我國(guó)人工智能發(fā)展迅猛無(wú)比，鄰國(guó)的印度卻是另一番景象。

Emerj的記者團(tuán)前往印度班加羅爾，與印度政府、人工智能創(chuàng)業(yè)公司、人工智能學(xué)術(shù)研究員及其該國(guó)知名科技公司里的數(shù)據(jù)科學(xué)的高管進(jìn)行深入交流。TechSugar將此文重點(diǎn)內(nèi)容翻譯于此，供大伙閱讀。

目錄

一，概述——印度人工智能的應(yīng)用現(xiàn)狀和潛力

二，印度人工智能的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

三，印度人工智能的弱點(diǎn)和挑戰(zhàn)

一，概述

印度政府的措施

自90年代初以來(lái)，印度的IT和ITeS服務(wù)業(yè)對(duì)其經(jīng)濟(jì)起到至關(guān)重要的作用，在2016年，該部分占到印度GDP的7.7%。為了利用這一優(yōu)勢(shì)，印度政府在2018年2月宣布，印度政府智庫(kù)將牽頭開(kāi)展一項(xiàng)國(guó)家人工智能研究重點(diǎn)項(xiàng)目。

此前，印度工商部門(mén)在2017年成立了印度經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型人工智能工作組。

XLPAT Labs聯(lián)合創(chuàng)始人兼印度AI工作組成員Komal Sharma Talwar表示：“我認(rèn)為政府已經(jīng)意識(shí)到我們需要制定正式策略，以便開(kāi)展國(guó)家人工智能一些有利政策。”

印度AI創(chuàng)業(yè)公司Gramener的首席技術(shù)官M(fèi)ayank Kapur表示：“目前政府仍然是印度數(shù)據(jù)科學(xué)服務(wù)的最大潛在客戶(hù)?！辈贿^(guò)，一些行業(yè)專(zhuān)家稱(chēng)，現(xiàn)在越來(lái)越多的印度創(chuàng)業(yè)公司和成熟的科技公司開(kāi)始在產(chǎn)品和服務(wù)中導(dǎo)入人工智能技術(shù)。

根據(jù)印度政府智庫(kù)的數(shù)據(jù)分析部門(mén)主管Avik Sarkar先生稱(chēng)，目前印度政府智庫(kù)將一直負(fù)責(zé)印度的AI策略，目前主要集中在三大領(lǐng)域：

1，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)——政府在印度15個(gè)區(qū)縣開(kāi)展了概念驗(yàn)證試點(diǎn)，利用基于衛(wèi)星圖像、天氣數(shù)據(jù)等實(shí)時(shí)咨詢(xún)的人工智能技術(shù)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低的地區(qū)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。

2，醫(yī)療保健——病理學(xué)家和放射科醫(yī)生在印度相對(duì)較少，特別是在農(nóng)村地區(qū)。這些應(yīng)用可以通過(guò)圖像識(shí)別人工智能來(lái)增強(qiáng)，由此來(lái)提高現(xiàn)有病理學(xué)家和放射科醫(yī)生的工作效率。此外，印度政府智庫(kù)正致力于基于人工智能模型的糖尿病視網(wǎng)膜病變和心臟風(fēng)險(xiǎn)的早期診斷和檢測(cè)。

3，印度語(yǔ)言項(xiàng)目——印度政府智庫(kù)啟動(dòng)了一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，為印度語(yǔ)言建立一個(gè)完整的自然語(yǔ)言處理平臺(tái)。

AI在印度應(yīng)用如何？

“隨著印度政府對(duì)AI的興趣漸濃，人工智能在所有行業(yè)的收益水平明顯提高?！边@句話(huà)出自NVIDIA-Bennett人工智能研究中心主任Deepak Garg之口。

他還認(rèn)為，雖然印度對(duì)人工智能的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國(guó)和美國(guó)，但對(duì)AI興趣的增加體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1，各個(gè)行業(yè)已開(kāi)始努力提高人力技能，使自己能夠與其他全球參與者競(jìng)爭(zhēng)；

