IT項目的特點
IT項目的生命周
IT項目管理的重要環(huán)節(jié)
IT項目質(zhì)量控制的基本程序(介紹一個項目質(zhì)量控制的實例）
信息化工程項目一般由三個主要的部分組成，即應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用軟件、和應(yīng)用培訓(xùn)。
應(yīng)用環(huán)境包括網(wǎng)絡(luò)搭建、硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件等部分的整合，即系統(tǒng)集成；
應(yīng)用軟件是基于用戶需要而開發(fā)的軟件；應(yīng)用培訓(xùn)則是使用戶融入系統(tǒng)中的一個過程，
信息化工程項目的投入主要以人的智力勞動為主，不同于民用設(shè)施或工業(yè)設(shè)施項目，主要是有形的物資材料投入。
正由于這個不同，決定了IT項目相對于其他項目有以下幾個特點：
工程的隱蔽性。一般工程項目大多是有形的砂石泥料等堆砌，實體性很強；而IT項目則是人的智力勞動的凝結(jié)，工作成果形象性差，特別是軟件開發(fā)。對于工程“量”和“質(zhì)”的考核，難度較大。
與用戶結(jié)合的緊密性。IT項目源于用戶，終于用戶，終身服務(wù)于用戶。用戶的參與度直接關(guān)系到用戶最終對項目的滿意度。用戶的滿意度是項目質(zhì)量的重要衡量尺度。
需求的模糊性。建設(shè)IT項目的目的是滿足用戶對信息管理的需求，而用戶的需求往往并不是很明確的，或不是直接的。這就需要項目建設(shè)者（開發(fā)者）要用科學(xué)的方法，如需求分析、用戶反饋、概要設(shè)計、用戶反饋、詳細(xì)設(shè)計等，不斷地去挖掘用戶的需求，最終滿足用戶需求。
范圍的游動性。由于需求的模糊性，造成了項目范圍具有一定的伸縮性。有些建設(shè)內(nèi)容在建設(shè)合同中難以明確界定。這給工程的合同管理帶來很大難度。
更新的高速性。由于IT技術(shù)發(fā)展極快，IT項目的壽命也較短。所以，工程設(shè)計一定要具有前瞻性，無論硬件系統(tǒng)還是軟件系統(tǒng)都應(yīng)留有升級換代的余地，使項目可以不斷升級。