2014年被業(yè)內(nèi)公認為是“智能硬件元年”， 智能硬件領(lǐng)域也正在成為各大科技巨頭爭相押注的新市場。以谷歌、蘋果為代表的美國科技巨頭在加速向智能硬件方面滲透，在智能汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備等多方面排兵布陣，尤其是在過去兩年分別砸下數(shù)十億美元的重金并購多個項目，其創(chuàng)新與變革的力量讓科技同行震驚。

　　在中國國內(nèi)，兩會火了“互聯(lián)網(wǎng)+”。***總理的兩會之旅，以首尾呼應(yīng)的方式，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念強勢推出。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入***總理的政府工作報告，這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被納入頂層設(shè)計，成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)已叩響了“萬物互聯(lián)時代”的大門，中國大佬們也紛紛押寶智能硬件和可穿戴設(shè)備。

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）最新的數(shù)據(jù)顯示，2014年，全球智能硬件裝機量達到60億臺，預(yù)計2017年將超過140億臺。京東日前也發(fā)布了《中國智能硬件趨勢分析報告》，稱2015年中國智能硬件產(chǎn)品市場將有300億元“蛋糕”。大佬們押寶、試水背后有財力、物力作強大作為后盾。作為沒有雄厚的財力、物力、人力的智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)公司也不能任巨頭在眼前刮分這300億的“大蛋糕”而無動于衷。眾籌平臺可以改變智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊、初創(chuàng)公司看似悲觀的命運。

　　我們把創(chuàng)業(yè)分成三個階段。創(chuàng)業(yè)1.0時代，就是那些所謂的個體戶，一步一步靠自己走，特別辛苦，特別累，風險特別大，所以那一代人真的是非常不容易。2.0時代就是所謂那個靠VC、互聯(lián)網(wǎng)、IT這一波。創(chuàng)業(yè)3.0時代，可能就是靠眾籌。通過眾籌融資，你的企業(yè)將得到許多有不同經(jīng)驗和專長的人的幫助。你還將得到一大批人的支持，協(xié)作的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以成為你未來的消費者或客戶源。

　　作為Indiegogo美國屈指可數(shù)的眾籌平臺之一，它的興起創(chuàng)造了一批明星硬件公司，也讓更多地硬件創(chuàng)業(yè)者對眾籌躍躍欲試。在你正式推出你的產(chǎn)品之前，它可以幫助你檢驗?zāi)阍O(shè)計和產(chǎn)品是否適應(yīng)市場。它的作用是無法估量的。你可以檢驗?zāi)愕膱髢r大家可否接受，也可以檢驗?zāi)愕漠a(chǎn)品功能是否受歡迎。一些眾籌活動發(fā)起人在眾籌活動中途可以根據(jù)大眾的反饋而改變策略。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該把Indiegogo看成是吸引支持者的手段之一，而不是全部，把Indiegogo當成一個學(xué)習(xí)和完善自己產(chǎn)品的過程。

　　由于Indiegogo沒有所謂的“all or nothing”規(guī)定，也就是說項目擁有者可以選擇在未達到預(yù)期目標的情況下利用獲得的錢繼續(xù)進行其計劃，但是所有承諾給支持者的獎勵必須得百分之百兌現(xiàn)，這種被稱為“彈性計劃（flexible project）”。Indiegogo上還是有不少彈性項目獲得成功的例子的，比如James Franco的Palo Alto Stories。

　　近期芝加哥的一家初創(chuàng)公司Oomi智能家居產(chǎn)品Indiegogo眾籌超百萬美元。想要重新定義“智能家居”，它在Indiegogo發(fā)起了眾籌活動，期望籌到5萬美元資金。結(jié)果，這家公司籌到的基金遠遠超出其最初目標，確切地說所籌集到的基金是其目標的20倍。

　　最近Indiegogo來深圳啦，對話全球最大眾籌平臺Indiegogo深圳站首發(fā)。想知道最近什么智能硬件創(chuàng)業(yè)項目火爆嗎？想讓自己的公司成為明星硬件公司嗎？現(xiàn)場更有億航無人機創(chuàng)始人熊逸放帶來創(chuàng)業(yè)分享、小眾創(chuàng)客產(chǎn)品的眾籌成功經(jīng)驗分享， Car+HUD汽車抬頭顯示項目、安煋智能后視鏡項目、Livall智能騎行頭盔項目火熱來襲！