編者按：9月18日，阿里巴巴2018全球投資者大會(huì)落幕。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，阿里巴巴今后將全面推進(jìn)新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新能源等五新戰(zhàn)略以迎接未來挑戰(zhàn)。馬云一開場就談到“傳承計(jì)劃”，重申這是一次準(zhǔn)備了10年的交接計(jì)劃。“不要擔(dān)心，我100%對(duì)阿里巴巴的未來充滿信心。”馬云說，如今阿里巴巴許多年輕管理者可以獨(dú)當(dāng)一面，保證了阿里巴巴可以在未來延續(xù)自己的使命、愿景和價(jià)值觀。

馬云：阿里將全面推進(jìn)五新戰(zhàn)略

9月18日，阿里巴巴2018全球投資者大會(huì)落幕。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，阿里巴巴今后將全面推進(jìn)新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新能源等五新戰(zhàn)略以迎接未來挑戰(zhàn)。

全面推進(jìn)五新戰(zhàn)略

此前，阿里巴巴公布“傳承計(jì)劃”，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將于明年卸任，現(xiàn)任CEO張勇接任。馬云表示，“傳承計(jì)劃”是一次準(zhǔn)備了10年的交接計(jì)劃，許多年輕管理者可以獨(dú)當(dāng)一面，“良將如潮”保證了阿里巴巴可以在未來延續(xù)使命、愿景和價(jià)值觀。

同時(shí)，馬云指出，阿里巴巴的短期愿景是到成立20周年的時(shí)候，擁有1萬億美元的成交總額(GMV)。到2036年，阿里巴巴將服務(wù)20億消費(fèi)者，讓1000萬家企業(yè)盈利，幫助全球的中小企業(yè)和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)全球賣、全球買、全球付、全球運(yùn)、全球游。

馬云表示，阿里巴巴近年發(fā)力新零售，接下來將持續(xù)推進(jìn)新制造、新技術(shù)、新金融和新能源，“五新”戰(zhàn)略將保證未來十年阿里巴巴蓬勃發(fā)展。同時(shí)，全球化和農(nóng)村戰(zhàn)略也是阿里巴巴堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。

張勇則指出，目前正在進(jìn)入從新零售到新制造的階段。未來可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)去實(shí)現(xiàn)按需定制，圍繞市場和消費(fèi)者的需求從B2C走向C2B。“相信最后所有的企業(yè)、所有的業(yè)務(wù)都會(huì)從B2C和C2C轉(zhuǎn)向C2B。今天在不同業(yè)務(wù)平臺(tái)上，這是一個(gè)非常明顯趨勢。”張勇說。

全面展示生態(tài)成果

在今年的投資者大會(huì)上，諸多阿里巴巴旗下品牌同時(shí)展示最新戰(zhàn)略和運(yùn)營狀況，成為一大看點(diǎn)。

淘寶方面，今年8月淘寶新增用戶較同期增長88%，這也是淘寶自2013年宣布“All in 無線”戰(zhàn)略以來，新用戶增長的最高點(diǎn)。三四線地區(qū)對(duì)于用戶增長拉動(dòng)作用明顯，新增消費(fèi)者中約70%來自這些地區(qū)。50歲以上的偏高齡用戶增長更快，與此同時(shí)，低于18歲的年輕用戶也實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，占比從2016年的2%發(fā)展到2018年上半年的11%。

天貓上一財(cái)年的實(shí)物GMV年增速達(dá)到45%。張勇指出，在阿里巴巴的戰(zhàn)略布局中，天貓是新零售的旗艦，天貓的能力既包括幫助商家建設(shè)線上的數(shù)字化陣地，也為線下門店的數(shù)字化創(chuàng)造價(jià)值;天貓的作用是更深入影響整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，最典型的作用就是賦能品牌新品創(chuàng)新。

盒馬則首次公布了核心運(yùn)營數(shù)據(jù)，截至2018年7月31日，盒馬已在全國擁有64家門店，分布在全國14個(gè)城市，服務(wù)超過1000萬消費(fèi)者，1.5年以上門店單店日均銷售額超過80萬元，其中線上銷售占比超過60%。盒馬CEO侯毅表示，今年9月底，盒馬將在12個(gè)城市開出18家門店，年內(nèi)門店數(shù)量將突破100家。

張勇指出，在阿里巴巴的圖景里，核心電商、數(shù)字娛樂、本地生活都不是單打獨(dú)斗的業(yè)務(wù)，它們依托阿里生態(tài)打通互聯(lián)，形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。

馬云再談“傳承”：董事長席位為啥讓給張勇

9月17日至18日，逾500家投資機(jī)構(gòu)和分析師代表從全球各地奔赴阿里巴巴西溪園區(qū)，一個(gè)即將告別馬云時(shí)代的阿里巴巴牽動(dòng)著他們的心。18日下午，壓軸出場的馬云攜眾高管集體亮相，并在演講中重申了“傳承計(jì)劃”，以及他對(duì)于阿里巴巴未來增長的信心。

阿里依舊很“馬云”

9月10日，阿里巴巴公布“傳承計(jì)劃”，馬云將于2019年卸任董事局主席，由現(xiàn)任CEO張勇接任。9月17日，馬云現(xiàn)身2018世界人工智能大會(huì);18日，他壓軸出席阿里投資者大會(huì);緊接著19日，馬云還將參加杭州云棲大會(huì)。接連三場重要活動(dòng)，馬云都在積極為阿里代言。

