本周TD開始進(jìn)行放號測試，可以說TD能否成功商用已進(jìn)入關(guān)鍵階段，運營商、設(shè)備商、信息產(chǎn)業(yè)部之間的立場不同、心態(tài)微妙。那么，TD準(zhǔn)商用到底傳遞了怎樣的信息？啟動3G還有哪些障礙？本報記者邀請了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授?美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院博士高旭東為我們釋疑解惑。

　　記者：牽動業(yè)界神經(jīng)的“TD-SCDMA準(zhǔn)商用網(wǎng)絡(luò)測試”已開始規(guī)模放號，您如何看待這一事件？

　　高旭東：我主要有三點看法。首先，準(zhǔn)商用讓業(yè)內(nèi)人士真正認(rèn)識到TD確實是一項好技術(shù)，它為設(shè)備商、運營商提供了一個很好的機會。

　　其次，TD的準(zhǔn)商用解決了運營商之前的困惑，讓運營商更堅信TD的未來。

　　最后，我想說明的是TD是一項非常復(fù)雜的技術(shù)，像其它復(fù)雜技術(shù)一樣， 即使是商用了，也有一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步完善的過程。所以說，在下一步的測試中，發(fā)現(xiàn)新的問題是正常的，沒有問題反而不正常。因此，一個重要的問題是，如果發(fā)現(xiàn)新的問題，一定要正確對待，千萬不要抓住一兩個小問題就大寫負(fù)面評論，我認(rèn)為這是不了解技術(shù)進(jìn)步基本的規(guī)律，是非常不公平的。TD走到今天不容易，是大家共同努力的結(jié)果，TD還很幼小，要像培養(yǎng)孩子一樣細(xì)心呵護(hù)，給其更多的時間和空間，讓TD不斷發(fā)展壯大起來。

　　記者：在這一關(guān)鍵時刻，您認(rèn)為TD的發(fā)展應(yīng)注意哪些問題？

　　高旭東：上面談到了，現(xiàn)在是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，設(shè)備商應(yīng)當(dāng)抓緊時間解決可能發(fā)現(xiàn)的新問題。此外，現(xiàn)在是TD的轉(zhuǎn)折時期，技術(shù)上已經(jīng)沒有大問題，下一步就是如何利用TD開展業(yè)務(wù)的問題，所以，我認(rèn)為設(shè)備商在此階段應(yīng)當(dāng)加強與運營商的合作，配合運營商、SP、CP來開展業(yè)務(wù)，主動加強轉(zhuǎn)變更好地發(fā)展TD。現(xiàn)在最主要的問題，就是需要政府盡早明確TD的運營主體，以保障終端和3G業(yè)務(wù)的順利開展，目前的實驗結(jié)果表明，TD已經(jīng)做好了系統(tǒng)商用的準(zhǔn)備。

　　記者：從現(xiàn)在形勢來看，啟動3G的時間已經(jīng)指日可待了，那么，運營商是整條產(chǎn)業(yè)鏈上舉足輕重的角色，您認(rèn)為運營商在TD商用過程中應(yīng)重點處理好哪些關(guān)鍵問題？

　　高旭東：我認(rèn)為，這包括兩個方面：第一，運營商能否真正做到把TD看作是一次機會，并全力以赴去發(fā)展TD。這個問題很重要，因為，運營商如果只是感覺不錯，不夠重視TD，那么，產(chǎn)生的效果就很不一樣?，F(xiàn)在我國移動運營商盈利水平很高，但是我認(rèn)為這些錢來的快去的也快，我們可以這么算，現(xiàn)在移動運營商每年純利潤大概在600億左右，移動用戶數(shù)超過4億，如果每年每人平均少花150元，那么移動運營商的純利潤還剩多少？所以，我們現(xiàn)在這種高資費促成的盈利模式基礎(chǔ)非常薄弱，只要競爭一激烈，運營商的利潤基礎(chǔ)就動搖了。

　　TD正好為運營商提供了一個好機會。為什么？我認(rèn)為，將來市場價格競爭是不可避免的，這預(yù)示著運營商必須從各個方面降低成本? TD就提供了一個難得的機會。所以，運營商在支持TD的同時，其實更是在支持自己，運營商一定要有全力以赴發(fā)展TD的精神。

　　第二，運營商需要花更多的功夫考慮3G時代的商業(yè)模式。對現(xiàn)在的固網(wǎng)運營商來說，相對比較容易，即先以3G的技術(shù)提供2G的服務(wù)。剩下的問題是，究竟3G業(yè)務(wù)如何開展，現(xiàn)在還沒有真正找到一條路，需要研究，特別是需要試驗。