“作為一個與電力市場緊密關聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè),ACG鋰電儲能調頻無法支撐高分成比例。” 陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉如是說。
當前,電力行業(yè)變革提速,電力輔助服務市場建設也在加速跟進。其中,AGC儲能調頻可解決傳統(tǒng)火電機組AGC調頻存在的調節(jié)延遲、調節(jié)偏差、調節(jié)反向、單向調節(jié)、補償效果差等問題,成為儲能系統(tǒng)集成商重點關注市場之一。
今年以來,廣東省火電AGC儲能調頻項目招標如浪迭起,據(jù)不完全統(tǒng)計,廣東省該類項目已超過13個。
從項目規(guī)模估算,如果這些項目今年全部投運,廣東省AGC儲能調頻市場將接近飽和。從投資收益角度來看,廣東省AGC儲能調頻市場化已經(jīng)逐步走向成熟階段。
“作為一個與電力市場緊密關聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè),ACG鋰電儲能調頻無法支撐高分成比例。”陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉如是說。
陽光電源大區(qū)總監(jiān)王偉發(fā)表了題為“儲能調頻市場需求及天花板”的精彩演講,他以廣東省電力調頻市場為例,具體詳述了電力調頻市場投資的收益及風險。
據(jù)了解,目前儲能調頻項目投資額高達數(shù)千萬元,由投標人與招標人多以合同管理的模式進行收益分成,合同期以10年居多,分成比例由三七到五五比例不等,甚至有前五年分成25%,后五年分成高達80%的超高比例。
王偉表示,廣東省電力調頻收益主要來自于調頻里程補償,而成本及費用則包括初始投資(含主設備、建安費、設計費、技術服務費、靈活性改造及其他費用)和后期運維費用(含人員薪資、電費、稅費、材料費、融資成本及份子錢)。
可以算一筆賬,針對300MW的典型火電機組,配置10MW/5MWh的儲能系統(tǒng),按全年AGC調頻按投入300天計算,年補償費用約2700萬元。扣除機組調頻費用500萬,按三七比例分成約分到1500萬,再去掉相應運維費用,實際到手在1000萬左右。而初始投資額在3800萬左右,這意味著投資回報周期超過4年。
“這是前期,到了后期,隨著調頻里程、租金價格下降,企業(yè)每年實際的收益將低于1000萬。加之磷酸鐵鋰電池五年之后可能要更換一次,這意味著要再追加投資。” 王偉表示,因此,ACG鋰電儲能調頻是無法支撐高分成比例的。
與此同時,AGC儲能調頻也存在一定投資風險,包括:
1、政策風險,如補償價格變化等;
2、隨著儲能機組的投運數(shù)量增加及新機組的投運,導致總補償金額降低;
3、機組的運行情況,不同的機組每年停機檢修情況不同;
4、日調節(jié)深度,上馬儲能電廠項目多了,意味著分得的利潤是下滑的;
5、份子錢,不同電廠對保底收益、調頻費用分攤要求不同,也會影響實際收益。
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原文標題:【思客琦?高工會議】陽光電源王偉:ACG儲能調頻無法支撐高分成比例
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