當(dāng)前，學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展出現(xiàn)了分歧。隨著谷歌、亞馬遜、Facebook、騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷強(qiáng)大，亦即“中心化”愈演愈烈之時(shí)，一些人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的中心化趨勢(shì)表達(dá)擔(dān)憂，反彈的聲音也越來(lái)越大，人類社會(huì)的有識(shí)之士希望解決這個(gè)問(wèn)題，甚至也包括萬(wàn)維網(wǎng)之父伯納斯·李（Tim Berners-Lee），他希望推翻自己發(fā)明的技術(shù)，重塑互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。區(qū)塊鏈隨比特幣發(fā)展起來(lái)，其“去中心化”的特點(diǎn)與上述反彈聲浪一拍即合。中心化和去中心化究竟哪個(gè)方式更適合互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)？中心化還是去中心化已經(jīng)成為一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)究竟如何選擇？

從技術(shù)視角看中心化與去中心化

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上有5個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)的誕生、TCP/IP的發(fā)明、萬(wàn)維網(wǎng)的推出、社交網(wǎng)絡(luò)的興起、移動(dòng)通信技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用。其中萬(wàn)維網(wǎng)是非常重要的一個(gè)發(fā)明，不但20年后云計(jì)算的產(chǎn)生與它的B/S結(jié)構(gòu)有關(guān)，大數(shù)據(jù)的興起與它的超鏈接和超文本技術(shù)也有直接的關(guān)系，甚至引發(fā)巨大爭(zhēng)議的區(qū)塊鏈技術(shù)，也是因?yàn)樵谝粋€(gè)方面有可能對(duì)抗萬(wàn)維網(wǎng)的影響力，因此被世界關(guān)注。

萬(wàn)維網(wǎng)是20世紀(jì)90年代伯納斯·李在歐洲核物理實(shí)驗(yàn)室（CERN）推出的。在20世紀(jì)80年代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始成長(zhǎng)為世界科技、軍事、政府機(jī)構(gòu)中信息共享的巨大網(wǎng)絡(luò)，但由于技術(shù)架構(gòu)的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)的信息像被鎖在一個(gè)個(gè)箱子里的寶貝一樣，獲取時(shí)需要密碼和鑰匙，箱子之間的寶貝也無(wú)法相互獲得。為了解決這個(gè)問(wèn)題，伯納斯·李在前人的基礎(chǔ)上提出了萬(wàn)維網(wǎng)架構(gòu)，這個(gè)架構(gòu)有兩個(gè)重要的特點(diǎn)：第一個(gè)是超文本和超鏈接，它的誕生為后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的形成奠定了基礎(chǔ)；第二個(gè)是B/S，也就是中心型架構(gòu)，包括谷歌、Facebook、騰訊、阿里巴巴、亞馬遜等世界科技巨頭和數(shù)千萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站都在采用這個(gè)架構(gòu)。到21世紀(jì)，B/S隨著互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的出現(xiàn)逐步演變成云計(jì)算，成為互聯(lián)網(wǎng)寡頭壟斷的代表與核心。

這種變化對(duì)于伯納斯·李是一種意外，也是他無(wú)法容忍的一種狀況。2018年3月，在萬(wàn)維網(wǎng)誕生29周年的日子里，伯納斯·李撰寫公開(kāi)信，對(duì)Facebook、谷歌等大型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了批評(píng)，他指出這些公司利用人們的個(gè)人數(shù)據(jù)的同時(shí)，擴(kuò)散了虛假信息。他表示，自己越來(lái)越擔(dān)心的是少數(shù)公司控制和擁有越來(lái)越多的信息和個(gè)人數(shù)據(jù)。

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷數(shù)據(jù)資源的狀況，伯納斯·李試圖親自扭轉(zhuǎn)這一局面，創(chuàng)立于2017年的Solid項(xiàng)目，希望能讓用戶管理自身的個(gè)人數(shù)據(jù)，而不用像過(guò)去一樣把數(shù)據(jù)儲(chǔ)存于各家公司的數(shù)據(jù)中心內(nèi)。透過(guò)這個(gè)軟件，用戶可以把自己的數(shù)據(jù)存在個(gè)人的“Solid POD”內(nèi)，除非得到用戶允許，不然其他公司都拿不到該用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)。這并不是萬(wàn)維網(wǎng)之父伯納斯·李一人意識(shí)到的問(wèn)題，更大的一個(gè)群體正在通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)試圖對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷地位，這是利用20世紀(jì)90年代對(duì)等式網(wǎng)絡(luò)與密碼技術(shù)組合形成的新的技術(shù)框架，同樣希望用去中心化的方式解決互聯(lián)網(wǎng)面臨的問(wèn)題。中心化與去中心化，關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。

從歷史視角看中心化與去中心化

如果我們回顧過(guò)去50年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)與諸多前沿科技并不是雜亂無(wú)章、你死我活的競(jìng)爭(zhēng)與無(wú)序發(fā)展。種種跡象表明，它們都可以看作一個(gè)不斷發(fā)育和成熟的互聯(lián)網(wǎng)大腦架構(gòu)的一部分（如圖所示）。其中，云計(jì)算對(duì)應(yīng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；物聯(lián)網(wǎng)對(duì)應(yīng)感覺(jué)神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；工業(yè)4.0、云機(jī)器人、智能駕駛、3D打印對(duì)應(yīng)運(yùn)動(dòng)神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)育；邊緣計(jì)算對(duì)應(yīng)神經(jīng)末梢的發(fā)育；大社交網(wǎng)絡(luò)、混合智能、云群體智能和云機(jī)器智能對(duì)應(yīng)類腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的發(fā)育；移動(dòng)通信和光纖技術(shù)對(duì)應(yīng)神經(jīng)纖維的發(fā)育等。

