物聯網（IoT）是一個通過互聯網相互交互的智能設備系統。物聯網可能涉及許多設備，這些設備共享網絡并彼此生成、傳輸和處理信息，以實現有用的功能。例如，借助物聯網，您可以使用手機控制門鎖，根據自己的心情自動調節照明等等。

現在，讓我們看一下敏捷框架（Agile Framework）。敏捷是在過去十年中指導軟件開發行業的一組原則。區塊鏈、大數據、物聯網和其他新技術的出現為敏捷帶來了新的可能性。目前，它正在見證各級項目管理方面的新機遇。

敏捷原則有助于在每個小的開發周期中更快地交付產品。在我們進一步討論之前，讓我們先看看這些敏捷原則是什么：

重視個人和團隊的互動，而不是過程和工具

可工作的軟件勝于詳盡的文檔

客戶合作高于合同談判

應對形勢而不是堅持既定計劃

遵循上述原理的任何方法都可以稱為敏捷。Scrum是流行的用于軟件和移動應用程序開發的敏捷框架。但是，存在批評說Scrum不是敏捷的而是脆弱的。 但是物聯網和敏捷可以使一個充滿活力的項目團隊相互加強。

了解敏捷實踐

敏捷方法論在實踐中是迭代的。它將各個階段分為幾個小部分，然后進行迭代，直到產品滿足客戶期望為止。

讓我們通過一個例子來理解這一點。考慮一家移動應用開發公司。在創建移動應用程序時，五個團隊必不可少：高層管理人員，開發人員，設計師，測試人員以及銷售和營銷團隊。

在使用敏捷框架的移動應用程序開發周期中，第一次會議是從客戶和銷售團隊開始的。銷售團隊確定客戶的需求和可行性，并安排與行業專家舉行會議。第二輪會議導致了業務構想的概念化。下一階段涉及與開發人員一起分析業務構想的技術可行性。一旦發現可行，開發過程便會逐步遞增地開始。設計人員和測試人員都出現在每個零散的開發階段。在每個開發階段，都會與客戶舉行會議。這總結了移動應用程序開發的典型敏捷過程。

物聯網可以為敏捷開發增加什么？

正如我們所討論的，物聯網是一個由智能設備組成的互聯網絡，它們彼此共享和通信，以智能地協調活動。智能設備可以采取兩種方式：通過解析環境或通過分析網絡中的數據來獲取數據。因此，物聯網設備可以執行傳感器和執行器的功能。

物聯網可以在以下領域為敏捷開發流程增添價值：

1.參與式開發

每一個開發過程的關鍵意圖之一是一個符合客戶想象的可行產品。現在，在一個典型的敏捷團隊中，只有在至少一個sprint（即一個開發周期）之后，才能合并基本的變更。這樣的改變意味著時間和資源的損失。

有了物聯網，情況可能會大不相同。模擬工具與客戶和管理者的集成可以在創建的時候即興發揮作用。隨著設計師對移動應用程序的設計和框圖進行實時更新，可以幫助實現前所未有的參與式產品開發過程。

2.最小化迭代周期
參與性產品開發過程的自然結果是一次成功的審查會議。客戶在開發的每個階段的參與意味著最終產品幾乎沒有任何分歧。這意味著更少的迭代和更快的最終產品交付。

3.增強創造力

沒有人喜歡一天吃三次相同的食物。但是，開發人員，設計人員和分析人員必須在迭代開發周期中一次又一次地看到特定項目的面目。重復是無聊的，無聊不能激發任何創造力。這就是為什么受到沖擊的項目在同一個開發人員手中很難達到卓越。因此，具有敏捷性的物聯網是創意工作場所的完美配方。

4.順利的內部合作

現在，如果回到移動應用程序開發示例，我們將看到應用程序開發中的主要問題之一是代碼和設計的不兼容性。設計師可能會尋求獨特的想法，而開發人員可能會對此進行調整，反之亦然。像智能助手這樣的物聯網設備可以同時分析設計階段和編碼，建議復雜程度，以警告設計師和開發人員。

5.正確引導項目
物聯網可以定期通知各個團隊的進度，可以為管理人員提供實時預測。 然后，他們可以快速確定團隊的了解程度并進行必要的干預。

敏捷項目管理框架

通過物聯網和敏捷框架的和諧集成，所有這些以及更多的事情都是可能的。現代工作場所已經采用了視頻會議、自動化文檔管理系統、工作流等。微軟的圖形和其他工具展望了一個充滿活力和智能的未來。物聯網和敏捷是實現這個夢想的決定性步驟。