國內(nèi)曾有一個(gè)手機(jī)品牌，憑借“賠錢”的產(chǎn)品策略，迅速在國內(nèi)市場獲得了較大的市場份額；和小米高管說得“不賺錢”不一樣的是，這個(gè)手機(jī)品牌在前期是真正賠錢的，并且虧損的幅度還非常大；這個(gè)手機(jī)品牌的做法，讓該品牌從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司迅速成為軟硬件一體的科技公司。

這個(gè)手機(jī)品牌就是樂視手機(jī)，樂視在2015年智能手機(jī)市場非常激烈的情況下，還是在國內(nèi)市場占據(jù)了較大的市場份額；同時(shí)虧錢的做法，也讓樂視手機(jī)成為市面上上“性價(jià)比”最高的智能手機(jī)品牌；對(duì)于消費(fèi)者來說，樂視手機(jī)強(qiáng)大的硬件加上較低的價(jià)格，是非常好的選擇之一。

樂視手機(jī)在發(fā)布第一年的時(shí)間，全球銷量達(dá)到了400萬部，而在第二年，樂視手機(jī)的全球銷量更是達(dá)到了1500萬部；樂視手機(jī)的快速成長，對(duì)于國內(nèi)主打“性價(jià)比”的手機(jī)品牌來說，是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

之后的樂視生態(tài)出現(xiàn)了資金問題，在生態(tài)鏈沒有完全建設(shè)好的情況下，樂視這個(gè)巨頭開始被各種問題困擾，極具“性價(jià)比”的智能手機(jī)也沒有發(fā)布更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，樂視手機(jī)開始淡出消費(fèi)者的視線。

樂視手機(jī)的失敗也表明，在智能手機(jī)市場，“虧錢”賣手機(jī)是走不下去的；2015年的時(shí)候，各大手機(jī)品牌在旗艦手機(jī)上才開始使用的Type-C接口的時(shí)候，樂視已經(jīng)用在了千元智能手機(jī)上，并且樂視旗下的所有智能手機(jī)，都是Type-C接口。以至于現(xiàn)在不少的數(shù)據(jù)配件商店，將Type-C接口稱為“樂視口”。

樂視對(duì)于Type-C接口的普及，遠(yuǎn)超兩年后表示要在千元機(jī)上使用Typc-C接口的國產(chǎn)手機(jī)品牌；同時(shí)樂視的多款旗艦手機(jī)，也是最早用上2K分辨率顯示屏的產(chǎn)品，大電池、快速充電技術(shù)，樂視也是走在了國產(chǎn)千元機(jī)的前列。

目前市面上還有不少的消費(fèi)者采用樂視的智能手機(jī)，這說明樂視的智能手機(jī)配置放在現(xiàn)在還屬于不錯(cuò)的水平；不過一大部分的樂視手機(jī)搭載的都是聯(lián)發(fā)科處理器，廠商對(duì)于這種處理器的機(jī)器系統(tǒng)升級(jí)也不是很積極。