“通過中國移動的合作實踐，以及與設(shè)備廠商、垂直行業(yè)企業(yè)多次深入討論后發(fā)現(xiàn)，5G與垂直行業(yè)合作主要面臨五大難題。”在近日5G推進組應(yīng)用組組織的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專題研究組啟動會議”上，中國移動研究院專家李男講解了運營商與垂直行業(yè)合作的現(xiàn)實問題。

一是需求零碎化

李男表示，垂直行業(yè)需求零碎化是最大的挑戰(zhàn)。垂直行業(yè)領(lǐng)域眾多，且不同行業(yè)需求零碎化，電力、石油、安防、軌道交通、公安等行業(yè)，對通信系統(tǒng)的需求都不一樣，需要的解決方案千差萬別。如何把這些零散的需求整合到一起，會是5G在垂直行業(yè)落地最大的挑戰(zhàn)。

當年推廣4G網(wǎng)絡(luò)時，運營商曾采用全國大范圍鋪開的方式，讓更多用戶認識到4G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。但不幸的是，5G時代這種模式可能難以復(fù)制，更適合采用“農(nóng)村包圍城市”的路線。例如針對每個垂直行業(yè)領(lǐng)域的需求，先出一個基礎(chǔ)版本方案，形成單點解決方案，再采用全面鋪開的方式，最后推向全行業(yè)。如果想在5G誕生的第一天就找到一個普適各行業(yè)的解決方案估計較難。

二是需求模糊化

需求零碎是一方面，需求模糊化是另一方面。在垂直行業(yè)，如富士康、海爾、國家電網(wǎng)等企業(yè)，對5G的需求很清晰，但是還有很多行業(yè)企業(yè)對5G能給自身帶來多大改善、自己到底需要什么解決方案并不明確，這些更需要運營商去深入探討，深入挖掘。

雖然現(xiàn)在5G第一個版本已經(jīng)凍結(jié)，但是由于垂直行業(yè)參與度不足，因此現(xiàn)有標準能否滿足行業(yè)需求以及滿足了多少垂直行業(yè)的需求，是沿用已有的標準還是面向未來重新優(yōu)化標準？這些還有待思考。

三是上下游協(xié)同

在與垂直行業(yè)深入交流時，運營商還發(fā)現(xiàn)有些問題不可控。比如制造業(yè)的機械臂，這些機械臂采用哪些通信技術(shù)，是在出廠生產(chǎn)的時候就已經(jīng)確定了技術(shù)？還是這些機械臂等器材的設(shè)計就提早納入5G的方案規(guī)劃，也都需要運營商去與工業(yè)企業(yè)磨合。李男建議，在實踐過程中，把這些產(chǎn)業(yè)鏈上游的制造環(huán)節(jié)企業(yè)也拉進來探討，形成整體解決方案很重要。

四是投資回報率

投資回報是關(guān)系到運營商切身利益的問題。如一個工廠，運營商為其提供5G解決方案之后，如何收回前期服務(wù)投資，是擺在運營商面前很現(xiàn)實的問題。面向垂直行業(yè)和萬物互聯(lián)，運營商需要思考更多的商業(yè)模式，也許需要像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，一些后付費或者免費模式的推出能否讓運營商更有意愿服務(wù)垂直行業(yè)，形成良性循環(huán)，這對5G的發(fā)展也很重要。

五是標準碎片化

標準是產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的基礎(chǔ)。在如今的各種5G會議中可以發(fā)現(xiàn)，垂直行業(yè)參與5G會議的還較少，5G與垂直行業(yè)的合作方面，標準也有很多，如國際標準、國家標準、企業(yè)標準、行業(yè)標準、組織標準甚至沒有標準，如何把碎片化的標準統(tǒng)一起來十分迫切。

標準是產(chǎn)業(yè)規(guī)模化以及生態(tài)圈完善最基本的保障，在3GPP等組織的標準制定中，西門子、Telas、汽車企業(yè)等也有加入，這為垂直行業(yè)加入標準樹立了很好的典范。如何讓標準更好地為行業(yè)服務(wù)還需專家們深入思考。

從運營商與垂直行業(yè)頗有挑戰(zhàn)的合作研究與對話過程中，可以看到，通信行業(yè)希望與垂直行業(yè)廣泛合作，落地更多垂直行業(yè)項目，讓5G真正給垂直行業(yè)帶來價值，做到這些還需全行業(yè)的共同努力。