1968年7月18日，有一家名叫“摩爾諾伊斯”的電子公司在美國加州悄然誕生。

這家公司的創(chuàng)始人，是工程師羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾。公司的名字，就是兩人的名字組合。

諾伊斯和摩爾

看到“摩爾”這個名字，大家是不是會想起什么？

沒錯，戈登·摩爾，就是摩爾定律的發(fā)明者。摩爾定律的歷史地位，不需要我再解釋了吧？

摩爾定律：當(dāng)價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

實際上，在當(dāng)時那個年代，羅伯特·諾伊斯的名氣比摩爾更大一些。著名科學(xué)家、晶體管發(fā)明人威廉·肖克利，曾經(jīng)痛罵八位硅谷奇才為“叛逆八人幫”。咱們的諾伊斯，就是八人幫的“帶頭大哥”。而摩爾，是剩下七位小弟其中之一。

叛逆八人幫

這八位天才當(dāng)時是肖克利的員工，后來集體叛離了肖克利，聯(lián)合創(chuàng)辦了影響全球半導(dǎo)體工業(yè)走向的傳奇公司——仙童半導(dǎo)體。

（關(guān)于這段歷史，可以參考我之前的文章：仙童傳奇）

仙童半導(dǎo)體

仙童半導(dǎo)體創(chuàng)辦的11年后，這八個聯(lián)合創(chuàng)始人因為厭倦了投資人的控制和約束，紛紛離職創(chuàng)業(yè)。

于是，就有了文章開頭所說的摩爾諾伊斯電子公司。

公司創(chuàng)辦不久后，兩位創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)，摩爾諾伊斯這個名字聽起來就像More Noise（更多的噪音），不太好聽。于是，他們決定換個新名字。

他們想到了英文單詞Intelligence（智慧），而且，這個詞和Integrated Electronics（集成電子）很相似。于是，他們決定把公司名字改成——Intel。

沒錯，它就是現(xiàn)在的全球芯片巨頭，世界最大的個人電腦及服務(wù)器CPU制造商，美國英特爾公司。

后面的總部大樓，就是以羅伯特·諾伊斯的名字命名的

英特爾公司成立之后，主要研發(fā)的產(chǎn)品是存儲器。之所以選擇這個方向，主要是因為戈登·摩爾的主意。

早期業(yè)界使用的是磁圈存儲器。這種存儲器雖然原理簡單，但工藝非常復(fù)雜，機(jī)器難以生產(chǎn)，需要手工制作。這樣一來，成品的質(zhì)量不太好，而且體積非常大。

摩爾就想著，用三極管的原理來制造存儲器，一定會造出更好的產(chǎn)品。

摩爾和諾伊斯在觀察自己的產(chǎn)品

于是，英特爾公司就以存儲器作為創(chuàng)業(yè)方向。

果然，沒過多久，英特爾就生產(chǎn)出了新型存儲器產(chǎn)品——64K的雙極靜態(tài)隨機(jī)存儲器（SRAM），代號 3101。這款產(chǎn)品，比傳統(tǒng)磁圈存儲器存儲量更大，體積反而小很多，并且制造成本也要低很多。

英特爾 3101

產(chǎn)品推向市場之后，因為物美價廉，很快得到熱銷，幫助英特爾在成立第二年就獲得了盈利。

這里需要提一下，也就在這年（1969年），另一家公司悄悄成立了。這家公司的創(chuàng)始人，也來自仙童半導(dǎo)體，之前擔(dān)任銷售部主任，名叫杰里·桑德斯（Jerry Sanders）。這家公司的名字，叫做AMD（超微半導(dǎo)體）。

杰里·桑德斯

雖然英特爾的3101獲得了成功，但好景不長，更多的半導(dǎo)體公司開始崛起，競爭越來越激烈，英特爾的份額開始下滑，營收也遇到了瓶頸。

于是，英特爾被迫加緊開發(fā)新的產(chǎn)品線，向微處理器市場發(fā)展。

1971年，英特爾開發(fā)出了世界上第一個商用處理器——Intel 4004。這款處理器片內(nèi)集成了 2250 個晶體管，能夠處理 4bit 的數(shù)據(jù)，每秒運算 6 萬次，頻率為 108KHZ。

