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《硅谷創(chuàng)業(yè)課》:總結(jié)米克爾的12條核心創(chuàng)投理念和心得

nlfO_thejiangme ? 來源:lq ? 2019-10-01 16:21 ? 次閱讀

互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾(Mary Meeker)每年春季發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告被視為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資圣經(jīng),為投資者帶來最新的趨勢分析和研究。每年公布都會引發(fā)巨大反響,被廣泛閱讀和討論。

本文節(jié)選自《硅谷創(chuàng)業(yè)課》第25章,總結(jié)了米克爾的12條核心創(chuàng)投理念和心得,從中我們可以看到她對于科技、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深刻和有見地的思考,是她24年觀察和實踐的提煉。

- 1 -每年會出現(xiàn)兩家10倍回報的科技公司

每年,通常都會有兩家科技公司上市,它們會變成10倍股,這意味著它們的投資回報率是10倍。我們總是努力找到那兩家公司。

這番話反映了風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的一個基本事實。有一些公司遵循不同的風(fēng)險投資模式,但這里所描述的是主導(dǎo)模式。傳統(tǒng)的風(fēng)投行業(yè)都是關(guān)于貝比·魯斯效應(yīng)的,也就是說,重要的是所取得成功的大小,而不是成功的頻率。 舉個例子,投資人弗雷德·威爾遜說過,在他的公司40%的投資顆粒無歸。這是傳統(tǒng)風(fēng)險投資業(yè)務(wù)一個正常而重要的部分。像Facebook這樣的例子在全球經(jīng)濟中的數(shù)量有限,因為受到許多因素的制約,包括可觸達的市場。即便是很少數(shù)量的有Facebook那樣財務(wù)結(jié)果的公司,也不太可能每隔幾個月甚至每隔幾年就有。

- 2 -平臺日益主導(dǎo)世界經(jīng)濟,值得長期投資

那些打造平臺型公司并推動長期(十年或更長時間)自由現(xiàn)金流建設(shè)的人贏得了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這場比賽。我曾在1990年、1995年、2000年、2005年、2010年就提出了這樣的觀點,到今天情況仍然是這樣。

關(guān)鍵詞是“平臺”。平臺正日益主導(dǎo)世界經(jīng)濟。雖然在上述提到的這段時期內(nèi)平臺的價值一直未變,但持有一家成功的平臺公司的股票,你將獲得的回報卻從未如此之大。投資者尋求的這類大滿貫財務(wù)回報最常出現(xiàn)在運營軟件平臺的公司中。為了產(chǎn)生高額的回報,公司需要極大地擴張規(guī)模,而軟件行業(yè)是最容易擴張規(guī)模的。像其他任何公司一樣,軟件公司也需要護城河;有時,通過大量的努力加上運氣,這樣的護城河可以通過網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)形成。若能以恰當(dāng)?shù)姆绞綐?gòu)建平臺,那么交付服務(wù)的邊際成本幾乎為零,因此利潤率非常可觀。

- 3 -資本正以前所未有的速度涌入科技行業(yè)

我在《紐約時報》上讀到約翰·馬科夫(John Markoff)寫的一篇文章,提到吉姆·克拉克(Jim Clark)去伊利諾伊大學(xué)香檳分校投資一家銷售一款名為MosaicCommunications的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的公司(公司由馬克·安德森運營)。這是一個重要的時刻,我拿起報紙說:“就它了。”那是1994年。后來,摩根士丹利投了Mosaic——實際上我在某個時候也有這個商業(yè)計劃。Mosaic公司的承諾是“改變出版行業(yè)的工作方式”。 這里指出了商業(yè)史上的一個重大轉(zhuǎn)折點。有能力發(fā)現(xiàn)一個如此大的變化實在很可貴。像這樣的變化絕大多數(shù)時候會給用戶帶來極大的便利,這是許多人會疏忽的。這樣的變化將產(chǎn)生利潤暴漲的假設(shè)往往是錯誤的,或者至少想象的利潤比理性的真實利潤會多得多。 這件事情發(fā)生的時候,吉姆·巴克斯代爾當(dāng)時正在經(jīng)營克雷格·麥考的麥考移動電話公司,1995年離開麥考公司,成為網(wǎng)景公司的首席執(zhí)行官。麥考自然對網(wǎng)景公司的狀況很好奇,于是派人從西雅圖去拜訪網(wǎng)景公司。網(wǎng)景公司的產(chǎn)品給他們留下了深刻的印象。他們感覺到,似乎有一件不尋常的事情即將發(fā)生。在1995年那次訪問之后的每一年,初創(chuàng)公司的成立儀式規(guī)模都變得更大了,而且?guī)缀跛械闹С龆甲兊迷絹碓缴莩蕖YY本正以前所未有的方式涌入科技行業(yè)。從某種意義上說,我們都是溫水中的青蛙,而水越來越熱。經(jīng)濟學(xué)家赫伯特·斯坦曾說過一句著名的話:無法永遠(yuǎn)持續(xù)下去的東西終將會終結(jié)。