2，教育機(jī)構(gòu)已開(kāi)始編制課程，包括機(jī)器學(xué)習(xí)和其他相關(guān)領(lǐng)域的課程；

3，個(gè)人和專(zhuān)業(yè)人士已經(jīng)開(kāi)始掌握這些技能，并樂(lè)于對(duì)在此方面的培訓(xùn)投資。

當(dāng)前印度人工智能的挑戰(zhàn)

雖說(shuō)一開(kāi)始有對(duì)人工智能產(chǎn)生熱情，但專(zhuān)家們還是更在意潛力，印度需要在現(xiàn)實(shí)使用和整合人工智能技術(shù)方面加大投入。

單論創(chuàng)新文化的話(huà)，印度遠(yuǎn)輸于西方國(guó)家。在承擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn)上，印度也有所薄弱。AIG科學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)人Nishant Chandra博士表示：“不像美國(guó)或者歐洲國(guó)家，印度對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的寬容不夠。這就導(dǎo)致印度經(jīng)常采取借鑒的方法而落后。我相信，在不久的將來(lái)，印度的企業(yè)家們將在IT服務(wù)業(yè)成功的基礎(chǔ)上，成立具有競(jìng)爭(zhēng)力的AI公司?！?/p>

IIIT Banglore（印度班加羅爾國(guó)際資訊科技研究所）的Manish Gupta教授是Xerox和Goldman Sachs India公司的創(chuàng)始人和前人工智能研究員。他卻對(duì)印度人工智能表現(xiàn)出了失望：“在印度，我們沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的潛力，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家。在類(lèi)似NIPS/AAAI這樣的全球人工智能大會(huì)上，中國(guó)和美國(guó)公司出鏡頻頻，而我們要做的還有很多?！?/p>

（中）IIIT Banglore（印度班加羅爾國(guó)際資訊科技研究所）Manish Gupta教授

一些受訪(fǎng)者也提到，印度正在復(fù)刻美國(guó)或者歐洲的已成功的商業(yè)模式，但卻沒(méi)有屬于自己的全新商業(yè)模式。谷歌、Facebook、亞馬遜、微軟在受訪(fǎng)中都提到，希望印度在技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)上能制定出屬于自己的趨勢(shì)路線(xiàn)。

印度人工智能發(fā)展后續(xù)

Emerj此前的人工智能研究表明，AI公司成為世界500強(qiáng)的主流企業(yè)至少需要2—5年時(shí)間。從西方的AI市場(chǎng)來(lái)看，還處于初期“學(xué)習(xí)”階段，這種階段將在印度持續(xù)更長(zhǎng)的時(shí)間。

Haptik公司CEO Aakrit Vaish似乎也在暗示：“在未來(lái)10年，對(duì)人工智能及其工作原理的理解將在大多數(shù)技術(shù)行業(yè)的高管中變得流行?！?/p>

他還說(shuō)到：“印度可能會(huì)走上中國(guó)的道路，擁有自己經(jīng)濟(jì)模式。班加羅爾可能擅長(zhǎng)機(jī)器人領(lǐng)域，海德拉巴擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)/人工智能培訓(xùn)，孟買(mǎi)擅長(zhǎng)BFSI，德里擅長(zhǎng)農(nóng)業(yè)和政府項(xiàng)目。與中國(guó)一樣，大多數(shù)解決方案可能都將應(yīng)用于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。”

關(guān)于印度人工智能現(xiàn)狀，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1，大多數(shù)專(zhuān)家一致認(rèn)為，印度目前存在一些基礎(chǔ)人工智能應(yīng)用的跡象，但圍繞建立全面的人工智能戰(zhàn)略創(chuàng)新步伐無(wú)法與美國(guó)或中國(guó)相提并論。

2，如今，印度的主要推動(dòng)力似乎來(lái)自政府在農(nóng)業(yè)和醫(yī)療領(lǐng)域的人工智能試點(diǎn)項(xiàng)目，以及班加羅爾和海德拉巴等印度軟件中心涌現(xiàn)的人工智能初創(chuàng)企業(yè)。

