很多中小型企業都存在這樣的誤區，感覺精細化管理不適合中小企業，其實不然，好的管理能為企業節約更多隱性成本，為企業帶來更多效益。那中小型鑄造企業該如何管理呢？小編找了一些相關資料，拋磚引玉，大家暢所欲言，談談對車間管理的建議，共同促進行業發展，LED顯示屏車間現場管理也值得一鑒！

　　管理要求

　　1、車間的衛生區域必須全部劃分到班組或個人，做到目標明確， 責任到位、到邊。

　　2、車間區域衛生每天做到垃圾、雜物隨產生隨清理，保持區域衛 生日清日潔。

　　3、車間現場要走創新發展的路子，一月一個新氣象，一季一個大 發展。

　　管理標準

　　車間通用標準

　　1、車間內安全通道暢通，安全線標示清晰，各物品必須擺放整齊有序、不凌亂、不超界。

　　2、門窗、玻璃保持清潔干凈，玻璃明亮無灰塵，無破損，窗臺干凈無雜物。

　　3、車間內墻面無亂貼亂畫等臟痕、地面清潔無灰塵、無積水、無雜物。

　　4、工具櫥干凈，櫥頂無雜物，無灰塵，櫥后櫥底無垃圾無雜物。

　　5、設備保持清潔衛生，潤滑良好，各部位無污物。備用及封存設備定置存放，定期保養，無銹蝕，無積塵。

　　6、車間內電器安全符合要求無隱患。

　　7、車間內無長明燈現象。

　　8、車間內各種輔助設施要擺放 整齊有序，不雜亂。

　　9、衣服、鞋等必須整齊擺放，且放置于不顯眼地方。

　　10、車間內工人著裝整齊，無坐、臥、趴、說笑等行為。

　　11、車間內職工不準穿拖鞋、短褲、裙子等服飾。

　　12、車間內所有操作工必須按工藝要求來進行各種操作活動。

　　13、車間黑板報宣傳欄內容新穎、適用、跟蹤公司發展步伐有感召力，并且更換要及時。

　　14、車間現場要有創新項目

　　車間細化標準