在珠海高新區(qū)，曾經(jīng)流傳著一種說法：

“珠海電子信息產(chǎn)業(yè)過去看格力和炬力（前些年國產(chǎn)MP3的芯片幾乎都是用珠海炬力的芯片），現(xiàn)在和未來看格力和魅族。”

能與格力齊名，也道出了魅族在珠海的地位。這家公司最初靠MP3而成名，并在國內(nèi)市場上與蘋果iPod平分秋色，之后也推出了智能手機，在粉絲中一度有“中國蘋果”的美譽。

最好的贊譽甚至來自競爭對手。

2010年7月，雷軍曾在微博上公開表示，“為什么愛魅族，因為魅族是國內(nèi)少有的用心做事情的公司。”

圖片來源：魅族官方微博

不過在最近一兩年，魅族的日子卻不好過：國內(nèi)智能手機市場趨于飽和，并且市場份額越來越被幾家頭部玩家瓜分殆盡。而像金立、TCL等出貨量比魅族更大的手機廠商都面臨著極大的困難，魅族“小而美”的路線能走多遠，受到粉絲和業(yè)界的關(guān)注。

2018年，在傳奇創(chuàng)始人黃章“重出江湖”后，魅族公司大刀闊斧地出手進行了一系列大動作：

在去年“6.18”年中網(wǎng)購熱潮到來之際，魅族證實裁員610人，內(nèi)部也進行了一系列重大人事架構(gòu)調(diào)整；

而在去年8月8日這個“黃道吉日”，被外界貼上“翻身之作”、“黃章全力打造”標簽的魅族新旗艦機——魅族16 th和魅族16 th Plus在北京正式發(fā)布。

傳奇創(chuàng)始人黃章當時在魅族論壇上與粉絲互動時表示，“這么多年我沒管公司就是個錯誤。”黃章還認為，自己將在2019年將魅族重新帶上正軌。

在高調(diào)宣布重新出發(fā)之后，魅族現(xiàn)在終于獲得了“復(fù)興之路”上渴望已久的外部資金“輸血”。

工商資料顯示，近日珠海虹華新動能股權(quán)投資基金（有限合伙）（以下簡稱珠海虹華）完成了對珠海市魅族科技有限公司（以下簡稱魅族）的注資。珠海虹華則是一家來自珠海市國資體系的基金。

魅族：管理層團結(jié)穩(wěn)定

工商資料顯示，近日，來自珠海市國資體系的基金完成了對魅族的注資。上述珠海市國資體系投資基金——珠海虹華新動能股權(quán)投資基金的背后出資方均是珠海市國資委旗下主要企業(yè)。

圖片來源：東方IC

工商資料顯示，珠海虹華是在2019年3月新成立的有限合伙基金，背后三個股東分別是珠海發(fā)展投資基金（有限合伙）、珠海高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司，以及珠海華金領(lǐng)創(chuàng)基金管理有限公司，持股比例分別為66.46%、33.23%和0.32%。不過，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)沒有顯示珠海虹華對魅族的投資金額和持股比例。

有媒體援引第三方查詢工具數(shù)據(jù)顯示，珠海虹華持有魅族50.92%股權(quán)、魅族董事長黃秀章（即黃章）持有魅族49.08%股權(quán)，退居第二大股東。

魅族方面負責(zé)人卻對每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者強調(diào)，魅族最大股東和實際控制人還是黃章，管理層團結(jié)穩(wěn)定。此外，上述負責(zé)人還表示，第三方查詢工具的信息不準確，正在督促有關(guān)機構(gòu)修正信息。

值得一提的是，今年2月，一向低調(diào)的黃章在其發(fā)表的新年賀詞中提前透露了相關(guān)消息，不過具體細節(jié)目前外界仍不清楚。另外，黃章還表示，魅族接下來的戰(zhàn)略布局將包括布局5G、IOHT戰(zhàn)略，以及加強與阿里生態(tài)鏈連接等。

“內(nèi)憂外患”，魅族人員結(jié)構(gòu)調(diào)整大

從2018年國內(nèi)智能手機市場來看，“寒冬”態(tài)勢依舊延續(xù)。中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年6月，國內(nèi)手機市場出貨量3661萬部，同比下降12.4%；2018年1-6月，國內(nèi)手機市場出貨量1.96億部，同比下降17.8%。

圖片來源：東方IC

與此同時，華為（含榮耀）、OPPO、vivo、蘋果和小米五大巨頭在中國智能手機市場的出貨量真正與魅族等手機品牌拉開了距離。

賽諾市場研究近日發(fā)布的2018年上半年國內(nèi)整體手機市場銷量數(shù)據(jù)顯示，上述智能手機廠商的出貨量分別為5557萬臺、3808萬臺、3548萬臺、2966萬臺以及2463萬臺。魅族雖然在排名上僅次于小米，但出貨量卻與其相差巨大，僅為621萬臺。

