1

5G商用，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)已至

4月23日，工信部總工程師張峰在“2019上海5G創(chuàng)新發(fā)展峰會”上表示，5G產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)已基本達(dá)到商用水平。

4月23日，工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫在“2019年一季度工業(yè)通信業(yè)發(fā)展”新聞發(fā)布會上指出，5G和2G、3G、4G都不一樣，重要的是“怎么把5G‘用’好”。

4月23日，中國聯(lián)通與60家不同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)簽約5G合作，并宣布在40個城市開通5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，為合作伙伴提供更為廣闊的5G試驗(yàn)場景，推進(jìn)5G應(yīng)用孵化及產(chǎn)業(yè)升級。

4月24日，國資委黨委書記郝鵬到中國移動調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要搶抓5G發(fā)展機(jī)遇，為保障我國5G全球領(lǐng)先地位、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)。

4月26日，中國電信與近60家企業(yè)簽約5G合作，并宣布2019年將加快5G試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)、加大5G技術(shù)創(chuàng)新力度、加快為5G生態(tài)賦能等。

上述事件如此密集地發(fā)生，筆者認(rèn)為，意味著我國5G的發(fā)展，目前已經(jīng)到了5G產(chǎn)業(yè)成熟加速期、5G商用運(yùn)營攻堅(jiān)期、5G行業(yè)應(yīng)用孵化期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

之所以說是“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”，是由于，在其他少數(shù)國家已經(jīng)宣布5G商用的背景下，我國5G要從一開始就在技術(shù)上、部署上、應(yīng)用上堅(jiān)持高起點(diǎn)、高質(zhì)量發(fā)展——通過5G與AI、大數(shù)據(jù)等ICT新技術(shù)融合發(fā)展，推進(jìn)跨行業(yè)融通發(fā)展，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織方式、資源配置效率、管理服務(wù)模式深刻變革，迎接“5G改變社會”早日到來。

上述的在近期密集發(fā)生的事情也說明，這一點(diǎn)已經(jīng)成為我國5G的行業(yè)共識。

page

2

5G商用，諸多挑戰(zhàn)共存

但是，眾所周知，這一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，挑戰(zhàn)既多且大：5G如何快速建網(wǎng)？如何提升5G時代的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維效率、5G應(yīng)用如何解決行業(yè)市場“碎片化”問題、如何快速構(gòu)建5G生態(tài)？

總之，在“5G改變社會”的偉大征程中，各行各業(yè)對于5G的需求（比如關(guān)鍵性能指標(biāo)）有著一定的甚至很大的差異，而且一些目前不可預(yù)見的未來新興5G應(yīng)用的需求具有很大的不確定性，那么，我們現(xiàn)在怎樣構(gòu)建出一個理想的“普適”的5G網(wǎng)絡(luò)？

如何解決上述挑戰(zhàn)？整個行業(yè)都在積極探索。筆者認(rèn)為，中興通訊總裁徐子陽在中國電信5G創(chuàng)新大會所作的報(bào)告，對于這些難題的解決，在戰(zhàn)略層面，對整個行業(yè)有很大的啟發(fā)意義：

page

3

5G系統(tǒng)：身體演進(jìn)、大腦革命

5G系統(tǒng)要具備通用目的性，須“普適”。而“人”是萬物靈長，也具備“普適”性。徐子陽非常形象地把5G系統(tǒng)的演進(jìn)與革命比作“人”：

人類從原始人進(jìn)化至今，與外界相互感知和交互的身體、對身體行為進(jìn)行指揮的大腦都有著很大的改善，創(chuàng)造了如今高度發(fā)達(dá)的人類文明。

同樣地，對于5G系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)“普適”，徐子陽認(rèn)為：

在“身體”（5G網(wǎng)絡(luò)接入層）上的演進(jìn)非常關(guān)鍵——從1G到5G的演進(jìn)中，網(wǎng)絡(luò)接入層在“香農(nóng)定理”“摩爾定律”“OSI七層規(guī)范”這三大基石的支撐下不斷演進(jìn)，為了支撐“海量”業(yè)務(wù)開展，5G“身體”的演進(jìn)則更是廣泛包括由Massive MIMO、毫米波、矢量處理等使能的eMBB，由多用戶共享接入（MUSA）、免調(diào)度等使能的mMTC，由MEC、FlexE、SR使能的URLLC。