3，我們采訪(fǎng)的一些專(zhuān)家認(rèn)為，印度不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)將大大減緩人工智能的廣泛應(yīng)用。

4，印度政府和印度的科技中心已經(jīng)意識(shí)到了人工智能的存在，但人工智能的應(yīng)用卻滯后于人們的興趣。

5，印度可能成為全球數(shù)據(jù)清理中心。IT服務(wù)行業(yè)可以很容易地過(guò)渡到人工智能，這一需求已經(jīng)存在。

6，在印度，政府推動(dòng)的是具有醫(yī)療、教育和農(nóng)業(yè)等社會(huì)效益的人工智能應(yīng)用。這些部門(mén)的直接財(cái)務(wù)影響是巨大的，但政府似乎首先關(guān)注的是改善其公民的健康和福利。

二，印度人工智能優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

一些受訪(fǎng)專(zhuān)家表示：“歷史角度，與全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，印度國(guó)內(nèi)企業(yè)采用IT服務(wù)的速度較慢(在某些情況下甚至慢了10年左右)，這表明印度企業(yè)的潛力尚未得到充分發(fā)揮?！?/p>

但是一些受訪(fǎng)者也看好印度的未來(lái)，正如印度人工智能公司Haptik的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Aakrit Vaish表示：“印度IT服務(wù)和業(yè)務(wù)流程外包基金會(huì)讓我相信，未來(lái)對(duì)印度而言，此類(lèi)人工智能培訓(xùn)工作的利潤(rùn)將比其它地方更高?！?/p>

NVIDIA印度公司深度學(xué)習(xí)實(shí)踐負(fù)責(zé)人Sundara Ramalingam Nagalingam分享了他對(duì)印度在人工智能方面可能比其他國(guó)家有一些優(yōu)勢(shì)的看法：

“印度是世界上第三大創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，每天有三到四家初創(chuàng)企業(yè)在這里誕生。我們相信，印度在人才、充滿(mǎn)活力的初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、強(qiáng)大的IT服務(wù)以及利用人工智能的外包行業(yè)方面，比其他國(guó)家具有重大優(yōu)勢(shì)?！?/p>

班加羅爾VMware卓越中心(CoE)的數(shù)據(jù)科學(xué)主任Kiran Rama似乎也同意，對(duì)于希望在印度開(kāi)設(shè)辦事處的公司來(lái)說(shuō)，印度具有成本競(jìng)爭(zhēng)力的人才將是一個(gè)機(jī)遇。

強(qiáng)大的IT服務(wù)和IT生態(tài)系統(tǒng)

印度在線(xiàn)雜貨電子商務(wù)公司Bigbasket的分析部門(mén)主管薩勃拉曼尼亞?馬尼(Subramanian Mani)強(qiáng)調(diào)，印度的IT服務(wù)背景是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

（中）Bigbasket分析部門(mén)主管薩勃拉曼尼亞?馬尼(Subramanian Mani)

他還認(rèn)為，雖然印度軟件服務(wù)應(yīng)用的速度比美國(guó)慢，但這一次有了人工智能助力，應(yīng)用速度將提速，僅略落后于領(lǐng)先國(guó)家?！败浖顺卑l(fā)生在30年前，人工智能算第二波。印度人開(kāi)始意識(shí)到他們已經(jīng)能夠擴(kuò)展軟件功能，我認(rèn)為AI / ML是軟件開(kāi)發(fā)的延伸。”

雖然軟件通常是通過(guò)書(shū)本和教室單獨(dú)教授的，但許多最新的人工智能方法都可以在線(xiàn)學(xué)習(xí)。

我們知道印度的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)之一——印度科技供應(yīng)商更容易過(guò)渡到人工智能服務(wù)，鑒于發(fā)達(dá)的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)在過(guò)去的25年里在班加羅爾和海德拉巴等城市。

美國(guó)運(yùn)通印度公司(American Express India)機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)科學(xué)主管曼尼什?古普塔(Manish Gupta)對(duì)班加羅爾作為創(chuàng)新中心的地位表示樂(lè)觀：