魅族銷量被擠壓，除了與去年旗艦機Pro7系列銷量不達預(yù)期有關(guān)外，公司巨大的人事動蕩也對魅族產(chǎn)生了不小的負面影響。

2017年5月，魅族在原職能中心化的組織架構(gòu)上成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部和Flyme事業(yè)部，魅族內(nèi)部也明確了兩個手機品牌的定位：魅族專注于高端市場，面向商務(wù)、政企、高端、精英人群；魅藍則面向年輕人市場，承擔(dān)起銷量的任務(wù)。

魅族管理層也進行了相應(yīng)的變化，其中，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營，白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，并和黃章一起管理新組建的三大事業(yè)部。李楠升任魅族科技高級副總裁兼魅藍事業(yè)部總裁；楊顏升任魅族科技高級副總裁兼Flyme事業(yè)部總裁。同年6月，原華為終端CMO，原TCL手機中國區(qū)總裁楊柘被正式任命為魅族的高級副總裁兼魅族公司總參謀，負責(zé)魅族事業(yè)部市場營銷相關(guān)業(yè)務(wù)及團隊管理，向黃章匯報。

圖片來源：東方IC

但令外界詫異的是，魅族與魅藍的拆分僅維持了一年。2018年5月，魅族與魅藍獨立事業(yè)部再次合并，楊柘繼續(xù)負責(zé)營銷，李楠則負責(zé)銷售，但白永祥卻在此次調(diào)整中卸任，其COO一職由CFO戚為民兼任。

魅族的人員調(diào)整并未到此結(jié)束。2018年6月20日，魅族再次發(fā)布公司組織架構(gòu)調(diào)整通知：楊柘不再兼任公司CMO和市場中心高級副總裁，為公司的CSO；李楠為公司CMO兼公司高級副總裁，負責(zé)市場和電商相關(guān)業(yè)務(wù)，不再兼任CSO及銷售中心高級副總裁。這也意味著，楊柘已被調(diào)離魅族的核心管理層。

值得一提的是，在李楠和楊拓“職位對調(diào)”之前，魅族文創(chuàng)部總監(jiān)張佳在微博上公開炮轟楊柘，稱他的到來并沒有幫助魅族走出困境。

2018兩件大事：裁員610人，發(fā)布“翻身之作”

2018年6月，針對有媒體報道魅族裁員一事，魅族官方發(fā)表內(nèi)部信，稱公司將進行組織精簡和人員優(yōu)化。組織精簡和人員優(yōu)化將幫助公司降低運營成本，實現(xiàn)盈利目標。

圖片來源：東方IC

值得注意的是，魅族在內(nèi)部信中沒有披露人員優(yōu)化數(shù)，也未說明裁員會涉及的具體部門和崗位，但此次裁員人數(shù)并非此前外界傳言的2000人那么多，實際裁員數(shù)量為610人。目前尚不清楚魅族科技現(xiàn)在總共有多少員工，此前媒體報道數(shù)字是2018年3月時約4000人。照此計算，魅族此番裁員比例約為15％。

內(nèi)部信中，魅族表示在過去幾年里雖然成功地擴大了銷量，但是在這個過程中沒有堅守精簡高效的原則，同時擴大了公司人員規(guī)模。

魅族最后表示，接下來5G以及IOT的大潮就要到來，公司的組織要以足夠精簡高效的狀態(tài)去抓住機會。

其實早在2018年3月，有媒體報道稱魅族科技啟動了規(guī)模超1000人的大裁員。不過，該消息后期被魅族CEO黃章辟謠稱，消息不實，但確實要精簡人員。“企業(yè)不可以虧損，只有盈利才可以持續(xù)才能向上市目標邁進。如果虧損了就必須減低費用、精簡人員。”魅族當時回應(yīng)稱，該次人員調(diào)整只是和2016年一樣的末位淘汰裁員，整體比例不超過10%。

而在2018年8月8日下午，被外界貼上“翻身之作”、“黃章全力打造”標簽的魅族新旗艦機——魅族16 th和魅族16 th Plus在北京正式發(fā)布。

根據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場的介紹，新旗艦機亮點并不少，比如搭載屏下光學(xué)指紋識別、三星 AMOLED COF定制屏幕、91.18%的屏占比、高通 845 八核處理器、液冷銅管散熱系統(tǒng)以及AI拍照等。

魅族16系列寄托了忠實“魅友”和創(chuàng)始人黃章的殷切希望，但黃章本人仍未親自站臺。