英特爾kaby Lake處理器在經(jīng)歷多次的跳票之后，科再奇確認(rèn)該處理器已發(fā)貨，這對(duì)于蘋(píng)果Macbook Pro或許是個(gè)好消息。手機(jī)硬件在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的競(jìng)賽之后，2016年CPU競(jìng)賽將全面熄火。無(wú)線(xiàn)充電金屬殼問(wèn)題也得到解決了？錘子T3發(fā)布時(shí)間確定，圓形按鍵及老羅相聲值得期待。

　　早報(bào)時(shí)間

　　半導(dǎo)體

　　1、英特爾Kaby Lake處理器確認(rèn)出貨

　　英特爾Skylake處理器已經(jīng)不是新聞。在周四的財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)議上，英特爾CEO科再奇（Brian Krzanich）確認(rèn)，英特爾已發(fā)貨第7代處理器Kaby Lake。

　　Anandtech網(wǎng)站指出，“發(fā)貨”意味著Kaby Lake開(kāi)始提供給供應(yīng)鏈合作伙伴，例如蘋(píng)果和惠普。因此，搭載Kaby Lake處理器的計(jì)算機(jī)很可能即將面市，而具體時(shí)間可能是在今年底之前。

　　最有趣的一點(diǎn)在于，Kaby Lake處理器此前多次跳票。在從22納米工藝轉(zhuǎn)向14納米工藝的過(guò)程中，英特爾遇到了難題，這導(dǎo)致英特爾改變了以往的“嘀嗒”式發(fā)布周期。

　　僅僅4個(gè)月之前，英特爾承認(rèn)，很難通過(guò)14納米工藝去獲得明顯的性能提升。英特爾首款10納米工藝芯片“Cannonlake”計(jì)劃于明年開(kāi)始生產(chǎn)。

　　Kaby Lake的尺寸并沒(méi)有小于Skylake，但有著更好的性能。在制造工藝優(yōu)化的過(guò)程中，英特爾也專(zhuān)注于提供性能更強(qiáng)大的產(chǎn)品。英特爾表示：“我們預(yù)計(jì)，將 延長(zhǎng)14納米工藝和下一代10納米工藝的使用時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化我們的產(chǎn)品和工藝技術(shù)，滿(mǎn)足每年市場(chǎng)推出產(chǎn)品的節(jié)奏。”

　　Kaby Lake處理器具體的出貨時(shí)間此前一直未知。用戶(hù)正在等待蘋(píng)果推出新款MacBook Pro。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，新款MacBook Pro的推遲發(fā)布部分可能是由于英特爾的原因。不過(guò)，目前并沒(méi)有來(lái)自蘋(píng)果供應(yīng)鏈的更多消息。

　　2、全球手機(jī)芯片廠(chǎng)多核心CPU競(jìng)賽全面熄火

　　據(jù)海外媒體報(bào)道，面對(duì)2016年下半全球智能型手機(jī)市場(chǎng)恐僅剩下雙鏡頭及OLED面 板等規(guī)格，可勉強(qiáng)維系消費(fèi)者創(chuàng)新體驗(yàn)，手機(jī)硬件規(guī)格難再有效升級(jí)，近期包括高通（Qualcomm）、聯(lián)發(fā)科等芯片廠(chǎng)多核心CPU開(kāi)發(fā)腳步明顯放緩。供應(yīng) 鏈業(yè)者表示，全球手機(jī)硬件規(guī)格競(jìng)賽已陷入死胡同，由于無(wú)力阻擋手機(jī)平均售價(jià)（ASP）持續(xù)下滑壓力，迫使全球手機(jī)芯片廠(chǎng)在多核心CPU競(jìng)賽全面熄火。

　　供應(yīng)鏈業(yè)者指出，智能型手機(jī)在進(jìn)入8核心世代后，便可看出各家芯片供應(yīng)商已無(wú)力扭轉(zhuǎn)手機(jī)市場(chǎng)頹勢(shì)，既便聯(lián)發(fā)科將Helio X30一口氣推升至10核心世代，然手機(jī)客戶(hù)依舊導(dǎo)入在售價(jià)人民幣1，000元機(jī)種，拉升硬件規(guī)格的市場(chǎng)掌聲開(kāi)始惠而不實(shí)，面對(duì)手機(jī)芯片報(bào)價(jià)節(jié)節(jié)滑落，芯 片業(yè)者投資報(bào)酬率每況愈下，使得高通、聯(lián)發(fā)科及展訊等不再聚焦多核心CPU戰(zhàn)局。

　　業(yè)者觀(guān)察近年來(lái)在市場(chǎng)快 速竄出的大陸新興手機(jī)品牌業(yè)者，主要有兩個(gè)致勝關(guān)鍵，首先是回歸到智能型手機(jī)本身，將終端產(chǎn)品的質(zhì)感及良率做得更好，例如金立、Oppo及Vivo等新品牌，其實(shí)并未采取大動(dòng)作的硬件規(guī)格創(chuàng)新或市場(chǎng)促銷(xiāo)策略，然2016年手機(jī)出貨量均已慢慢超過(guò)中興、聯(lián)想等手機(jī)大廠(chǎng)。

