3月21日，中國(guó)移動(dòng)公布2018年業(yè)績(jī)。

業(yè)績(jī)顯示，中國(guó)移動(dòng)全年?duì)I運(yùn)收入達(dá)到7368億元，同比增長(zhǎng)1.8%，其中通信服務(wù)收入達(dá)到6709億元，增長(zhǎng)3.7%。凈利潤(rùn)1178億元，同比增長(zhǎng) 3.1%。

年報(bào)顯示，中國(guó)移動(dòng)“四輪驅(qū)動(dòng)”結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，家庭市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)市場(chǎng)收入占比實(shí)現(xiàn)較快提升。

1，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)人移動(dòng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)份額顯著提升。

2018年4G客戶(hù)數(shù)達(dá)7.13億，其中VoLTE 客戶(hù)3.8億。2018年第四季度4G客戶(hù)凈增份額、流量份額升至50%左右。

2，在家庭市場(chǎng)，客戶(hù)規(guī)模躍升行業(yè)第一。

全年家庭寬帶客戶(hù)數(shù)凈增3742萬(wàn)，達(dá)1.47億戶(hù)，市場(chǎng)份額達(dá)41.5%；家庭寬帶綜合ARPU值為34.4元，同比增長(zhǎng)3.2%。

3，在政企市場(chǎng)，增速領(lǐng)先行業(yè)，份額穩(wěn)步提升。

政企客戶(hù)數(shù)達(dá)718萬(wàn)，同比增長(zhǎng)19.2%；集團(tuán)通信及信息化收入份額達(dá)到38.5%。年收入超億元的行業(yè)應(yīng)用有11項(xiàng)。

4，在新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)智能連接數(shù)凈增3.22 億，達(dá)5.51 億，部分省市實(shí)現(xiàn)物與物連接數(shù)超過(guò)人與人的連接數(shù)；“咪咕視頻”收入同比增長(zhǎng)21.7%，“咪咕閱讀”收入超23億元，“和包”交易額超過(guò)2.5萬(wàn)億元。

中國(guó)移動(dòng)國(guó)企改革事宜似乎有了新進(jìn)展

年報(bào)顯示，中國(guó)移動(dòng)2019年將持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)和業(yè)務(wù)應(yīng)用示范，確保年內(nèi)5G試商用落地；在子公司層面深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”。

至于深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”的子公司具體名單，中國(guó)移動(dòng)在年報(bào)中具體指出，2018年度中積極推進(jìn)子企業(yè)深化改革，所屬咪咕、終端、在線(xiàn)3家公司成功入選國(guó)資委首批“雙百行動(dòng)”企業(yè)名單。

值得一提的是，在此前不久的3月4日，楊杰剛剛卸任中國(guó)電信集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，出任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)董事長(zhǎng)。彼時(shí)，有業(yè)內(nèi)學(xué)者稱(chēng)：“楊杰調(diào)任中國(guó)移動(dòng)，首要的工作可能就是操刀移動(dòng)的混改。”

此時(shí)中國(guó)移動(dòng)談到子公司國(guó)企改革一事引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于中國(guó)移動(dòng)混改進(jìn)程的遐想，上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易談到，混改為國(guó)企改革中的重要組成部分，市場(chǎng)亦有傳言稱(chēng)中國(guó)移動(dòng)即將混改，已有局部混改經(jīng)驗(yàn)的原中國(guó)電信董事長(zhǎng)調(diào)任中國(guó)移動(dòng)的安排或與之相關(guān)。

上游財(cái)經(jīng)專(zhuān)家顧問(wèn)江瀚則認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)子公司推進(jìn)“雙百行動(dòng)”未必是混改的明確信號(hào)：中國(guó)移動(dòng)混改是一個(gè)意料之中的事情，但“雙百行動(dòng)”包括混合所有制改革、員工持股、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、薪酬改革等多項(xiàng)改革。“目前來(lái)看只能說(shuō)改革將至。”江瀚談到。

通信行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛分析，中國(guó)移動(dòng)推動(dòng)國(guó)企改革屬于老生常談，此次提及子公司國(guó)企改革亦非混改明確信息。“但如果要混改，咪咕會(huì)有機(jī)會(huì)。”項(xiàng)立剛稱(chēng)，“咪咕是一個(gè)獨(dú)立的公司，業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)，也做了較大的投入。這兩年業(yè)務(wù)上升，混改對(duì)于咪咕的資金、機(jī)制以及品牌影響都有幫助。”

中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰提出實(shí)施5G+計(jì)劃

年報(bào)談到，5G發(fā)展進(jìn)一步加速，將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)楊杰指出，中國(guó)移動(dòng)一直積極推動(dòng)5G發(fā)展，全力促進(jìn)5G標(biāo)準(zhǔn)的制定、技術(shù)的成熟、商業(yè)的應(yīng)用、生態(tài)的構(gòu)建。下一步，中國(guó)移動(dòng)將繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，堅(jiān)持公眾客戶(hù)市場(chǎng)與政企行業(yè)垂直領(lǐng)域并重，實(shí)施5G+計(jì)劃。

楊杰指出，5G+計(jì)劃體現(xiàn)在三方面：

一是5G+4G，5G和4G將長(zhǎng)期并存，中國(guó)移動(dòng)將推動(dòng)5G和4G協(xié)同，滿(mǎn)足用戶(hù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和話(huà)音業(yè)務(wù)需求。

二是5G+AICDE，推動(dòng)5G與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算等新信息技術(shù)緊密融合，提供更多更豐富的應(yīng)用。