回顧過(guò)去數(shù)億年生物大腦的進(jìn)化歷史，我們可以看到，在生物腦出現(xiàn)早期，腦的形態(tài)是一種彌散的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在的水母和海葵依然如此，如果用IT科技的概念來(lái)表述這個(gè)時(shí)期的腦結(jié)構(gòu)，它可以看作一種去中心化的類似區(qū)塊鏈的模式。但隨著生物進(jìn)化，腦的構(gòu)造越來(lái)越復(fù)雜，繼續(xù)進(jìn)化到魚腦、兩棲動(dòng)物腦、爬行動(dòng)物腦、哺乳動(dòng)物腦，最后到人腦，腦的中樞神經(jīng)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，智能越來(lái)越高，應(yīng)對(duì)自然挑戰(zhàn)的能力也越來(lái)越強(qiáng)。

無(wú)論是從數(shù)億年生物腦的進(jìn)化，還是從互聯(lián)網(wǎng)50年的進(jìn)化，我們似乎看到中心化的、中樞神經(jīng)式結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然。用去中心化的技術(shù)和結(jié)構(gòu)，瓦解和推翻中心化中樞神經(jīng)式技術(shù)結(jié)構(gòu)，很可能不符合未來(lái)趨勢(shì)。生物界有海克爾的生物重演律，技術(shù)（人工自然）的演化再現(xiàn)生物進(jìn)化的足跡，生物整體是這樣，局部如神經(jīng)系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)到中心化亦然。

中心化與去中心化共存的可能

與工業(yè)時(shí)代的科技巨頭不同，谷歌、亞馬遜、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭因?yàn)槠淇绲赜颉⒖缧袠I(yè)、跨國(guó)家的特征，很難被拆分，這是人類歷史從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的企業(yè)形式。總而言之，我們能夠得出三個(gè)結(jié)論：1.互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)中樞化符合歷史趨勢(shì)；2.人類逐漸意識(shí)到不能讓自己的神經(jīng)中樞被少數(shù)人和公司掌控；3.互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以被拆分。這三個(gè)結(jié)論似乎是一個(gè)死結(jié)。在假定不應(yīng)用去中心化的基礎(chǔ)徹底顛覆互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的情況下，一條可能的路是，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的股權(quán)在未來(lái)逐步被使用者或人類社會(huì)共同擁有。

中心化，意味著谷歌、亞馬遜、Facebook等世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入某種壟斷狀態(tài)。全人類的數(shù)據(jù)、信息、服務(wù)、行蹤、情緒、隱私、知識(shí)財(cái)富都被少數(shù)幾家公司控制，整個(gè)人類社會(huì)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)被這樣的組織形式掌控，明顯也會(huì)引發(fā)越來(lái)越大的反彈。我們應(yīng)創(chuàng)造條件，促使人工智能在世界各地以去中心化、民主化的方式發(fā)展。像其他資源一樣，我們不能讓人工智能最終僅集中在一小部分人（或國(guó)家）手中。去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)也許在那時(shí)發(fā)揮真正的價(jià)值，對(duì)人類社會(huì)共同的互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行監(jiān)控和監(jiān)督，也就是說(shuō)在需要對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎、電子商務(wù)等巨頭的重大事項(xiàng)進(jìn)行投票決定時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)是目前最佳選擇之一，可以有效防止投票被大規(guī)模控制。

從區(qū)塊鏈和云計(jì)算的技術(shù)特征看，在未來(lái)的人類社會(huì)的科技格局中，中心化技術(shù)和科技巨頭在如何為人類提供具體服務(wù)上，將占據(jù)主導(dǎo)地位；但在如何發(fā)展、如何分配利潤(rùn)等問(wèn)題上，人類可以通過(guò)區(qū)塊鏈等去中心化技術(shù)進(jìn)行投票決策，從而對(duì)中心化技術(shù)和科技巨頭進(jìn)行有效管控。它們的互補(bǔ)將使得互聯(lián)網(wǎng)更為穩(wěn)健和靈活地向未來(lái)發(fā)展，厘清它們的關(guān)系也許可以避免誤判帶來(lái)的重大損失。此外，現(xiàn)在的世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間也可能構(gòu)成彼此制約的多中心。

一個(gè)根本性的問(wèn)題是，生物重演律和技術(shù)重演律之異同。在前者的情況下，“重演”的對(duì)象是作為完整和統(tǒng)一之生物個(gè)體。個(gè)體的所有器官、細(xì)胞和組成部分，完全“聽(tīng)命于”整體之需，這既是生物大腦中心化的基礎(chǔ)，也是中心化的目的。在后者的情況下，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，人類幾十億個(gè)體，各有自己的隱私、利益和價(jià)值追求，彼此間甚至離心離德，這些個(gè)體是否聽(tīng)命于整體、無(wú)自我意識(shí)的“細(xì)胞”？即使如此，在“重演”接近最高階段腦和意識(shí)之后，沒(méi)有了“再現(xiàn)”的母版，技術(shù)的發(fā)展可能另辟蹊徑。中心化與去中心化，二者的博弈或/與合作，將是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能發(fā)展的一條主線。