一、PEST分析法
PEST分析法用于對宏觀環境的分析,宏觀環境也叫一般環境,指影響一切行業和企業的各種宏觀力量。由于不同行業和企業有其自身特點和經營需要,分析的具體內容也會有差異,但一般都應對政治,經濟,技術和社會這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。以PEST對中國互聯網行業進行分析舉例:
二、5W2H分析法
5W2H是以五個W開頭的單詞和兩個H開頭的單詞進行提問,從回答中發現解決問題的線索。如圖所示:
這個方法簡單,方便,容易理解和使用,富有啟發意義,廣泛用于企業營銷,管理活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助。對于其他是事情也可以從這七個方面去思考。舉個例子:
三、邏輯樹分析法
邏輯樹又稱問題樹,演繹樹或分解樹等,也是分析法中最常用的方法,邏輯樹的作用主要是幫助你理清自己的思路,避免進行重復和無關的思考,能夠保證解決問題的過程完整性,它能將工作細分為便于操作的任務,確定各部分的優先順序,明確的把責任落實到個人。
邏輯樹的使用需要遵循三個原則:
要素化:把相同的問題總結歸納成要素。
框架化:將各個要素組織成框架,遵守不重不漏的原則。
關聯化:框架內的各要素保持必要的相互關系,簡單而不孤立。
四、4P營銷理論
4P營銷主要包括:產品(product),價格(price),渠道(place),促銷(promotion)。例:
以上是幾個常用且很實用的方法,還有很多需要你們在實際工作中去運用,運用的越熟練,對數據分析的效果就越準確。
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