誰(shuí)能成為國(guó)產(chǎn)IC的第二個(gè)山寨王,瑞芯微、君正還是海思半導(dǎo)體？

雖然不是完全等同，但是說(shuō)到低成本創(chuàng)新，讓人們就會(huì)想到山寨。我認(rèn)為山寨并不是什么貶義詞。手機(jī)山寨化讓西藏的農(nóng)民用上了時(shí)髦的手機(jī)、機(jī)頂盒山寨化讓云貴地區(qū)貧困農(nóng)民看到了城里人也看不到的衛(wèi)星電視。臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科儼然已成為中國(guó)市場(chǎng)上的山寨王。

那么，大陸本土的IC公司中，會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)山寨王嗎？

從目前來(lái)看，瑞芯微、君正和海思半導(dǎo)體都有成為山寨王的潛力。瑞芯微現(xiàn)在勢(shì)頭強(qiáng)勁，主導(dǎo)高端MP4市場(chǎng)，現(xiàn)正進(jìn)軍手機(jī)這個(gè)巨大的戰(zhàn)場(chǎng)，其CEO勵(lì)民言必稱(chēng)MTK，是一個(gè)很智慧的人，問(wèn)題是不知道他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)能否跟得上他的智慧；君正現(xiàn)在來(lái)勢(shì)很猛，這個(gè)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)，公司CEO劉強(qiáng)就是技術(shù)出身，不過(guò)，他們的問(wèn)題在于如何與合作伙伴間建立長(zhǎng)期互惠的關(guān)系，如何建立一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)鏈，因?yàn)楫吘诡?lèi)MIPS架構(gòu)不是主流；至于海思，這個(gè)與華為聯(lián)系在一起的公司，讓人們不得不想到華為的狼性和攻擊性，但它的問(wèn)題是，任正非現(xiàn)在對(duì)海思的熱情好像已大不如從前，去年海思分拆后，元?dú)獯髠�，要成為山寨王，海思必須重新贏得任正非的信任。現(xiàn)在海思K3的打法很山寨，也搶到了時(shí)間差，竟趕在了MTK的前面。海思要成為山寨王，必須要把華為這個(gè)家里的客戶先搞定。

這樣看來(lái)，這三個(gè)公司各有千秋，都有可能成為中國(guó)的第二個(gè)MTK。筆者也采訪了一些業(yè)內(nèi)人士，他們似乎更看好瑞芯微一些。

深圳市星王電子有限公司董事長(zhǎng)藍(lán)曉東表示：“國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)公司，真正能夠與深圳本地的Design house及終端廠商三位一體把一個(gè)產(chǎn)品做到最后的不多，以至于很多技術(shù)力量很強(qiáng)大的IC設(shè)計(jì)公司沒(méi)法第一時(shí)間把他們的技術(shù)應(yīng)用到最前沿的產(chǎn)品上來(lái)，總是感覺(jué)慢半拍。瑞芯微在這方面的合作就顯得主動(dòng)性更強(qiáng)，基本上他們對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的敏銳度很強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的分析也較為透徹，從IC到終端產(chǎn)品可以用‘神速’來(lái)形容。其他IC設(shè)計(jì)公司這一點(diǎn)還有得一學(xué)。”

另一個(gè)不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，瑞芯微的成功，是偶然和必然的綜合體。很多的因素綜合到了一起，比如站在炬力和SIGMATEL 的肩上，他出頭了。但是我們也要看到他們成功的必然性，勵(lì)民對(duì)市場(chǎng)的分析把握的智慧，以及他們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)精神，這些都是Telechips和三星所無(wú)法做到的。“所以能否成王，決定因素在于一個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖。”他總結(jié)道。

的確，要成為MTK式的山寨王，必須要有一個(gè)靈魂人物，此人物對(duì)市場(chǎng)的洞察力和技術(shù)方向的前瞻性把握要非常準(zhǔn)，再加上他的號(hào)召力和團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作精神，成為山寨王只是時(shí)間的問(wèn)題了。勵(lì)民、劉強(qiáng)正在向這種領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)，任正非早就是靈魂人物，但他的焦點(diǎn)不是海思，海思還需要一個(gè)新的靈魂人物。