Intel 4004

Intel 4004的推出，正式拉開了微處理器時代的大幕。

1974 年，英特爾又推出了Intel 8080，其性能是 4004 的 20 倍。

Intel 8080

采用了8080處理器的Alltair 8800，是最早的個人電腦型號之一。正是這款電腦，讓當(dāng)時一位叫比爾·蓋茨的年輕人如癡如醉地愛上了IT。

隨后的幾年，巨大的競爭壓力讓英特爾的業(yè)績不斷下滑。在此情況下，摩爾接替諾伊斯，開始擔(dān)任CEO。

與此同時，另一位傳奇人物進(jìn)入了公司最高管理層，擔(dān)當(dāng)起拯救英特爾的重任。

他就是一代管理學(xué)大師——安迪·格魯夫（Andy Grove）。

安迪·格魯夫

格魯夫出生于匈牙利，是猶太人，受過納粹迫害，后來移民美國。早在仙童的時候，格魯夫就已經(jīng)追隨摩爾他們，是摩爾的學(xué)生兼助手。

屌絲青年格魯夫

相比于諾伊斯的粗放風(fēng)格，格魯夫的管理水平明顯更加精細(xì)和有條理。在他的努力下，英特爾公司漸漸穩(wěn)住了陣腳，并且進(jìn)入了上升期。

格魯夫、諾伊斯、摩爾

1978年，英特爾生產(chǎn)出了著名的16位8086處理器。它是史上第一款x86處理器，后來也成為個人計算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)平臺，意義非凡。

Intel 8086

1981年，當(dāng)時的行業(yè)***IBM公司為了盡快推出PC產(chǎn)品，沒有采用自研芯片，而是選擇了英特爾的8086。這無疑給了英特爾巨大的商機(jī)，幫助它迅速擴(kuò)大了市場份額。

IBM首款個人電腦——5150

然而，為了能夠成為IBM的合作方，英特爾也付出了代價。它不得不答應(yīng)了另一個附件條件，那就是必須授權(quán)給AMD，允許其成為8086芯片的第二供應(yīng)商。并且，必須將自己的設(shè)計和代碼都開放給AMD。

這給了AMD非常巨大的幫助。

雖然AMD誕生時間和Intel差不多，但創(chuàng)始人桑德斯是一個銷售出身，公司的技術(shù)實力顯然不能和擁有摩爾、諾伊斯這樣頂級工程師的英特爾相比。在很長的一段時間里，AMD只能靠模仿能力和更低報價，搶得一些市場份額，日子過得相當(dāng)艱難。

結(jié)果，IBM用心良苦的“撮合”，不僅幫助AMD活了下來，還迅速壯大，積累了日后和英特爾對抗的本錢。

其實英特爾當(dāng)時并不傻，它也知道這是養(yǎng)虎為患。但是，在當(dāng)時的情況下，面對強(qiáng)勢的IBM，它只能妥協(xié)。

時間繼續(xù)推移，1982年，英特爾搞出了和8086完全兼容的第二代PC處理器80286，用在IBM PC/AT上。

1985年，IBM的挑戰(zhàn)者開始出現(xiàn)，康柏公司（COMPAQ）制造出世界上第一臺IBM PC兼容機(jī)。

康柏的IBM PC兼容機(jī)

此后，兼容機(jī)廠商們像雨后竹筍一樣涌現(xiàn)出來。

這些兼容機(jī)廠商，為了和IBM PC兼容，基本上都是用的英特爾處理器。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，逐漸“硬氣”起來的英特爾，開始對AMD翻臉了。

1986年，英特爾上市。同年，為了不讓AMD繼續(xù)染指自己的80386，英特爾開始?xì)Ъs，拒絕向AMD透露386處理器的任何技術(shù)細(xì)節(jié)。

撕逼大戰(zhàn)由此開始。

1987年，AMD以違約為由一紙訴訟將Intel告上了法庭，Intel隨即反告AMD侵權(quán)（涉及Intel的287 FPU）予以還擊。此后，AMD再告Intel壟斷市場，而Intel再次反訴AMD侵權(quán)（涉及AMD旗下的AM486 IP）。

