多年沉淀和蟄伏，同時受益于技術(shù)創(chuàng)新和中國鐵塔整體戰(zhàn)略的調(diào)整，這促成了天邦達(dá)的質(zhì)變。

“停止采購鉛酸電池，大力推廣鋰電池梯次利用。”今年2月份，中國鐵塔的這次對外正式發(fā)聲，無異于扔向鋰電池行業(yè)的一顆重磅炸彈。上，中國鐵塔透露，早于2018年公司就已停止采購鉛酸電池，統(tǒng)一采購梯次利用電池。截至2018年底，公司已在全國31個省市約12萬個基站使用梯次電池約1.5GWh，替代鉛酸電池約4.5萬噸。

通信基站儲能為梯次利用鋰電池開啟一輪新市場的同時，也為配套鋰電池的BMS廠家贏來一場需求爆發(fā)的機遇。

據(jù)了解，作為中國鐵塔最早期的BMS合作伙伴，僅2018年，深圳天邦達(dá)科技有限公司(下稱“天邦達(dá)”)就為其配套出貨超過15萬套BMS產(chǎn)品，占據(jù)鐵塔該細(xì)分市場超50%的份額。同時，天邦達(dá)還與國內(nèi)傳統(tǒng)通信鋰電池幾大巨頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在通信基站儲能BMS領(lǐng)域取得了豐碩成績。

在天邦達(dá)新能源事業(yè)部總經(jīng)理胡龍文看來，公司能夠在通信基站儲能BMS市場有自己的一席之地，與公司長期堅持研發(fā)投入，多年深耕通信基站BMS領(lǐng)域息息相關(guān)。天邦達(dá)2012年就組建了通信基站BMS團隊，2015年作為第一批鐵塔試點單位參與梯次鋰電池替換鉛酸電池試點項目。

多年沉淀和蟄伏，同時受益于技術(shù)創(chuàng)新和中國鐵塔整體戰(zhàn)略的調(diào)整，這促成了天邦達(dá)的質(zhì)變。

胡龍文認(rèn)為，中國鐵塔此時在通信基站儲能上切換梯次利用鋰電池已經(jīng)具備經(jīng)濟可行性。目前鉛酸電池的價格約是0.6元/wh，梯次利用鋰電池成組系統(tǒng)價格達(dá)0.68元/wh。盡管后者價格稍高，但具備多項突出優(yōu)勢：

?是使用壽命。相比鉛酸電池100多次深度循環(huán)，梯次利用鋰電池至少可達(dá)到400-600次及以上，使用壽命更長。單位成本來看，后者更經(jīng)濟；

?是在特殊場景下，鋰電池經(jīng)濟性更優(yōu)越。比如在云南西雙版納等生態(tài)保護區(qū)，每年夏季當(dāng)?shù)卣疄榱吮Ｗo生態(tài)環(huán)境，經(jīng)常會停電限閘，傳統(tǒng)鉛酸電池使用壽命不足一年，鋰電的應(yīng)用大大地延長了電池使用壽命和減少了服務(wù)投入。鋰電池也更適合于大電流充放電，滿足特殊場景下的用電需求。

?鋰電的高循環(huán)和大電流性能，也為將來鐵塔在基站實施削峰填谷等創(chuàng)收服務(wù)及其它增值服務(wù)提供了基礎(chǔ)。

一般而言，電池在通信基站儲能中主要發(fā)揮備電作用，需要在自然災(zāi)害、電力調(diào)度緊張、維修等環(huán)境下，保持基站電源直流不間斷工作。相比鋰電池，這對BMS的挑戰(zhàn)更大。

囿于國內(nèi)鋰電池類型和尺寸不一，退役電池也各具型號。在梯次鋰電池水平參差不齊前提下，BMS需要區(qū)別于新鋰電池不同的控制策略來適配各類型號的退役電池，還需要解決鋰電芯、BMS如何與基站電源系統(tǒng)進行通暢協(xié)同工作的難題。

另外從安全角度來看，鋰電池是電化學(xué)產(chǎn)物，過壓環(huán)境下很容易熱失控，欠壓條件下又易產(chǎn)生枝晶，這都會造成安全隱患。

“在通信基站儲能中，你可以把BMS看作是鋰電池的‘大腦’，如何在梯次利用鋰電池基礎(chǔ)上，打造高安全的配套產(chǎn)品就落在BMS廠家身上。”胡龍文表示，無論是在BMS的通用性和適應(yīng)性設(shè)計，還是與通信采集器（FSU）實現(xiàn)快速連接，天邦達(dá)前期都做了謹(jǐn)慎研發(fā)、測試、溝通協(xié)商。

正是基于對其技術(shù)實力的認(rèn)可，中國鐵塔還聯(lián)手天邦達(dá)共同起草了通信基站梯次用鋰電BMS的標(biāo)準(zhǔn)。目前，天邦達(dá)BMS系列產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋為中國鐵塔配套的20家鋰電芯PACK企業(yè)，開發(fā)了一體式、分立式多種針對性解決方案。經(jīng)過近一年的大批量發(fā)貨，天邦達(dá)的產(chǎn)品幾乎遍布于全國各市縣一級，以穩(wěn)定可靠的高品質(zhì)獲得了客戶和鐵塔一致好評。

“2018年算是正式拉開了中國鐵塔梯次利用的序幕，預(yù)計2019年的需求量會更大。”針對于此，做好鐵塔的交付服務(wù)工作將是天邦達(dá)2019年的核心任務(wù)，為此該公司已經(jīng)在產(chǎn)能規(guī)劃、團隊建設(shè)、售后服務(wù)、供應(yīng)鏈配置等各方面展開全面籌備，預(yù)計2019年將登上更高的舞臺。