“（鴻蒙）要想發(fā)展下去，最難解決的問題不是技術(shù)。”

華為2020開發(fā)者大會后結(jié)束后，一位國內(nèi)開發(fā)者對 36 氪說。9 月 10 日，華為在東莞松山湖舉辦開發(fā)者大會，這是自去年鴻蒙1.0發(fā)布后，華為在系統(tǒng)層面的又一次重要展現(xiàn)。

發(fā)布會聚焦在鴻蒙2.0、HMS（華為移動服務(wù)）、EMUI 等最新版本的更迭上，“分布式軟總線、異構(gòu)融合”等技術(shù)創(chuàng)新仍然是當(dāng)天的關(guān)鍵詞，但在 36 氪和相關(guān)開發(fā)者交流后，發(fā)現(xiàn)對于鴻蒙的普及與后續(xù)商業(yè)化規(guī)劃，開發(fā)者仍存有疑惑。

“鴻蒙和 HMS 的關(guān)系是？HMS 的定位？EMUI 和鴻蒙怎么取舍？很多開發(fā)者都沒搞清楚這些問題，更不用提普通用戶了。”上述開發(fā)者對 36 氪強(qiáng)調(diào)。

在接受專訪時，華為消費(fèi)者云總裁張平安解釋了上述三者的定位：

“鴻蒙、EMUI 都是基于 Linux 開發(fā)的，它們的區(qū)別是 EMUI 全部使用安卓類的開源工具，鴻蒙則兼容了安卓和華為特有 API；HMS 則是在系統(tǒng)上層，把賬號、支付、云存儲等服務(wù)做成工具（Kit）內(nèi)置到手機(jī)里，讓開發(fā)者在開發(fā)應(yīng)用的時候調(diào)用這些服務(wù)。”

但技術(shù)只是生態(tài)構(gòu)成的第一步。

對于不少開發(fā)者來說，蘋果iOS、谷歌安卓、華為鴻蒙，這些應(yīng)用生態(tài)提供的技術(shù)接口并沒有太大差異，開發(fā)者更關(guān)心的，是在你的平臺上開發(fā) APP ，到底能不能賺錢？

APUS創(chuàng)始人兼 CEO 李濤將一個擁有良性循環(huán)的生態(tài)劃分為四部分：產(chǎn)品—用戶—流量—變現(xiàn)，他對 36 氪表示：“所謂應(yīng)用生態(tài)本身的構(gòu)建，最核心的是能不能讓你的系統(tǒng)有更多用戶來用，能不能讓更多開發(fā)者通過你的平臺獲得用戶，以及能不能讓開發(fā)者實現(xiàn)變現(xiàn)。”

如今來看，華為在移動生態(tài)還處于起步階段，即先有了產(chǎn)品（鴻蒙與 HMS）與用戶（華為手機(jī)的 2 億用戶），但如何將用戶轉(zhuǎn)化成流量，再為開發(fā)者搭建平臺實現(xiàn)流量變現(xiàn)，華為仍在規(guī)劃中。

“構(gòu)建生態(tài)的難度不亞于造原子彈。”美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在華為開發(fā)者大會現(xiàn)場這樣說。

“財富效應(yīng)”

兩家因“系統(tǒng)”備受熱議的公司坐在了一起。9 月 11 日，華為開發(fā)者大會2020的松湖對話環(huán)節(jié)，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文對著華為軟件部總裁王成錄，描繪了他理想中的外賣系統(tǒng)：

“通過在外賣員帽子上安裝攝像頭，內(nèi)置定位和攝像功能，讓消費(fèi)者可以通過手機(jī)聯(lián)系到配送員；消費(fèi)者不在家時，可以通過手機(jī)與外賣員對接，從打開小區(qū)門，到上電梯，再到門口攝像頭檢測餐食無誤，整個過程都可以通過手機(jī)與設(shè)備互聯(lián)實現(xiàn)。”

這份構(gòu)想尚有漏洞，但背后是華為想要靠鴻蒙拉攏開發(fā)者的手段和決心，如果你只能記住華為鴻蒙的一個特性，那便是“一次開發(fā)，多端部署”，講得再白話一點，就是把手機(jī)里的 APP 運(yùn)行在可穿戴設(shè)備、攝像頭、電視、空調(diào)、甚至豆?jié){機(jī)里。

依靠技術(shù)突破，華為想吸引美團(tuán)、快手、滴滴這樣的開發(fā)者遷移至鴻蒙生態(tài)，余承東在開發(fā)者大會現(xiàn)場也放出豪言，“幫助更多的開發(fā)者成為TikTok。”