身體高度發(fā)達(dá)了，對于大腦的能力要求就更高。1G到4G主要是移動互聯(lián)網(wǎng)，“身體”相對簡單、“大腦”還未實(shí)現(xiàn)“智能化”。而“身體”更加強(qiáng)健的5G導(dǎo)致“異構(gòu)多層”網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜化、業(yè)務(wù)多樣化、體驗(yàn)個性化等，這就需要“大腦”（5G網(wǎng)絡(luò)控制層）實(shí)現(xiàn)“智能化”。徐子陽指出，5G在“大腦”上的革命非常關(guān)鍵——包括以SDN使能的彈性網(wǎng)絡(luò)，以NFV/云原生使能的三層解耦與網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，以“AI+大數(shù)據(jù)”使能的“以商業(yè)控制和服務(wù)為中心”。“這就使得，5G將會成為‘智能移動通信1.0’！”徐子陽激動地說到。

page

4

先減法、后加法，打造理想5G系統(tǒng)

上述的5G“身體”、5G“大腦”都尚未得到實(shí)際的部署。如何打造一個理想的5G“身體”、5G“大腦”？這是行業(yè)最為關(guān)心的。對此，徐子陽認(rèn)為，首先要“做減法”，其次要“做加法”。

（1）做減法，打造“極簡5G網(wǎng)絡(luò)”

人的身體，除了要“強(qiáng)健”，還要“輕快”。

5G“身體”雖然很強(qiáng)健，但是5G時代，同一基站天面將會出現(xiàn)2G3G4G5G“四世同堂”的情況。而在現(xiàn)網(wǎng)中，GSM、UMTS、LTE、NB-IoT等多制式共同運(yùn)營，多數(shù)站點(diǎn)天線和RRU設(shè)備密密麻麻，很難再增加5G AAU設(shè)備，但是新建站點(diǎn)又面臨站點(diǎn)獲取難、投資成本高、建設(shè)周期長等諸多問題。

這是很令運(yùn)營商們頭疼的難題。“對于接入層（身體），我們要簡化硬件設(shè)備，通過‘多模基站、頻譜共享、極簡站點(diǎn)’做到硬件能力共享復(fù)用。”徐子陽說。

此外，強(qiáng)健的身體還要做到“靈活”，這就需要大腦有著很快的反應(yīng)速度。

5G網(wǎng)絡(luò)要成為全社會“數(shù)字化”“信息化”的賦能者，就不能再做傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)接入管道，能力上不再局限于運(yùn)營商的“封閉花園”，須能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新需求、為差異化的業(yè)務(wù)場景提供敏捷的系統(tǒng)架構(gòu)支持，全面提升面向未來的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營能力。

如何做到呢？“對于統(tǒng)一的控制層（大腦），我們要通過核心網(wǎng)/BBU云化融合，以原生云化機(jī)制為電信領(lǐng)域引入軟/硬件解耦、微服務(wù)、DevOps、持續(xù)交付等一系列IT關(guān)鍵技術(shù)和優(yōu)秀實(shí)踐，以API實(shí)現(xiàn)微服務(wù)的集成來提升5G應(yīng)用開發(fā)的整體敏捷性和彈性，讓大腦反應(yīng)更快。”徐子陽說。

（2）做加法，增加“關(guān)鍵5G特性”

人不斷通過學(xué)習(xí)、思考、借助外部智力來提高智商、提升對于外部事件的反應(yīng)速度。徐子陽認(rèn)為，5G系統(tǒng)也要通過“做加法”來增加智商、讓反應(yīng)速度變快。

5G的到來，使得運(yùn)營商面臨前所未有的挑戰(zhàn)，其中兩個顯著挑戰(zhàn)包括：

目前三大運(yùn)營商共建設(shè)4G站約400萬個，而未來5G基站數(shù)量將為4G基站的兩倍——這將極大地增加了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，傳統(tǒng)的以人工為主的運(yùn)維方式將難以應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)測與維護(hù)帶來的挑戰(zhàn)。

“AI讓運(yùn)維更加高效、零接觸、自優(yōu)化，可廣泛用于網(wǎng)絡(luò)告警、故障根因分析、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、性能優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)容量預(yù)測、精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)級的能耗管理、云化網(wǎng)絡(luò)資源動態(tài)調(diào)度、智能網(wǎng)絡(luò)切片等領(lǐng)域，以在5G時代提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維效率、降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維成本。”徐子陽說。

5G時代，通信業(yè)將由面向個人服務(wù)向面向各行各業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變，“抓手”作用更加突出，很多垂直行業(yè)應(yīng)用對于5G系統(tǒng)的時延、帶寬、安全等有著很高的要求，傳統(tǒng)的“云-端”模式難以很好滿足甚至難以滿足。

