物聯(lián)飯聚是廣東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國物聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂部打造的高端社交精品活動(dòng)。每次邀請(qǐng)一位行業(yè)大咖分享實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知，圍繞一個(gè)熱點(diǎn)風(fēng)口話題共同研討，促成圈層合作與共贏。思維碰撞產(chǎn)生深度交流的同時(shí)，催生了商業(yè)合作上的鏈接可能，正是物聯(lián)飯聚意義所在。

第一期

2018年9月26日，由中國物聯(lián)網(wǎng)CEO俱樂部打造的高端社交精品活動(dòng)物聯(lián)飯聚圓滿舉辦。

本期的物聯(lián)飯聚，邀請(qǐng)了15位CEO來深度探討IOT的發(fā)展融合之路：物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)在哪里？眾多企業(yè)專項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是否是時(shí)代的選擇？本次飯聚嘉賓來自廣東電信、涂鴉智能、萬和電器、必達(dá)智能鎖、楊格鎖業(yè)、超訊通信、杰賽、凱通、日順、旭龍物聯(lián)、研強(qiáng)物聯(lián)、暢驛智能、康利達(dá)等優(yōu)秀企業(yè)。

干貨來啦

第一期的飯聚由曾明博士主持，和到場嘉賓們共同探討IOT的發(fā)展融合之路。現(xiàn)場的討論如火如荼，在場嘉賓們各抒己見。

萬和電器的董事長助理胡如喬先生結(jié)合萬和電器的未來發(fā)展之路對(duì)物聯(lián)網(wǎng)之路進(jìn)行思考，明確表示：智能物聯(lián)是萬和電器戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要方向。作為一個(gè)傳統(tǒng)的家電制造企業(yè)，進(jìn)行商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是大勢所趨。所以，未來，會(huì)有更多的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，這也預(yù)示著越來越多的企業(yè)將會(huì)涉及到物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路將會(huì)越來越廣闊。

涂鴉智能副總裁付強(qiáng)對(duì)IOT發(fā)展之路的思考尤其深刻，付總所在的團(tuán)隊(duì)-涂鴉智能，創(chuàng)始人是阿里出身的團(tuán)隊(duì)，主要是將AI與IOT融合在一起，目前有200+的研發(fā)人員。付總認(rèn)為：目前物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品過于碎片化，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)公司尤其痛苦，但是未來只要物聯(lián)網(wǎng)智能化，場景化，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必定會(huì)苦盡甘來。而且這也與物聯(lián)網(wǎng)的落地息息相關(guān)，物聯(lián)網(wǎng)的落地需要場景化，需要套裝，而不是碎片化的產(chǎn)品。

付總還表示：與傳統(tǒng)的行業(yè)相比，物聯(lián)網(wǎng)是顛覆性的。傳統(tǒng)的企業(yè)是朝著目標(biāo)一步一步往下走，而物聯(lián)網(wǎng)是先確定目標(biāo)，然后再倒推往前走。這個(gè)過程是不能一蹴而就的，是非常痛苦的。

廣東超訊通信技術(shù)副總裁張俊結(jié)合了自身企業(yè)的發(fā)展也提出了思考：目前，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈過長、跨度大，數(shù)據(jù)采集也比較難。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不會(huì)出現(xiàn)BAT這樣類型的寡頭企業(yè)，不會(huì)一枝獨(dú)秀，百花齊發(fā)的可能性大一些。所以，相對(duì)于目前的比較艱苦的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢下，活著很重要，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為要有實(shí)際的項(xiàng)目，收益去支撐企業(yè)往下走，寒冬之后，必會(huì)迎來新春。

曾明博士進(jìn)行深度的概括總結(jié)：在2018年，在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，低頭做事、埋頭前行的人越來越多，而只談概念的人越來越少。這也預(yù)示著物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，大方向已經(jīng)很明確，唯有低頭做事才有出路！在接下來幾年IOT商業(yè)模式?jīng)]有發(fā)生裂變前，活著比什么都重要。而要活得好，比拼的是耐力，是速度，是落地能力。在落地方向上，未來將會(huì)萬物互聯(lián)。AI、新零售、新制造等都是落地的好方向，但是物聯(lián)網(wǎng)的落地不應(yīng)局限于本行業(yè)，而要更加著重于跨界落地，要嘗試著去裂變，比如智能水表的落地應(yīng)用，也算是跨界落地一個(gè)較好的示范案例。

到此，第一期的物聯(lián)飯聚圓滿落幕。