可要想成為蘋果iOS、谷歌安卓以外的“第三極”，華為鴻蒙仍有不少功課要補(bǔ)。

APUS 創(chuàng)始人李濤所說的商業(yè)化就是其中重要一環(huán)。在安卓生態(tài)，APUS 曾達(dá)到年入十億的規(guī)模，依靠的是基于安卓生態(tài)健全的廣告變現(xiàn)機(jī)制——由于旗下瀏覽器、桌面等工具并不向用戶收費(fèi)，APUS 在海外的營收，基本都來自基于安卓體系的谷歌、Facebook 等流量投放平臺。

目前在蘋果與安卓生態(tài)，兩種主要的應(yīng)用開發(fā)收入類型為：

1、IAP（內(nèi)購）：就是花錢購買 APP，或者在 APP 內(nèi)付費(fèi)購買服務(wù)，比如常見的網(wǎng)易云音樂或者 QQ 音樂會員；

2、IAA（廣告），像 Uber這樣的大廠商會把廣告預(yù)算分給 Facebook 或者谷歌，后兩者會將廣告給內(nèi)置API的軟件（比如APUS、獵豹、觸寶等各類產(chǎn)品），然后通過分成的方式獲利。因為蘋果的生態(tài)是封閉的，而且蘋果對廣告的把控十分嚴(yán)格（尤其是應(yīng)用內(nèi)廣告），所以這套廣告體系只能在安卓生態(tài)進(jìn)行。

這套打法在華為鴻蒙體系內(nèi)并不容易推進(jìn)。首先，“內(nèi)購”需要調(diào)用支付功能，國內(nèi)有支付寶微信，但海外主要以 GMS 內(nèi)的支付工具為主，而在 GMS 被禁后，華為的 HMS 需要搭建起自己的支付平臺，包括自建支付工具、聯(lián)合運(yùn)營商上線第三方支付功能等。

其次，華為目前還沒有一套成形的廣告投放平臺，但據(jù) 36 氪了解，華為為了拉攏開發(fā)者，在扶持政策以及分成機(jī)制上，都有著較為優(yōu)惠的政策，舉例來說，目前游戲應(yīng)用的分成，華為和開發(fā)者是 15%：85%，而安卓和蘋果均為三七分；另外，為了讓開發(fā)者有錢可賺，華為還將自己的廣告預(yù)算大幅投放在自家生態(tài)。

“最核心的還是要有財富效應(yīng)，有人在你的平臺上賺到了錢，才會有更多的人趨之若鶩。”李濤對 36 氪說。

華為的底氣

為了鴻蒙與 HMS 今日的展現(xiàn)，華為經(jīng)歷了一年半的技術(shù)儲備。

華為在產(chǎn)品技術(shù)上的儲備是鴻蒙、HMS 問世的底氣。張平安告訴 36 氪，從去年 5月之后，華為集結(jié)內(nèi)部近 8000 名工程師組成“松湖會戰(zhàn)”，目的就是為了集結(jié)資源，迅速攻堅華為軟件生態(tài)的技術(shù)難題。

2019 年，華為在 3 個月的時間里，把全球開發(fā)者最常用的能力，包括定位、地圖、分析、廣告等，篩選出了 12 個，在去年 8 月全面開放了 HMS。一年“會戰(zhàn)”至今，華為 HMS Kits從14個增長到了56個，APIs則是從885個增長到了12981個。

圖片來自華為。

技術(shù)儲備的攻堅，加上美方的步步緊逼，讓余承東在開發(fā)者大會上宣布，華為智能手機(jī)明年要全面支持鴻蒙系統(tǒng)（HarmonyOS）。

僅僅一年前，Android 還是華為的首選。華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO 余承東在去年的開發(fā)者大會上說：“考慮到生態(tài)原因，我們還是優(yōu)先使用 Google 的 Android 操作系統(tǒng)。”

2020 年 9 月 10 日，這句話變成了“明年華為的智能手機(jī)將全面升級支持 HarmonyOS 2.0。”

根據(jù)華為的計劃，從 9 月 10 日起，HarmonyOS 將面向大屏、手表、車機(jī)等 128KB-128MB 終端設(shè)備開源，2021 年 4 月將面向內(nèi)存 128MB-4GB 終端設(shè)備開源，2021 年 10 月以后將面向 4GB 以上所有設(shè)備開源。

過去一年，華為先后經(jīng)歷了美國政府兩輪嚴(yán)苛的制裁。先是美國的芯片不能用，再是美國的技術(shù)和軟件不能用，華為與美國企業(yè)之間的關(guān)系今非昔比。