三是5G+Ecology，5G不僅僅是運(yùn)營(yíng)商的事，也不僅僅是設(shè)備廠(chǎng)商的事，而是整個(gè)社會(huì)的事，通過(guò)豐富多彩的垂直行業(yè)應(yīng)用，一起構(gòu)建5G生態(tài)系統(tǒng)。

楊杰希望5G終端是多模多頻多形態(tài)的，并積極探索新的商業(yè)模式，改變4G主要以流量單一量綱計(jì)費(fèi)的模式，提供多量綱、多維度、多模式的計(jì)費(fèi)，從而推動(dòng)5G在方方面面實(shí)現(xiàn)更廣范圍、更多領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)5G更大的價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，更好地滿(mǎn)足人民美好生活需要。

對(duì)于2019年，中國(guó)移動(dòng)也明確了自己的“小目標(biāo)”，連接總數(shù)達(dá)到20億，通信服務(wù)收入良好增長(zhǎng)，盈利規(guī)模同口徑穩(wěn)中有增（“同口徑”是指剔陋中國(guó)鐵塔上市一次性收益和新租賃準(zhǔn)則影響后癿凈利潤(rùn)）。

個(gè)人移動(dòng)市場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)4G客戶(hù)凈增4500萬(wàn)，移動(dòng)ARPU保持行業(yè)領(lǐng)先；

在家庭市場(chǎng)上，家庭寬帶客戶(hù)凈增2500萬(wàn)，家庭寬帶綜合ARPU穩(wěn)中有升；

在政企市場(chǎng)上，集團(tuán)通信及信息化收入份額實(shí)現(xiàn)突破；

在新業(yè)務(wù)市場(chǎng)上，物聯(lián)網(wǎng)智能連接數(shù)凈增3億。

最后，面向2019年，中國(guó)移動(dòng)將在五方面大力發(fā)展

一是深化融合發(fā)展，鞏固領(lǐng)先地位。

順應(yīng)用戶(hù)消費(fèi)行為變化和需求升級(jí)趨勢(shì)，著力在“四輪驅(qū)動(dòng)”的融合均衡、促進(jìn)增收上下功夫，堅(jiān)持個(gè)人移動(dòng)市場(chǎng)、家庭市場(chǎng)、政企市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)市場(chǎng)互為用戶(hù)觸點(diǎn)，加快用戶(hù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)融合。注重產(chǎn)業(yè)合作，加快與數(shù)字內(nèi)容、垂直行業(yè)、國(guó)際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域重要伙伴的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造融合生態(tài)。

二是推進(jìn)降本增效，強(qiáng)化精細(xì)管理。

牢固樹(shù)立成本管控理念，開(kāi)展資產(chǎn)處置、盤(pán)活利舊，大力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，積極做好資源共享能力復(fù)用；充分運(yùn)用智能化手段，大幅降低運(yùn)維成本；大力發(fā)展電子渠道，關(guān)停低效無(wú)效營(yíng)業(yè)廳店；全面提升內(nèi)部協(xié)同效能，提升集中運(yùn)營(yíng)能力，提高響應(yīng)速度；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，完善制度流程建設(shè)，深化踐行法治文化理念。

三是提升客戶(hù)服務(wù)，確保客戶(hù)滿(mǎn)意度領(lǐng)先。

持續(xù)強(qiáng)化4G網(wǎng)絡(luò)感知，提升家庭寬帶、政企專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；以客戶(hù)為中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)；全面構(gòu)建以「四輪驅(qū)動(dòng)」為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系，完善服務(wù)質(zhì)量管理，聚焦客戶(hù)焦點(diǎn)和服務(wù)痛點(diǎn)著力改善；加快重塑全球通品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化客戶(hù)保有和價(jià)值維系。

四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，體系化提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。

持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)和業(yè)務(wù)應(yīng)用示范，確保年內(nèi)5G試商用落地；攜手產(chǎn)業(yè)各方探索5G產(chǎn)品和商業(yè)模式，努力引領(lǐng)5G發(fā)展；加快網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和能力補(bǔ)強(qiáng)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；開(kāi)拓新零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)自主品牌智能硬件規(guī)模發(fā)展；在關(guān)鍵領(lǐng)域打造核心能力，構(gòu)建開(kāi)放、共享的創(chuàng)新生態(tài)體系；持續(xù)提高開(kāi)放合作能力和水平，進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)合作、投資布局和國(guó)際拓展，努力實(shí)現(xiàn)共贏。

五是推進(jìn)改革落地，進(jìn)一步增強(qiáng)體制機(jī)制活力。

深化推進(jìn)IT改革，加快全網(wǎng)IT能力集中和優(yōu)化；推動(dòng)數(shù)字化布局落地，形成并輸出垂直行業(yè)產(chǎn)品和電商專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力；積極探索新的運(yùn)營(yíng)模式，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系等方面進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新；借助中國(guó)移動(dòng)被選定為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的契機(jī)，加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制牽引，持續(xù)提升組織活力，并在子中國(guó)移動(dòng)層面深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”。

2019年是邁向5G信息社會(huì)的基礎(chǔ)之年，也是中國(guó)移動(dòng)努力完成“大連接”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。中國(guó)移動(dòng)將竭盡全力，不負(fù)廣大投資者重托，創(chuàng)造更佳業(yè)績(jī)，回饋股東的信任。在政策環(huán)境可預(yù)期的情況下，中國(guó)移動(dòng)將努力實(shí)現(xiàn)2019年總連接規(guī)模突破20億，通信服務(wù)收入良好增長(zhǎng)，盈利規(guī)模同口徑穩(wěn)中有增。