就這樣，官司打了八年。

雖然最后AMD打贏了官司，但錯過了CPU發(fā)展的黃金時期，也被英特爾甩開了差距。

反過來看英特爾，日子并沒有過得更好。

為啥呢？因為新的“野蠻人”來了，那就是——日本人。

二戰(zhàn)之后的日本，經(jīng)濟(jì)實力和科技實力迅速崛起，逐漸開始挑戰(zhàn)美國的領(lǐng)導(dǎo)地位。

進(jìn)入80年代后，日本開始對美國展開全方位的經(jīng)濟(jì)攻勢，其中就包括半導(dǎo)體行業(yè)。（眾所周知的日美***，就是那個時候）

當(dāng)時，日本公司的半導(dǎo)體產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國，而且在資金方面也得到基金、政府方面的大力支持，所以優(yōu)勢非常明顯。

1980年，日本公司的半導(dǎo)體內(nèi)存只占全球不到30％的銷售量，而美國公司占60％以上的銷售量。而僅過了五年，日本在半導(dǎo)體內(nèi)存的制造和銷售上就徹底超過了美國。

1987年的全球半導(dǎo)體公司排名

在巨大的沖擊之下，美國半導(dǎo)體公司紛紛倒閉，英特爾也無法獨善其身。

1982年，英特爾解雇了2000名員工，還讓IBM以2.5億美元購買了自己12％的債券。即便如此，頹勢還是沒有止住。

在英特爾生死存亡之際，就有了那段格魯夫和摩爾之間著名的對話——

1985年的一天，格魯夫來到摩爾的辦公室。

望著窗外，格魯夫問摩爾：「如果我們被裁，董事會請來一位新老總，你覺得他要做的第一件事是什么呢？」

摩爾回答：「他會放棄半導(dǎo)體內(nèi)存。」

格魯夫想了一會，說：「那為什么我們不自己來做這件事呢？」

于是，在那之后，英特爾徹底放棄了半導(dǎo)體內(nèi)存業(yè)務(wù)，將注意力全部集中在微處理器上面。

正是這次壯士斷腕，把英特爾從死亡線給拉了回來。

1987年，格魯夫被任命為英特爾公司的總裁兼CEO。他開始對公司進(jìn)行大刀闊斧的改革。

1989年，英特爾推出了80486處理器，獲得了市場的歡迎。憑借它的出色表現(xiàn)，英特爾的業(yè)績超過了所有的日本半導(dǎo)體公司。

80486的問世，標(biāo)志著英特爾結(jié)束了過渡期，成了標(biāo)準(zhǔn)的微處理器制造商，也使英特爾雄居全球半導(dǎo)體生產(chǎn)商之首。

進(jìn)入90年代，視窗操作系統(tǒng)（Windows）崛起和風(fēng)靡，進(jìn)一步帶動了PC和微處理器的發(fā)展。

格魯夫和比爾蓋茨

格魯夫和喬布斯

1993年，英特爾公司推出劃時代的奔騰（Pentium）處理器。

“奔騰一代”

Pen就是５，tium是元素的結(jié)尾。

奔騰一代其實就是586。格魯夫認(rèn)為，公司應(yīng)給這一新款CPU注冊新商標(biāo)，以保護(hù)公司對它的壟斷。所以，586就改名成了“奔騰（Pentium）”。

但是在工業(yè)界和學(xué)術(shù)界，大家仍然習(xí)慣性地把英特爾的處理器稱為x86系列。

不管怎么說，奔騰就奔騰吧，這個“奔騰”確實開啟了英特爾的“奔騰”時代。

90年代，關(guān)于工作站和CPU的競爭非常激烈。

其中主要的競爭者，是SUN、SGI、IBM、DEC和HP這五大廠商，此外還有摩托羅拉。這些競爭者全部采用的是RISC-CPU架構(gòu)（RISC，簡單指令計算機(jī)），而英特爾和AMD公司，采用的是CISC-CPU架構(gòu)（CISC，復(fù)雜指令計算機(jī)）。

雖然RISC速度更快，當(dāng)時更被行業(yè)看好，但格魯夫領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾，依然堅持以CISC-CPU作為自己的主要方向。

最終，英特爾憑借巨大的研發(fā)投入，還有兼容性和量產(chǎn)速度上的優(yōu)勢，戰(zhàn)勝了其它對手。這場勝利不僅鞏固了自己的領(lǐng)先地位，還將公司業(yè)績推向了新高。