- 4 -商業(yè)模式是否可行,關(guān)鍵是看創(chuàng)業(yè)公司所基于的假設(shè)

在估值和時機方面弄錯了是一回事,商業(yè)模式錯了是另一回事。

在評估潛在投資時,可能會犯一系列錯誤,包括估值和時機。如果投資者沒有注意到那個商業(yè)模式的漏洞,那么這個錯誤通常是致命的。有時候,公司可以在資金耗盡之前糾正這個錯誤,但這并不容易。像米克爾這樣的投資者會仔細(xì)研究將要投資的公司的單位經(jīng)濟效益,以確認(rèn)它的商業(yè)模式是否可行。這種分析的關(guān)鍵是假設(shè),因為如果用了錯誤的假設(shè),大多數(shù)商業(yè)模式都可以得到很好的財務(wù)結(jié)果,所以首先要做的是檢查假設(shè)。

- 5 -打敗在位者,使用戶從現(xiàn)有產(chǎn)品轉(zhuǎn)向你的產(chǎn)品

一般來說,一個好的經(jīng)驗法則是,如果進攻者想要擊敗在位者,進攻者的產(chǎn)品通常需要比在位者的好50%,也要便宜50%。進攻者需要維持這種競爭優(yōu)勢1~2年,才能夠獲得決定性的市場份額。 人類的行為有很大的慣性,消費者并不總是理性地做決定,比如使用什么產(chǎn)品。在大眾市場,當(dāng)被要求轉(zhuǎn)到新產(chǎn)品時,人們通常會想要安全邊際。新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品之間的價值差異越大,以推銷和營銷的方式將用戶轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品所需的成本就越低。這種要求提升了挑戰(zhàn)者需要以合理的成本為用戶帶來的價值。新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的價值差異越大,用戶獲取成本就越低,而將新業(yè)務(wù)推向關(guān)鍵規(guī)模所用的資金就越少。

- 6 -科技股的波動尤其劇烈

科技股不穩(wěn)定。

J.P.摩根曾經(jīng)對股票市場做過大致同樣的描述:“股票市場會波動。”科技股的波動尤其劇烈。應(yīng)對波動的最好方法,是和它成為朋友。如果股票價格不波動,就不會有那么多的交易了。要記住,風(fēng)險并不等同于波動性。 為什么科技股的波動性更大?當(dāng)商業(yè)的變革大部分是由科技的進步帶來時,科技股價格就會變得更加不穩(wěn)定。如果這項技術(shù)在你的能力圈之內(nèi),那么該方向就是很好的投資機會。

- 7 -沒有人想去抓一把正在下落的刀

“下落的刀”被用來描述一種情形,即資產(chǎn)的價格在短期內(nèi)大幅下跌,而且會繼續(xù)下跌多少還非常不確定。刀下落時,動量和情感都被卷入其中,所以錯誤估計觸底時間的風(fēng)險是很嚴(yán)重的。對人類行為做出準(zhǔn)確預(yù)測是很難的一件事,尤其是在不考慮交易成本的情況下。如果有人能在刀觸底時敲鐘,那就太棒了,但這種情況永遠(yuǎn)不會發(fā)生。刀繼續(xù)下落的時間越長,你就越有償還能力。但是,如果你將注意力集中在與內(nèi)在價值等相關(guān)的估值上,結(jié)果會比試圖左右市場變化的時間好得多。 降低接一把掉落的刀的風(fēng)險,方法之一是在購買資產(chǎn)時擁有一定的安全邊際。這個道理很簡單:有了安全邊際,你可能會犯錯誤,或者運氣不好,但仍然會做得很好。在購買資產(chǎn)的時候,擁有安全邊際,就像你以每小時70英里的速度駕車行駛時,要和前面一輛車保持安全駕駛距離一樣。