　　另一個(gè)致勝關(guān)鍵，則是從游戲、軟件、影音內(nèi)容及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方向切入，透過(guò)搭載自家軟件及App讓終端消費(fèi)者覺(jué)得劃算，像是小米、樂(lè)視等便是采取這樣的策略， 有效擴(kuò)大市場(chǎng)版圖。業(yè)者預(yù)期隨著虛擬實(shí)境（VR）/擴(kuò)增實(shí)境（AR）、物聯(lián)網(wǎng)及穿戴式裝置熱潮興起，由軟件來(lái)主導(dǎo)手機(jī)創(chuàng)新加值的新趨勢(shì)已越來(lái)越明確。

　　供應(yīng)鏈業(yè)者認(rèn)為，智能型手機(jī)在短短約5年的時(shí)間內(nèi)，幾乎就耗掉過(guò)去40年全球科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)累積，未來(lái)若想再讓消費(fèi)者耳目一新，締造創(chuàng)新體驗(yàn)，恐怕難再靠手機(jī)硬件規(guī)格的單獨(dú)升級(jí)模式來(lái)達(dá)成，必須透過(guò)軟件、硬件、甚至平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)的整合方式，創(chuàng)造與眾不同的消費(fèi)者體驗(yàn)，才有機(jī)會(huì)為全球智能型手機(jī)市場(chǎng)及供應(yīng)鏈 業(yè)者殺出一條活路。

　　3、新創(chuàng)公司的無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)挑戰(zhàn)無(wú)線(xiàn)充電最大技術(shù)障礙金屬機(jī)殼。

　　新創(chuàng)公司NuVolta發(fā)表其自行研發(fā)的無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)，正面挑戰(zhàn)無(wú)線(xiàn)充電最大的技術(shù)障礙之一：金屬機(jī)殼。金屬機(jī)殼的屏蔽效應(yīng)會(huì)使無(wú)線(xiàn)充電的效率大幅衰退， 因此采用金屬機(jī)殼的手機(jī)幾乎無(wú)法內(nèi)建無(wú)線(xiàn)充電功能。為此，NuVolta研發(fā)出獨(dú)特的無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)，采用比一般無(wú)線(xiàn)充電更小的線(xiàn)圈來(lái)傳輸電力，金屬機(jī)殼上 只需開(kāi)個(gè)小孔，就能實(shí)現(xiàn)效率達(dá)70%以上的無(wú)線(xiàn)充電功能。

　　NuVolta執(zhí)行長(zhǎng)兼創(chuàng)辦人Michael Wang指出，許多手機(jī)業(yè)者想在金屬外殼的智慧型手機(jī)上加入快速無(wú)線(xiàn)充電功能，在過(guò)去是完全不切實(shí)際的想法。但該公司的新技術(shù)已經(jīng)克服這項(xiàng)障礙，并提供終端用戶(hù)自由選擇任何一種攜帶型的無(wú)線(xiàn)充電裝置。

　　NuVolta 的解決方案是由NU1000功率管理IC及6.78MHz磁共振架構(gòu)所構(gòu)成。功率管理IC整合所有關(guān)鍵基礎(chǔ)功能，包含功率金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效電晶體 （MOSFET）、閘驅(qū)動(dòng)器（Gate Driver）、電流感測(cè)（Current Sensing）和I2C介面。此元件為5mm×5mm或6mm×6mm無(wú)接腳封裝（QFN），并可支援介于4.5V～28V的輸入電壓 （Voltage）；該元件可用于廣泛的應(yīng)用范圍，從穿戴式裝置的數(shù)瓦功率，到智慧手機(jī)和筆記型電腦數(shù)十瓦的功率傳輸。

　　根據(jù)該公司的實(shí)測(cè)結(jié)果，該無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)的收發(fā)兩端之間即便隔著鋁片，只要鋁片上有15mm以上的小孔，效率便可達(dá)到70%以上。

　　可穿戴

　　Jawbone高層再出走 手環(huán)元老前途撲朔迷離

　　在大約四五年前，Jawbone憑借自己的UP手環(huán)成功讓世界認(rèn)識(shí)到了這個(gè)音響公司，從那時(shí)起，世人對(duì)其印象更多是運(yùn)動(dòng)手環(huán)生產(chǎn)商，盡管其已在音響業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了二十多年，也總有不懂的小白會(huì)把它與某個(gè)同樣是J開(kāi)頭的廠(chǎng)商弄混。只是最近Jawbone就沒(méi)有過(guò)好消息，屋漏偏逢連夜雨，今天他們負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最高層人員Travis Bogard從公司離職加入U(xiǎn)ber，使得Jawbone的未來(lái)顯得更加黯淡。

