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開著特斯拉環(huán)球旅行是什么感受

454398 ? 來源:工程師吳畏 ? 2018-12-28 09:35 ? 次閱讀

designaffairs 有許多深藏不露的不安定分子, 在業(yè)余時(shí)間會(huì)做一些瘋狂而有趣的事情。

去年夏天,designaffairs 項(xiàng)目管理總監(jiān) Andreas Riegers 買了輛特斯拉,與來自 9 個(gè)不同國家的成員組成 11 支電動(dòng)車隊(duì),在 80 天里穿越 19 個(gè)國家,橫跨三個(gè)大洲,完成 28000 公里的環(huán)球旅行。

(電動(dòng)車隊(duì)成員)

在最近一次通話中,我們深入聊了一下他的環(huán)球經(jīng)歷,包括此程的初衷、長達(dá)兩年的準(zhǔn)備、途中的驚喜與困境,以及他對電動(dòng)車與新能源未來發(fā)展的判斷。

在新能源汽車話題進(jìn)入白熱化的今天,他這場身體力行的環(huán)球自駕試驗(yàn)無疑給我們帶來新的思考維度。

Q: Jessie Lu

A: Andreas Rieger

Q:開特斯拉環(huán)球旅行這個(gè)主意從哪里來的呢?

A:2013在一個(gè)圓桌會(huì)議上,我認(rèn)識(shí)了 80eDays 純電動(dòng)環(huán)球之旅的發(fā)起人 Rafael de Mestre。他是新能源汽車界的先鋒人物,早在2012年便獨(dú)自開著特斯拉 Roadster 繞了地球一周。我告訴他下次組織活動(dòng)的時(shí)候叫上我,盡管當(dāng)時(shí)我跟他并不熟,沒有車也沒有任何準(zhǔn)備,但最后還是成行了,這期間花了兩年的時(shí)間來準(zhǔn)備,從物質(zhì)資金準(zhǔn)備到心理建設(shè), 是一個(gè)漫長的過程。

(甘肅省張掖市,中國)

Q:兩年的時(shí)間,需要經(jīng)過怎樣的準(zhǔn)備?

A:了解你要到的地方很重要。我花了很長時(shí)間準(zhǔn)備路線,因?yàn)闋可娴胶炞C,汽車運(yùn)輸, 充電頻率等問題,我需要對目的地進(jìn)行深入調(diào)查。另外每輛車至少要有兩個(gè)人,所以我還得找旅伴。要找到一個(gè)你信任的,有假期的,并愿意和你在一個(gè)狹小的密閉空間翻山越嶺,共度 80 天的人,真的非常不容易。

(與好友到達(dá)環(huán)球行程終點(diǎn), 巴塞羅那, 西班牙)

Q:開著電動(dòng)車環(huán)球旅行,是什么體驗(yàn)?

A:為了客觀描述,有幾個(gè)數(shù)據(jù)我想分享一下。第一個(gè)是總距離,28000 千米。汽車發(fā)燒友們可以很快能計(jì)算出總用油量。但如果我告訴你繞地球一周需要多少千瓦時(shí),大多數(shù)人都沒有概念,我們用了 5000 千瓦時(shí)的電,相當(dāng)于一個(gè)四口之家一年下來的平均耗電量。像寶馬,奔馳這種大汽車公司之所以愿意在充電樁上面大量投入資金,是因?yàn)檫@是他們未來的商業(yè)模式。但在現(xiàn)階段,電動(dòng)車滿足的更多是短途需求。為了吸引消費(fèi)者,充電基本是免費(fèi)的。這樣一來,我們環(huán)球旅行全程充電只花了 50 歐元, 非常不可思議。

另一個(gè)數(shù)字是我們?nèi)坛潆姷拇螖?shù), 共 115 次。如何合理地利用充電時(shí)間, 對的旅行體驗(yàn)有很大影響。開電動(dòng)車使我們時(shí)常停歇在不知名的地方, 在等待充電的 2-4 小時(shí)里(如果碰上特斯拉超級(jí)充電樁的話大概 30 分鐘), 去看既定行程之外的景色,和不一樣的人產(chǎn)生對話,旅程因此而充滿驚喜。

Q:對你個(gè)人而言,這段旅行有什么樣的意義?

A:這對我的生活和性格不能說有翻天覆地的變化,因?yàn)槲也⒉豢凯h(huán)球旅行來完成自我探索。我最大的收獲是知識(shí)性的, 此程讓我深入?yún)⑴c關(guān)于政府,行業(yè),消費(fèi)者等不同層面的討論,加深了我對世界的認(rèn)知,以及對電動(dòng)交通的理解。我對未來是有信心的。我認(rèn)為將來個(gè)人出行工具將會(huì)是純電動(dòng)的,并且電能會(huì) 100% 來自可再生能源,那時(shí)候我們的出行將不再伴隨環(huán)境污染或碳足跡的陰影。

(紐約中央公園,美國)

Q:為什么選擇特斯拉?

A:其實(shí)我非常希望能開德國本土的電動(dòng)車。但我聯(lián)系的德國車廠里沒有一家有適合這次活動(dòng)的車型,所以我最后選擇了特斯拉。這次 11 輛車中有 9 輛是特斯拉,而中國團(tuán)隊(duì)選用了 DENZA 騰勢純電動(dòng)汽車(比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司)。

(摩納哥)

Q:德國作為汽車工業(yè)大國,在新能源汽車的轉(zhuǎn)型過程中卻處于追逐者的地位,你怎么看?