1999 年，英特爾的市值達(dá)到了驚人的5090 億美元。

同年，它推出了全新的賽揚處理器（Celeron）。

兩年后，推出了Itanium處理器。這是一款64位服務(wù)器處理器。

憑借Itanium處理器的優(yōu)異表現(xiàn)，英特爾在服務(wù)器市場徹底超越RISC處理器的代表——SUN公司。

2006 年，英特爾推出第一款雙核處理器平臺，宣告處理器正式進(jìn)入雙核時代。

2008 年，酷睿（Core，俗稱“扣肉”）處理器誕生，擁有超線程技術(shù)，性能遠(yuǎn)勝AMD等競爭對手。英特爾在高端市場的地位更加穩(wěn)固。

2009 年，英特爾又馬不停蹄地推出了四核處理器。

2011 年 3 月，英特爾第一次采用了i3、i5 和 i7 的產(chǎn)品分級，劃分出了低、中、高端清晰的市場策略。

這樣的市場策略獲得了成功，英特爾的處理器進(jìn)一步擴(kuò)大了自身的壟斷優(yōu)勢。

就這樣，經(jīng)過了跌宕起伏的半個世紀(jì)，英特爾終于成為全球IT行業(yè)的巨無霸。

但是，時代在變，環(huán)境在變，市場和需求也在變。這些變化發(fā)生得實在太快，英特爾根本沒有辦法反應(yīng)過來。

首先是和老冤家AMD之間的相愛相殺。

此前的很長一段時間里，英特爾都以碾壓性的優(yōu)勢在吊打AMD。（英特爾一度被稱為牙膏廠，因為AMD產(chǎn)品不給力，英特爾也不愿意頻繁推出新產(chǎn)品，所以就故意隱藏實力，像擠牙膏一樣，一點一點推出性能稍好的處理器）。

但是，2017年，AMD突然推出了Ryzen處理器，性能猛漲，價格超低，獲得市場的瘋狂追捧。這讓英特爾措手不及，疲于應(yīng)對。

Ryzen（銳龍）處理器

短短兩年不到，PC處理器市場格局大變，AMD和Intel的市場份額幾乎相同，兩家公司又重新回到同一起跑線。

除了老對手之外，更可怕的是新對手。

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，PC沒落了，PC處理器也沒落了。誰崛起了呢？移動設(shè)備，還有它背后的移動處理器市場。

手機(jī)芯片

英特爾如日中天的時候，眼睜睜看著移動處理器的市場發(fā)展壯大，卻沒能引起充分重視。

當(dāng)年第一代iPhone曾經(jīng)想讓英特爾提供處理器芯片，結(jié)果傲慢的英特爾竟然拒絕了蘋果的請求。

等到后來反應(yīng)過來的時候，機(jī)會早就被別人搶走了。

英特爾曾經(jīng)推出XScale移動芯片，但是失敗了

英國的ARM公司，憑借ARM架構(gòu)處理器更低的能耗，順勢成功崛起，占據(jù)了絕大部分的移動芯片市場份額。

除了外患，還有內(nèi)憂。去年，成立剛好五十年的英特爾，竟然發(fā)生了CEO因為辦公室戀情而請辭的事件，無疑是雪上加霜。

前任CEO 柯再奇

今年，英特爾依然是壞消息不斷。因為在5G基帶芯片上的表現(xiàn)不佳，蘋果公司放棄了在這個領(lǐng)域上和英特爾之間的合作，轉(zhuǎn)投高通的懷抱。而英特爾也隨即發(fā)布公告，宣布退出5G基帶芯片市場。

這意味著英特爾放棄了很大一塊的5G蛋糕。

如今的英特爾，不禁讓人有一些惋惜，甚至是心疼。

在人類漫長的歷史進(jìn)程中，誕生過無數(shù)家公司。這些公司里，有資格稱之為偉大的，鳳毛麟角。但是，毫無疑問，英特爾公司是鳳毛麟角之一。

它不僅推出了無數(shù)的經(jīng)典產(chǎn)品，創(chuàng)造了無數(shù)的業(yè)界第一，更推動信息技術(shù)的普及，引領(lǐng)了全球計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命。

壟斷PC時代的Wintel聯(lián)盟

如果英特爾就此倒下，那真的是太可惜了。

不管怎么說，命運掌握在自己的手里。如果英特爾能像33年前那樣再來一次斷臂求生，也許更加輝煌的明天還在等著它呢。

讓我們祝它好運吧。