“班加羅爾一直被視為印度的硅谷，有很多分析公司。它具備成為人工智能領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的所有要素。政府這一領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)很感興趣，印度政府創(chuàng)新辦公室(GOI)和印度國(guó)家軟件和服務(wù)公司協(xié)會(huì)(NASSCOM)在班加羅爾成立的人工智能卓越中心(CoE)就見(jiàn)證了這一點(diǎn)?！?/p>

印度的IT和ITeS優(yōu)勢(shì)將助力印度技術(shù)公司非常輕松的過(guò)渡到人工智能企業(yè)，因?yàn)樵诎嗉恿_爾和海德拉巴等城市其IT生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)有25個(gè)年頭了。

多樣化可能是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)

關(guān)于多樣性，亞馬遜首席技術(shù)推廣師馬德胡珊?謝卡爾(Madhusudan Shekar)通過(guò)一個(gè)例子解釋?zhuān)骸霸谟《?，人們使用超過(guò)40種正式語(yǔ)言，800多種方言。印度有22種民族語(yǔ)言，如果你想建立一個(gè)語(yǔ)音神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，印度是最好的地方。如果你能為印度建設(shè)，你很可能也能為世界其他地方建設(shè)?！?/p>

顯然，印度在語(yǔ)言方面的苛求將成為人工智能翻譯應(yīng)用的最佳試驗(yàn)場(chǎng)所。

數(shù)以?xún)|計(jì)的在線(xiàn)上網(wǎng)人數(shù)

在印度也可以獲得大量的數(shù)據(jù)，根據(jù)印度電信管理局（TRAI）的報(bào)告，該國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總署占總?cè)丝诎俜直葟?013年12月份到2014年12月增加了12.01%，達(dá)到了2.6739億。

Gramener的聯(lián)合創(chuàng)始人馬揚(yáng)克?卡普爾(Mayank Kapur)指出，數(shù)據(jù)收集技術(shù)的提高以及規(guī)模的擴(kuò)大，將成為印度公共部門(mén)人工智能應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)機(jī)遇。

2014年印度互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)對(duì)比

印度最大的私營(yíng)企業(yè)之一，Reliance集團(tuán)公司Unlimit的首席執(zhí)行官Juergen Hase表示：“印度互聯(lián)網(wǎng)從PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)平臺(tái)，不需要處理一些額外系統(tǒng)，新技術(shù)可以從頭開(kāi)發(fā)?！比缟蠄D顯示，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)絕大部分是移動(dòng)端，這對(duì)印度的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，需要建立更大的移動(dòng)市場(chǎng)。

該部分可以總結(jié)為以下四點(diǎn)：

1，得益于20年來(lái)對(duì)工程人員的培養(yǎng)，已經(jīng)擁有大量人才。需要做的就是從IT服務(wù)引導(dǎo)到新的方向。

2，印度的文化造就了大量的數(shù)學(xué)家、程序員和統(tǒng)計(jì)學(xué)家，班加羅爾和海德拉巴在某種程度上已經(jīng)建立了良好的生態(tài)系統(tǒng)。

3，印度正積極推動(dòng)越來(lái)越多的公共數(shù)據(jù)集的創(chuàng)建。

4，印度有超過(guò)300萬(wàn)人直接從事IT服務(wù)行業(yè)，占印度GDP的14%左右。這將成為機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化的一個(gè)關(guān)鍵機(jī)會(huì)，像Infosys、Wipro等IT服務(wù)公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)，并開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部重組以采用人工智能。

三，印度人工智能弱點(diǎn)與挑戰(zhàn)

大量專(zhuān)家表示，印度人工智能炒作非常嚴(yán)重，在這里，人工智能被視為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，而不是建立在如互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)之上。

除了炒作和沒(méi)有適當(dāng)利用外，許多受訪(fǎng)專(zhuān)家也表示印度人工智能生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)薄弱。

盡管很多國(guó)家的科技媒體都在炒作人工智能，但人們對(duì)人工智能見(jiàn)解也不夠深入，比如人工智能搶走工作、定義、關(guān)于谷歌和facebook的發(fā)展，這些問(wèn)題在當(dāng)?shù)貢?huì)議中的觀點(diǎn)都沒(méi)有在波士頓或者舊金山聽(tīng)到的更有深度。