“去年美國第一輪制裁，不僅美國的芯片不給我們提供，我們?nèi)孔约焊愣ǎ?dāng)美國的生態(tài)（Google GMS 等）也不能給我們用，我們就加快推進(jìn)了 HMS。”今年 8 月，余承東在中國信息化百人會 2020 年峰會上說。

但是目前從理論上來說，雖然芯片和 GMS（Google Mobile Service）應(yīng)用服務(wù)生態(tài)不能用，但華為手機(jī)還是可以使用 Android 系統(tǒng)的。華為決定主動“割肉”，實際上是“半主動半被動”的選擇。

而且，當(dāng)明年華為手機(jī)開始支持鴻蒙系統(tǒng)時，新機(jī)大概率只會支持鴻蒙一種系統(tǒng)，而不是讓安卓機(jī)與鴻蒙機(jī)并存。“現(xiàn)在，在美國的制裁框架下，我們其實只有一條路。”華為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CMO 朱勇剛在接受 36 氪采訪時說，“沒有 GMS 的安卓是沒有意義的。就像讓一個人做飯卻不給他菜譜。”

鴻蒙下一步

“我本人去看 WWDC（蘋果全球開發(fā)者大會）的時候，發(fā)現(xiàn)華為的戰(zhàn)略跟蘋果的戰(zhàn)略完全是一樣的。只不過我們用了自己更容易理解的說法。”朱勇剛說。

去年 10 月，蘋果公司改進(jìn)了 Mac Catalyst，讓 iPad 程序直接在 Mac 上運(yùn)行，開發(fā)者無須再為同一個應(yīng)用寫兩次代碼，設(shè)計兩套 UI 界面。這是蘋果打通 iOS、iPadOS、watchOS、macOS 等幾個系統(tǒng)之間壁壘的一個小印證。

朱勇剛解釋說，華為想做的事情在一定程度上和蘋果相似。“我們叫全場景，也叫 1+8+N。”

“全場景”是從用戶角度出發(fā)的說法，1+8+N 是從產(chǎn)品角度出發(fā)的說法。展開來說，1+8+N 是華為正在努力構(gòu)建的“兩個生態(tài)”之一。這“兩個生態(tài)”一個是 1+8+N 的硬件生態(tài)（手機(jī)+智慧屏、音箱、眼鏡、手表、耳機(jī)、車機(jī)、平板、PC+智能家居、運(yùn)動健康、出行等），另一個就是芯-端-云能力開放的 HMS 軟件生態(tài)。

鴻蒙在 1+8+N 生態(tài)中扮演靈魂角色。它是華為自 2012 年開發(fā)的一款可兼容 Android app 的跨平臺操作系統(tǒng)，自誕生至今一直主要用于物聯(lián)網(wǎng)，并未用作手機(jī)系統(tǒng)。

在余承東的演講中，鴻蒙可以使物與物更簡單地聯(lián)系在一起。“我們提供自適應(yīng)的 UX 框架，讓開發(fā)者一次開發(fā)、多端部署，不管是在手機(jī)上、Pad 上、車機(jī)上、更大的屏上，我們自動適應(yīng)，大小屏的自適應(yīng)，橫屏豎屏的自適應(yīng)，方便開發(fā)者部署與開發(fā)。”

而搭載鴻蒙的華為手機(jī)，就像進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)世界的入口。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄舉了一個更具體的例子：“如果我看中了一個菜譜，想做一道菜，就用手機(jī)和烤箱一碰，一鍵把所有參數(shù)輸入到烤箱里面去。”這個場景之下，是華為與 IOT 家電生產(chǎn)廠家基于鴻蒙進(jìn)行的深度合作。王成錄說，美的、九陽和老板電器將會很快發(fā)布搭載 HarmonyOS 系統(tǒng)的家電產(chǎn)品。

要做到這一點，關(guān)鍵在“分布式技術(shù)”，這是 HarmonyOS 系統(tǒng)的核心底座。其中，一是分布式的軟總線，二是分布式的文件系統(tǒng)和分布式的數(shù)據(jù)庫，三是分布式的解決方案。“分布式軟總線可以說是 HarmonyOS 系統(tǒng)整個技術(shù)的底座。我們希望能夠用這個技術(shù)的突破，打破單一設(shè)備物理空間的限制。”王成錄說。

要做好這個系統(tǒng)困難重重。朱勇剛在為余承東準(zhǔn)備開場演講的 PPT 時，在其中一頁寫道：“做生態(tài)真的好難，真的太難了”。不太喜歡說“口水話”的余承東將這一頁刪掉了。但這句話確實是事實。

“構(gòu)建生態(tài)涉及軟件、工具、產(chǎn)業(yè)、合作伙伴等方方面面。其實這是我們整個中國科技行業(yè)最短的一塊木板。”朱勇剛說。