A:在德國,傳統(tǒng)汽車行業(yè)還很強(qiáng)勢,不但盈利能力很強(qiáng),企業(yè)體量也龐大。而眾所周知大企業(yè)要改革并非易事。畢竟這些汽車企業(yè)已投入大量時(shí)間與資金打造他們的品牌產(chǎn)品故事,要扭轉(zhuǎn)大家的觀念也是一個(gè)艱巨的過程, 不可一蹴而就。而且開發(fā)一款汽車至少需要 10 年,伴以高昂的人力,物力與時(shí)間成本。此時(shí), 行業(yè)改革需要外力的推動(dòng)。因此外來競爭者的出現(xiàn)讓我很興奮,我也非常期待看到德國汽車行業(yè)面臨挑戰(zhàn)會(huì)作出的反應(yīng)。

(基輔,烏克蘭)

Q:你覺得是什么因素能加速傳統(tǒng)汽企向新能源汽車的變革?

A:一方面來自于意識(shí)的覺醒,我們對廢氣排放的危害認(rèn)知越深入,改變的需求便越迫切,恐懼是許多改變發(fā)生的動(dòng)力源。

另一方面, 政府在此中扮演著重要的角色。以歐洲為例,慕尼黑,斯圖加特,柏林,漢堡等城市都曾給歐盟繳納過高昂的超額排放罰款。當(dāng)維持現(xiàn)狀的成本接近創(chuàng)新需要投入的成本時(shí),改變便會(huì)發(fā)生。而我們現(xiàn)在無比接近這個(gè)臨界點(diǎn)了。現(xiàn)在已經(jīng)有很多城市投入大量資金推動(dòng)市內(nèi)電動(dòng)汽車的使用。對于城市來說,不久的將來必然會(huì)看到電動(dòng)出行的興起。

而這次旅行給我的啟示是,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力并不會(huì)來自于消費(fèi)者。絕大多數(shù)消費(fèi)者都會(huì)選擇便宜好用的車。電動(dòng)車如果無法被廉價(jià)高效地大規(guī)模生產(chǎn),便不能占據(jù)消費(fèi)級(jí)市場。

此外我們還要孜孜不倦地進(jìn)行用戶與市場教育,幫助大家找到最合適自己的智能出行方案,這也是我在行程結(jié)束后最想做的事情。而真正的智能也不僅僅是通過互聯(lián)網(wǎng)把所有東西連接起來,我們需要思考能源從哪里來,何為真正的環(huán)保,開電動(dòng)車意味著什么。

Q:當(dāng)下關(guān)于電動(dòng)出行還有這個(gè)經(jīng)典的悖論,如果電能來自于不可再生能源,那么使用電動(dòng)車反而加重了環(huán)境污染。你對此有什么看法?

A:這是個(gè)很好的問題,其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)在出發(fā)之前就對此進(jìn)行了辯論。我們要空運(yùn)十幾輛汽車漂洋過海,并且我們不知道這些電的來源是否清潔, 這一切都證明我們僅僅處于一個(gè)起步階段,目的是讓大家知道電動(dòng)車到底能做些什么。中國西部的戈壁灘有成百萬上千萬的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,電動(dòng)車的電源應(yīng)該來自像這樣的清潔能源。要做到真正的綠色出行我們要確保汽車充的電 100% 來自可再生能源。

(慕尼黑,德國)

Q:你覺得目所能及的將來,我們會(huì)實(shí)現(xiàn) 100% 清潔能源供電么?

A:會(huì)的,但要一步一步來。奧地利,瑞士和挪威目前都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。他們通過清潔能源產(chǎn)生的電能不僅能滿足本國需求, 剩余部分開始銷往國外。德國目前可再生能源發(fā)電率為 33%,2030 年計(jì)劃達(dá)到 50%。在慕尼黑,100% 私人用電來自可再生能源,2020 年將會(huì)成為歐洲第一個(gè)實(shí)現(xiàn) 100% 工業(yè)用電來自清潔能源的城市。要實(shí)現(xiàn) 100% 可再生能源發(fā)電, 局部地區(qū)的客觀條件很重要, 如風(fēng)能與太陽能的充足性,地區(qū)的儲(chǔ)電能力,以及國家與地區(qū)之間的連接(如西班牙與德國之間有良好的輸電基礎(chǔ)設(shè)施可傳輸清潔能源)。我們很難預(yù)料哪一天會(huì)實(shí)現(xiàn) 100% 清潔能源供電,但目前的趨勢很令人樂觀。

(烏法, 俄羅斯)

Q:對于 designaffairs 這樣的設(shè)計(jì)咨詢公司,我們能從你的經(jīng)歷中得到什么啟示?

A:作為一個(gè)設(shè)計(jì)咨詢公司, 我們已經(jīng)在采取行動(dòng)推動(dòng)電動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)了。我們正在為清潔能源公司設(shè)計(jì)充電樁,也服務(wù)于許多轉(zhuǎn)型中的汽車企業(yè)。我們致力于把科技以優(yōu)雅的設(shè)計(jì)語言表達(dá)出來,而電動(dòng)車往往更有利于創(chuàng)新的嘗試。同時(shí), 在designaffairs的宗旨里,可持續(xù)性發(fā)展是重點(diǎn)。盡管我們在服務(wù)客戶時(shí)會(huì)以商業(yè)價(jià)值為重,我們在內(nèi)部交流時(shí)不妨加入更多哲學(xué)討論,思考電動(dòng)車的意義到底是什么, 何為真正的可持續(xù)性,我們應(yīng)該側(cè)重什么類型的客戶,我們的工作流程是否可以更節(jié)能等。

(本文采訪、翻譯、編輯:Jessie Lu,張文成;本期嘉賓:Andreas Rieger)

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