　　得出這種結(jié)論不是沒(méi)有論據(jù)支撐的：早些時(shí)候曾聽(tīng)業(yè)內(nèi)傳聞，Jawbone正尋求甩手轉(zhuǎn)賣(mài)掉自己已經(jīng)干了二十幾年的音響業(yè)務(wù)；而此前Jawbone正在測(cè)試的新健康產(chǎn)品怎么看怎么像面向?qū)I(yè)醫(yī)用領(lǐng)域，并非消費(fèi)級(jí)手環(huán)；它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Fitbit目前也正在專(zhuān)利糾紛上死咬著Jawbone不放。Jawbone的多事之秋現(xiàn)在再加上人才流失，不說(shuō)未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃了，公司的下一步發(fā)展方向也是成了謎。

　　AR/VR

　　未來(lái)五年VR/AR總體市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億美元

　　“VR/AR技術(shù)將會(huì)像1995年出現(xiàn)的Internet和2005年出現(xiàn)的智能手機(jī)一樣，深刻改變?nèi)祟?lèi)生活。”近日，在中國(guó)建投集團(tuán)主辦的JIC投資沙龍“VR/AR：虛實(shí)之間洞見(jiàn)未來(lái)”上，德豐杰龍脈基金人工智能行業(yè)投資負(fù)責(zé)人徐敬程如此描述VR/AR發(fā)展前景。徐敬程稱(chēng)，2012-2015年全球AR/VR市場(chǎng)有超過(guò)35億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，預(yù)測(cè)未來(lái)AR/VR的市場(chǎng)機(jī)會(huì)集中在游戲、娛樂(lè)演出、零售、教育、醫(yī)療、工程幾大領(lǐng)域。他著重預(yù)測(cè)了VR應(yīng)用發(fā)展的三大階段：第一階段，體驗(yàn)良好的第一代成熟硬件出現(xiàn)并普及，以O(shè)culus2016年發(fā)布CV1為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；第二階段，在娛樂(lè)領(lǐng)域取得突破性應(yīng)用，預(yù)計(jì)游戲領(lǐng)域?qū)⑹紫缺l(fā)；第三階段，重構(gòu)教育、體育、社交等滲透日常的垂直領(lǐng)域。徐敬程判斷，未來(lái)五年VR領(lǐng)域全球規(guī)模為300億美元，VR/AR總體市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億美元。

　　智能硬件

　　錘子T3發(fā)布會(huì)有驚喜

　　當(dāng)年等錘子T2，我們一直等到了2015年即將結(jié)束的一天——2015年12月29日。一轉(zhuǎn)眼，半年多又過(guò)去了，我們已經(jīng)開(kāi)始期待老羅的相聲表演，但錘子T3還只存在于渲染圖當(dāng)中。不過(guò)，今天一大早，微博爆料達(dá)人@哲野狂人就帶來(lái)一條勁爆消息，堅(jiān)稱(chēng)錘子T3發(fā)布會(huì)時(shí)間已經(jīng)確認(rèn)，就在9月7日。

　　按照爆料人的說(shuō)法，老羅這相聲表演即將于9月7日晚19：00—22：00在北京樂(lè)視體育生態(tài)中心（五棵松體育館）舉行，主角就是錘子T3。另外，爆料人微博配圖為一神秘新機(jī)前面板，正面采用圓形Home鍵，引起許多人興趣和關(guān)于錘子T3的猜測(cè)。

　　網(wǎng)傳錘子T3設(shè)計(jì)圖

　　結(jié)合之前錘子T3設(shè)計(jì)圖來(lái)看，爆料人配圖可能就是錘子T3前面板了。這可不得了，錘子T3竟然要舍棄條形按鍵的設(shè)計(jì)而配備一顆實(shí)體按鍵？并且是圓的！不過(guò)，從設(shè)計(jì)圖來(lái)看，錘子T3這圓形Home鍵貌似是凸起的，跟iPhone并不一樣。

　　錘子T3發(fā)布會(huì)曝光

　　目前還沒(méi)有錘子T3的配置信息流出，但一直以來(lái)，配置本就不是錘子手機(jī)著重強(qiáng)調(diào)的地方，設(shè)計(jì)、系統(tǒng)和工匠精神才是錘子手機(jī)的精髓。9月7日北京樂(lè)視體育生態(tài)中心，期待老羅的相聲表演！

　　目前還不能確定這一消息的真實(shí)性，首先，錘子使用友商樂(lè)視冠名的體育中心就有點(diǎn)令人費(fèi)解，畢竟北京能夠使用的場(chǎng)館太多了。

　　其次，預(yù)計(jì)1萬(wàn)人的規(guī)模在手機(jī)廠(chǎng)商發(fā)布會(huì)里應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)歷史記錄了，無(wú)論是活動(dòng)方的組織能力還是場(chǎng)館的安保能力都將經(jīng)受巨大的壓力。

　　當(dāng)然，如果錘子真的準(zhǔn)備組織1萬(wàn)人的活動(dòng)，使用樂(lè)視體育生態(tài)中心就比較靠譜了，印象中國(guó)家會(huì)議中心也就是幾千人的規(guī)模。

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