拿到融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌的150億元投資后，樂視的資金問題不僅沒能一次性解決，反而更嚴重。

6月28日下午，樂視創(chuàng)始人、樂視網(wǎng)（300104.SZ）董事長賈躍亭在樂視網(wǎng)2016年度股東大會中說：“樂視非上市公司體系的資金反而比危機剛爆發(fā)的時候更加緊張，這是我們兩三個月以來發(fā)現(xiàn)的問題。”

在不斷變現(xiàn)非上市公司資產(chǎn)的同時，樂視最被人看好的電視業(yè)務在今年上半年出現(xiàn)了負增長。而宣布要繼續(xù)專注汽車的賈躍亭，顯然還需要很多錢。

資金比去年更困難

“非上市體系的資金問題遠比我們想象的要嚴重。”賈躍亭在股東大會上說。他提道，今年4月份樂視第二次資金危機來臨。

與之形成對照的是，孫宏斌在今年1月宣布以150億元注資樂視時曾對《華夏時報》記者等媒體稱，“這次只解決非汽車的錢，一次性把所有的錢全解決，缺多少，解決多少。”

賈躍亭稱，本來想非上市體系進來90多個億，理論上應該能徹底解決資金的問題，但結(jié)果沒有達到預期。他透露，今年1月簽署上市體系的戰(zhàn)略協(xié)議后，“截止到現(xiàn)在有130多億人民幣，其中有三四十億進入了上市公司體系，94億付給了老股。”

但這94億遠不夠償還樂視對金融機構(gòu)的欠款。

賈躍亭稱，從去年資金到賬到現(xiàn)在，樂視累計償還的貸款，包括其個人抵押的貸款，已經(jīng)償還了150億左右。絕大部分都是給金融機構(gòu)的還款。他同時稱，在大量的資金償還以后，樂視的業(yè)務線也在不斷籌集資金償還貸款，導致業(yè)務受到了較大的影響。

而希望通過優(yōu)先還款在金融機構(gòu)確保信譽，以繼續(xù)獲得貸款的樂視并沒能如愿。賈躍亭稱，金融機構(gòu)在互相觀望的過程當中形成了無形的擠兌。他稱，希望金融機構(gòu)能夠?qū)芬曔M行二次支持，希望信貸資金審批的流程有一個更好的安排。

“當時應該采取的措施是積極和金融機構(gòu)溝通，應該把非常寶貴的90多億用到業(yè)務當中來，快速讓業(yè)務恢復正常，甚至有更好的發(fā)展，這才是從根本上解決金融機構(gòu)風險的辦法。”賈躍亭反思稱。

供應鏈欠款未還

供應鏈大廠態(tài)度的轉(zhuǎn)變是樂視資金越來越緊的信號。賈躍亭也在股東大會中稱，從2016年以來，資本市場的環(huán)境下行，資本市場經(jīng)營資金量非常緊縮，樂視三個板塊的資金壓力非常大。

資深家電行業(yè)觀察人士劉步塵對《華夏時報》記者稱，樂視的坑只暴露出了一部分，實際比外界知道的或要更多。

6月23日臺媒消息稱，仁寶電腦決定暫停以7億元入股樂視致新的計劃。仁寶電腦總裁陳瑞聰稱，入股是否會繼續(xù)推進，取決于樂視償還仁寶債務的情況。根據(jù)雙方投資協(xié)議，這項投資計劃原本預計在6月21日前完成交割。

陳瑞聰對媒體表示：“目前樂視雖仍在還款出貨，但動能減少，狀況未如預期，因此6月底將衡量整體實際狀況，作出決議，以確保股東權(quán)益。”他此前曾對樂視還款表態(tài)樂觀。

據(jù)《華夏時報》記者了解，仁寶電腦是樂視手機的主要代工廠。仁寶在去年11月曾宣布，截至去年9月底，仁寶對樂視的應收賬款為新臺幣82.9億元，其中逾期1-180天的金額為新臺幣42.5億元。

6月還有消息稱，樂視自2016年7月份起持續(xù)拖延中國移動江蘇公司的IDC資源租用費，截至2017年5月份，全省合計欠費總額達1426.25萬元。但樂視云日前發(fā)出聲明，稱“樂視云與中國移動長期以來始終保持著良好的合作關系，中國移動江蘇公司并未對樂視云斷網(wǎng)。”

更多的小供應商大多采取集體上門討債的方式。事實上，自去年11月賈躍亭坦承樂視資金危局后，位于北京市朝陽區(qū)姚家園路105號院的樂視總部大樓下，舉著橫幅“討債”的人群已屢見不鮮。

樂視還被供應商數(shù)度采取法律手段。今年1月，浙江豪聲電子科技股份有限公司提起仲裁申請，向樂視追討被拖欠的5000萬元。

非上市聚焦

樂視正在試圖將樂視非上市體系資產(chǎn)快速變現(xiàn)。賈躍亭在股東大會中稱，“我們決定非上市公司板塊的資產(chǎn)變得更加聚焦，非核心的、不能產(chǎn)生強化反的，就考慮盡快地轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。”

而對于再回籠的資金，他則強調(diào)一定優(yōu)先用到業(yè)務當中來，快速使非上市公司的業(yè)務恢復正常。“上市公司會經(jīng)歷一個短的調(diào)整期，非上市公司需要大的反轉(zhuǎn)，無論是樂視手機、樂視體育，還是易到，希望在未來兩三個月之內(nèi)，讓大家逐步看到樂視這次的決心，到底怎么讓有限的資產(chǎn)獲得最大的價值。”賈躍亭說。

此前與創(chuàng)始人爆發(fā)紛爭的易到首先宣告了自己的“大反轉(zhuǎn)”。

6月28日下午，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進入，樂視不再作為易到控股股東，原管理團隊繼續(xù)負責易到的管理、運營等事務。有消息稱，接盤方為多次投資樂視系公司的藍巨資本。

但需要注意的是，為樂視內(nèi)部帶來正向現(xiàn)金流的電視業(yè)務在今年上半年出現(xiàn)了負增長。而此前樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍曾提出，樂視電視在2017年將扭虧為盈。

梁軍在6月28日的股東大會上提到，從今年上半年開始看到樂視電視負增長，樂視渠道遇到前所未有的壓力。他同時表示，樂視的線下渠道目前在做網(wǎng)格化，“我們未來三個月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同，讓那些愿意踏踏實實做生意的LePar渠道浮現(xiàn)出來。”此外，大屏生態(tài)則被樂視高層多次提及。

劉步塵對《華夏時報》記者表示，在去年發(fā)生危機事件之后，樂視電視調(diào)整了戰(zhàn)略，過去是沖量，現(xiàn)在要盈利。但樂視的電視和手機在量和利潤間都沒法找到平衡。此外，劉步塵認為只要賈躍亭繼續(xù)做汽車，樂視的危機就還會持續(xù)，“賈躍亭應該專注上市公司，在上市公司業(yè)務做起來后，再徐圖未來。”

但看起來賈躍亭還要堅持他的汽車夢。他在6月28日當天表示，樂視汽車要快速完成A輪融資，盡快拿出量產(chǎn)車。