可能因?yàn)槿斯ぶ悄軕?yīng)用程序不太容易被理解，且人才又非常少。我們甚至懷疑，在未來(lái)幾年，甚至是班加羅爾這樣的科技中心，關(guān)于人工智能的知識(shí)會(huì)被弱化。

風(fēng)投還處于早期階段

XLPAT實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)合創(chuàng)始人和印度AI工作組成員Komal Sharma強(qiáng)調(diào)：即使是政府項(xiàng)目，在接受AI試點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)也遇到了資金問(wèn)題。顯然，目前印度人工智能方面的啟動(dòng)資金生態(tài)還不夠成熟，無(wú)法與美國(guó)和中國(guó)相提并論。

從下圖計(jì)算出，以色列風(fēng)投占GPD的比重約為0.006%，印度約為0.002%。隨著印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)能夠持續(xù)下去，相關(guān)投資應(yīng)該會(huì)有所增加。

工業(yè)和學(xué)術(shù)界缺少合作

印度最大的在線(xiàn)旅游公司MakeMyTrip的數(shù)據(jù)科學(xué)副總裁馬杜?戈皮納坦(Madhu Gopinathan)認(rèn)為：“在印度，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的合作是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。盡管我們有很多大學(xué)，但激勵(lì)措施偏向于企業(yè)部門(mén)。例如，像我這樣了解技術(shù)的人可能不愿意在大學(xué)里教育下一代，因?yàn)楝F(xiàn)在在大公司工作更賺錢(qián)?！?/p>

他還表示，印度發(fā)展的許多“人工智能人才”將出現(xiàn)在風(fēng)投支持的公司中，而不是在課堂上。

正如美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)的尼桑特?錢(qián)德拉(Nishant Chandra)所言，上世紀(jì)90年代初，印度IT服務(wù)業(yè)的繁榮在一定程度上是出于必要——印度只是沒(méi)有一個(gè)良好的“產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)”。從歷史上看，印度在產(chǎn)品方面做得并不好。專(zhuān)家們表示，印度似乎也缺乏優(yōu)秀的人才，尤其是在設(shè)計(jì)和用戶(hù)界面功能方面。

印度時(shí)尚電子商務(wù)公司Myntra的數(shù)據(jù)科學(xué)高級(jí)總監(jiān)蘇米特?博拉爾(Sumit Borar)認(rèn)為，印度人工智能人才的規(guī)模仍處于初級(jí)階段，盡管他預(yù)計(jì)未來(lái)3年這種情況將發(fā)生變化:

“在人工智能方面，人才將是印度最大的優(yōu)勢(shì)。但人工智能仍然是初期階段的，所以目前市場(chǎng)上的人才非常有限，但我認(rèn)為在3年內(nèi)，這將成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)于印度人工智能風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1，雖然人工智能領(lǐng)域的風(fēng)投開(kāi)始出現(xiàn)，但獲得風(fēng)投資金的渠道非常有限；

2，缺乏行業(yè)和學(xué)術(shù)界的合作，尤其在人工智能領(lǐng)域；

3，缺乏雄心勃勃的目標(biāo)和技術(shù)社區(qū)；

4，語(yǔ)言交流問(wèn)題在印度很常見(jiàn)，使得互相之間交流和業(yè)務(wù)擴(kuò)展存在一些問(wèn)題；

5，與歐美技術(shù)中心比，人工智能缺乏流通和交流。

Wadhwani AI公司的CEO Anandan表示：“德國(guó)、日本、法國(guó)等，都有適合本國(guó)需求的人工智能戰(zhàn)略。印度也可以成為‘全民人工智能’的國(guó)家，但我們必須解決一些問(wèn)題。目前印度真正的機(jī)會(huì)在于為社會(huì)公益而做的人工智能，從歷史角度考究，我們一直是科學(xué)技術(shù)試驗(yàn)基地，我們擁有使用技術(shù)的訣竅，希望能用好?！?/p>