建立企業區塊鏈是件令人頭疼的事情。

由于該技術是如此的新，它的許多底層基礎設施還不穩定或自動化，因此，它要求開發人員花時間進行重建。印度區塊鏈平臺Elemential 的管理人員非常清楚這個痛點，因此，他們的公司正在研究簡化建立企業區塊鏈的過程。

要做到這一點，總部設在印度孟買的Elemential旨在解除“區塊鏈管理”帶來的痛苦，這意味著開發人員每周要花很多時間在節點部署，配置和維護活動上，比如確保運行時間和語言依賴。

這是一個不斷嘗試的過程。公司的高管們，首席執行官Raunaq Vaisoha和首席技術官Anil Dukkipatty，在他們與區塊鏈合作的頭三年里，首先使用了“彩色幣”（一種早期在比特幣上運行的協議），后來又使用了像Hyperledger和Tendermint這樣的企業解決方案。

Vaisoha回憶道：“當我們開始研究區塊鏈時，每當我們試圖將應用程序應用于生產時，總是會出錯。”

“當開發人員試圖在區塊鏈上構建業務價值時，我們不得不花費更多的時間來考慮風險，這實際上是在協議層面上自動化。”

但是，由于缺乏單獨的管理員，所以在區塊鏈上自動執行這些過程是很困難的。因此，“Elemential”的團隊將名為“Hadron”的節點級軟件和一個名為“聯邦網絡協議（FNP）”的管理通信和決策的分權協議組合在一起。

Vaisoha說：“我們試圖解決的問題是，為大型企業的網絡提供分散決策的物流。”

根據幾位知名投資者的說法，包括Matrix Partners、Lightspeed India Partners和Digital Currency Group（其他公司）最近向該公司投資了100萬美元，該項目正是該行業所需要的。

區塊鏈“大廳監控”

這是因為許多任務，例如允許另一個成員加入或離開網絡，需要以協調的方式執行。

Vaisoha說，例如，如果一個新成員必須添加到網絡上，那么每個人都必須將新成員的IP列入白名單中，打開某些端口，并對配置文件進行修改，比如生成文件。

在這種情況下，自動化這些任務將更具效率，更具可靠性——這正是FNP的設計目的。

Vaisoha說：“協調一個重要活動的決策，例如增加或移除網絡成員，網絡拓撲設計［和］擴大網絡，這些都需要聯合協作，而不是集中的決策方法。”

因此，FNP基本上就像“一個大廳監視器”，來確保節點的正常運行，他繼續說道。例如，如果它確認到節點即將崩潰，就會出現所謂的“預測校正功能”。

聯邦網絡協議在任何時候都知道驗證器的數量和它們的健康情況。這使Hadron能夠預測網絡上的故障點，并通過旋轉臨時驗證器來防止故障發生，而這些臨時驗證器可以保證網絡正常運行，與此同時參與者會被警告不平衡情況，并在指示下進行補救。

Dukkipatty說，通過這種方式，使用Elemential平臺的區塊鏈（該平臺為Hyperledger Fabric，，Corda， Tendermint和以太坊的私有實例設計了中間件）即使出現問題，也可以繼續工作。

目前，Elemential公司正與印度國家證券交易所（National Stock Exchange of India）合作，建立一項名為“了解客戶（KYC）”的合規計劃，該計劃是建立在私人區塊鏈之上的。參與該試點包括ICICI Bank、IDFC Bank、Kotak Mahindra Bank、IndusInd Bank和RBL Bank，以及總部位于孟買的經紀公司HDFC Securities。

更多發展

當系統上，處于同一個網絡中的節點能相互通信時，Elemential平臺的期望將會更高。

首先，該公司希望創建一個解決方案，能夠在私人區塊鏈上運行，這樣一來，一個使用Hyperledger Fabric 的組織就可以連接到另一個運行Hyperledger Sawtooth的組織。

然后，Elemential平臺將其工作興趣擴展到公共區塊鏈上。

具有諷刺意味的是，由于公共區塊鏈通常被認為比私有區塊更容易管理，Vaisoha說，公共區塊鏈更容易開發，因為它們的網絡是完全開放的，允許任何人收集配置數據。

Dukkipatty說，主要的目標是使得區塊鏈的網絡管理成為無風險和無漏洞的一次點擊體驗。

這就是為什么Elemential自稱為“區塊鏈的WordPress”，就像WordPress在博客上做的那樣（使創建博客變得更為容易，從2003年的4000萬增加到今天的超過10億用戶）——Elemential計劃對區塊鏈的發展做出這樣的轉變。

Dukkipatty總結說：

“我們已經在協議層面上已經做了很多工作，但現在，是人們開始構建應用程序的時候了——我們就可以看到是什么阻礙了他們。”