“MEC讓業(yè)務(wù)服務(wù)點(diǎn)更加靠近用戶，更快、更可靠，也更安全——把接入MEC的本地資源與網(wǎng)絡(luò)其它部分隔離，將敏感信息或隱私數(shù)據(jù)控制在區(qū)域內(nèi)部。”徐子陽介紹。

“這是5G的原生核心能力，需要產(chǎn)業(yè)各方共同努力、合作推動，讓MEC在5G網(wǎng)絡(luò)中真正發(fā)揮作用和價(jià)值。”他建議。

page

5

先除法、再乘法，全力培育5G生態(tài)

人類在身體、大腦都高度發(fā)達(dá)后，可以完成很多創(chuàng)造。

已經(jīng)利其器，如何善其事？在5G“身體”、5G“大腦”都“武裝到位”后，如何利用高智商的5G“大腦”、強(qiáng)健且靈活輕快的5G“身體”去實(shí)現(xiàn)“5G改變社會”？

對此，徐子陽認(rèn)為，首先要“做除法”，其次要“做乘法”。

（1）做除法，打造“N個5G專網(wǎng)”

5G旨在支持大量具有不同性能要求的垂直行業(yè)應(yīng)用，這些應(yīng)用對于移動性、計(jì)費(fèi)、安全、策略控制、時延和可靠性等方面要求各不相同甚至差異很大。如果為每種應(yīng)用的每個業(yè)務(wù)場景都建設(shè)一個專有的物理網(wǎng)絡(luò)，必然會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維復(fù)雜、成本高昂、可擴(kuò)展性差。

“我們需要用‘除法’來‘精打細(xì)算’，復(fù)用資源，把1塊錢當(dāng)N塊錢使用。核心技術(shù)就是網(wǎng)絡(luò)切片——通過把一張網(wǎng)絡(luò)資源虛擬成N張網(wǎng)絡(luò)，并以端到端、‘物理+邏輯’的QoS保障能力，靈活地同時服務(wù)于N個垂直客戶的‘定制化’服務(wù)。這樣做，降低了建網(wǎng)成本，降低了試錯成本，提升了業(yè)務(wù)上線速度，使能了自動化運(yùn)維。”徐子陽分析。

（2）做乘法，共育“繁榮5G生態(tài)”

業(yè)界已經(jīng)逐步達(dá)成共識，5G能否獲得極大成功，關(guān)鍵是看是否有“5G+行業(yè)”的融合型5G生態(tài)。

但是，在5G應(yīng)用發(fā)掘難、落地難的情況下，如何與垂直行業(yè)共同打造5G生態(tài)？徐子陽建議“做乘法”，把5G控制、無人機(jī)、車-網(wǎng)協(xié)同、AR/VR、網(wǎng)中網(wǎng)等“5G特色功能”與海量垂直行業(yè)做乘法組合，引發(fā)5G商業(yè)模式的矩陣革命。

例如，AR/VR在各個垂直領(lǐng)域都有著廣闊的行業(yè)應(yīng)用場景和增值空間，包括但不限于自動駕駛、移動監(jiān)控、智能制造、家庭娛樂、智慧零售、智慧教育等。

當(dāng)然，這個過程還涉及到面向5G融合應(yīng)用制定相適應(yīng)的政策、法規(guī)、監(jiān)管措施。

page

6

5G共贏，合力運(yùn)籌！

哲學(xué)思想始終伴隨著人類的進(jìn)化。同樣地，“普適”的5G網(wǎng)絡(luò)，其“減法”“加法”“除法”“乘法”的5G建網(wǎng)與發(fā)展理念，也可上升到更大的思想高度：

通過“減法”做到5G“身體”的“輕”以及5G“大腦”的“快速反應(yīng)”——構(gòu)建5G極簡網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“大道至簡”；

通過“加法”做到5G“大腦”的“智商更高”以及“反應(yīng)更快”，實(shí)現(xiàn)“唯快不破”；

在5G“身體”、5G“大腦”都“武裝到位”后，利用高智商的5G“大腦”、強(qiáng)健且靈活輕快的5G“身體”，通過“除法”去解決5G行業(yè)市場“碎片化”問題、通過“乘法”來構(gòu)建5G大生態(tài)，實(shí)現(xiàn)5G商業(yè)模式的“隨心所欲”。

在上述過程中，無疑需要通信行業(yè)、垂直行業(yè)龍頭企業(yè)通力合作，共同研究探索5G垂直行業(yè)應(yīng)用及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、打造5G行業(yè)試點(diǎn)示范應(yīng)用，力爭早日實(shí)現(xiàn)5G產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展、“5G改變社會”的更快到來！