。

這一天即將到來(lái)。