- 8 -購買那些不隨大流的東西,會賺到最多的錢

我們這個時代最了不起的投資之一是紐約的房地產(chǎn),在20世紀(jì)70年代和80年代,當(dāng)許多人損失慘重時,投資者購買了獲得最高回報的東西。從中得到的教訓(xùn)是:你若購買那些不隨大流的東西,你會賺到最多的錢。 從數(shù)學(xué)上講,這是可以證明的:要超越市場平均水平,你必須以一種正確的方式進行反向投資。在別人不敢的時候購買,就可能產(chǎn)生很好的交易,但也可能產(chǎn)生巨大的損失。你必須購買那些超出市場共識的資產(chǎn),你必須足夠正確,才能超越市場平均水平。這種做法在風(fēng)險投資和價值投資中都是正確的,在所有投資中都是如此。

- 9 -在估值過高的時候加入熱門行業(yè)是愚蠢的行為

當(dāng)沒有人對科技感興趣時,你買入科技股。當(dāng)每個人都對科技感興趣時(或者出席技術(shù)會議的人數(shù)達到歷史新高時,或者當(dāng)你的祖母也想要購買一項熱門技術(shù)的IPO時),就該賣掉科技股。 這是對“市場先生”比喻的另一種描述。當(dāng)別人害怕時,你要貪婪;當(dāng)別人貪婪時,你要膽小。這里特別要提及在估值過高的情況下,隨大流加入熱門行業(yè)這樣的愚蠢行為。當(dāng)你在機場,擦鞋服務(wù)員或者出租車司機告訴你應(yīng)該買什么股票或者什么“熱門”行業(yè)最適合風(fēng)險投資時,就表明該市場已經(jīng)過熱了。

- 10-股權(quán)不是一張用來交易的紙,是真實公司利益的一部分

不要愛上科技公司,牢記你是在投資。

這句話是價值投資的基本原則。股票不是用來交易的一張紙,而是真實公司的一部分利益的載體,所以必須從根本上理解以恰當(dāng)估價。應(yīng)該根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)和分析冷靜評估公司的價值,并且只有在你的能力圈之內(nèi)才能進行評估。許多人被一個有趣的事件影響而陷入群體性癲狂,這是很危險的。

- 11 -成為產(chǎn)品的用戶,才能做出最好的投資

當(dāng)我成為這個產(chǎn)品的用戶時,我已經(jīng)做了最好的個人投資。

著名投資人彼得·林奇竭力避免人們錯誤地理解他的觀點,最著名的是他的這番話:“我從來沒有說過,‘如果你去購物中心,看到星巴克,說它是好咖啡,你就應(yīng)該買它的股票’。”他實際上說的是:“人們似乎更愿意投資他們完全不熟悉的東西。”這種觀念也適用于風(fēng)險投資:對于初創(chuàng)公司正在致力于開發(fā)的、旨在解決某個真正存在的問題的解決方案,恰好急需這一方案的人將能進行更好的投資。 實際上,使用可改進的產(chǎn)品,這個過程本身就是一種非常重要的調(diào)研方式。林奇也曾說過:

未進行調(diào)研就投資,就像打撲克時從來不看牌一樣。不進行調(diào)研,你就不可能真正理解一家公司及其在行業(yè)中的地位。做調(diào)研的目的是發(fā)現(xiàn)股票價格在市場上的潛在空間。

例如,一位在工作中使用數(shù)據(jù)庫的投資者,更有可能為一家試圖改進數(shù)據(jù)庫的初創(chuàng)公司做出更好的決定。這是自己的能力圈之內(nèi)的思考。不知道自己在做什么才會有風(fēng)險。

- 12 -仔細(xì)思考廣泛的數(shù)據(jù)

我喜歡數(shù)據(jù),我認(rèn)為把數(shù)據(jù)做好是非常重要的,我也認(rèn)為應(yīng)該質(zhì)疑數(shù)據(jù)。

投資機構(gòu)提供了大量報告,數(shù)據(jù)量驚人。其中一些數(shù)據(jù)來自做自我服務(wù)陳述的公司(如談?wù)撟约旱臅€有一些則不是。你需要仔細(xì)思考所有的數(shù)據(jù),這樣就不會被誤導(dǎo)得出錯誤的結(jié)論。例如,相關(guān)性與因果關(guān)系容易被混淆。在思考數(shù)據(jù)時,最好避免像醉漢那樣使用燈柱而不是采用寬廣的照明方式。

《硅谷創(chuàng)業(yè)課》一書由中國人民大學(xué)出版社出版,書中包含了35位硅谷大佬關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資的理念、心得,有些是我們耳熟能詳?shù)耐顿Y理念,有些卻是他們鮮為人知的心得,都是創(chuàng)業(yè)投資中最重要的那些事兒。這些不僅是投資理念,更是人生智慧,值得反復(fù)閱讀和體會~

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原文標(biāo)題:《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中的創(chuàng)投思考

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