“馬老師，你好!”18日下午，當(dāng)馬云走上臺(tái)時(shí)，投資人坐席傳來一聲問候，引來全場掌聲。本次投資者大會(huì)，是阿里巴巴核心管理層最大規(guī)模的集體亮相，也是對(duì)阿里巴巴“良將如潮”的人才梯隊(duì)和未來布局的集中展示，因此備受投資界和社會(huì)各界關(guān)注。

馬云一開場就談到“傳承計(jì)劃”，重申這是一次準(zhǔn)備了10年的交接計(jì)劃。“不要擔(dān)心，我100%對(duì)阿里巴巴的未來充滿信心。”馬云說，如今阿里巴巴許多年輕管理者可以獨(dú)當(dāng)一面，保證了阿里巴巴可以在未來延續(xù)自己的使命、愿景和價(jià)值觀。

釋疑“合伙人”與AB股制度的差異

而這種創(chuàng)新的“傳承”和“合伙人關(guān)系”與資本市場的AB股制度有何區(qū)別?能否得到投資人的廣泛理解?在投資者大會(huì)這個(gè)特殊場合，阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信首次對(duì)此作出了解釋。他指出，AB股制度保障的是創(chuàng)始人個(gè)人的話語權(quán)，但解決不了創(chuàng)始人一旦離開之后公司的發(fā)展，而合伙人制度可以解決公司管理權(quán)長期可持續(xù)地接替。

在蔡崇信看來，合伙人制度對(duì)公司治理還有一個(gè)非常重要的作用，那就是以集體決策避免少數(shù)關(guān)鍵人員變動(dòng)給公司帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。蔡崇信特別強(qiáng)調(diào)，在所有的重大決策(如提名董事，吸收新的合伙人等)時(shí)，阿里巴巴的合伙人都遵守“一人一票”的平等決策機(jī)制。且每一位合伙人都持有公司的股權(quán)，這讓合伙人的財(cái)富和阿里巴巴集團(tuán)的價(jià)值密切相關(guān)。

張勇的阿里經(jīng)濟(jì)體藍(lán)圖

對(duì)于繼任者張勇，馬云表態(tài)稱，“我100%相信，張勇將會(huì)比我做得更好。”

而“傳承計(jì)劃”發(fā)布后首次對(duì)外演講的張勇也在對(duì)外傳達(dá)著他的自信。“大家都很感興趣，阿里巴巴已經(jīng)這么大了，今年GMV達(dá)到7600億美元，還能繼續(xù)增長嗎?還能長得更快嗎?答案是肯定的。”張勇說。

張勇特別強(qiáng)調(diào)了阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)正在發(fā)生的廣泛協(xié)同效應(yīng)。“不同的業(yè)務(wù)單元都有上億的用戶。餓了么現(xiàn)在有1.68億用戶，未來5億多淘寶用戶都可成為餓了么用戶，想象下如果將本地服務(wù)融入原有用戶的場景，這還不算新增用戶。”除了用戶規(guī)模的協(xié)同外，這些奇妙的化學(xué)反應(yīng)還出現(xiàn)在支付寶、阿里云等業(yè)務(wù)線。

值得注意的是，在投資者大會(huì)各業(yè)務(wù)部門高管的演講中，“阿里巴巴生態(tài)”和“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”成為高頻出現(xiàn)的關(guān)鍵詞，各個(gè)業(yè)務(wù)線已經(jīng)開始貫徹張勇所提到的“協(xié)同效應(yīng)”。

張勇也進(jìn)一步具化了馬云所說的“五新”方向。他提出，目前正在進(jìn)入從新零售到新制造的階段。未來的制造業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)去實(shí)現(xiàn)按需定制，圍繞市場和消費(fèi)者的需求從B2C走向C2B。

阿里投資目標(biāo)是“1+1>10”

馬云還透露，阿里巴巴如今在各個(gè)領(lǐng)域的投資和布局，不是為了今天，而是著眼未來。阿里近年發(fā)力新零售，接下來將持續(xù)推進(jìn)新制造、新技術(shù)、新金融還有新能源，“五新”戰(zhàn)略將保證未來10年阿里巴巴可以蓬勃發(fā)展。同時(shí)，全球化和農(nóng)村戰(zhàn)略也是阿里巴巴堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。而在投資板塊，此前包括投資蘇寧、銀泰、高鑫零售及餓了么在內(nèi)的多項(xiàng)資本運(yùn)作，均是由張勇操刀完成。阿里的傳承和生態(tài)協(xié)同理念已體現(xiàn)在投資環(huán)節(jié)。

阿里巴巴集團(tuán)CFO武衛(wèi)表示，在新零售、菜鳥、全球化、云計(jì)算和數(shù)字媒體等領(lǐng)域的投資非常有必要，而從財(cái)務(wù)角度來看，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)螞蟻金服、高鑫零售、新浪微博等的戰(zhàn)略投資，當(dāng)前的價(jià)值也已超過800億美元。阿里巴巴生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)，將為股東創(chuàng)造更好的長期回報(bào)。

蔡崇信透露，阿里巴巴的投資就是要通過數(shù)字化能力和技術(shù)為被投資的企業(yè)賦能，從而產(chǎn)生爆發(fā)式的增長效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“1+1>10”的目標(biāo)。

本文來源：中國證券報(bào)·中證網(wǎng)綜合 張紅瑜