有效的管理對于SMT工廠來說是非常重要的，除了看起來更加舒適以外實際的貼片加工等生產活動頁能夠進行得更加有序。在SMT貼片加工中要想達到提升加工效率、節(jié)約成本的效果那就需要對焊膏、貼片膠、元器件損耗應進行配額管理，還需要從加工的工藝、流程、設備、人員、檢測、材料、環(huán)境等各個方面進行嚴格的把控。下面簡單介紹一些貼片加工的管理要求。

一、操作人員管理

加工環(huán)節(jié)中的各個崗位要有明確的責任制度，SMT貼片加工操作人員應嚴格培訓考試。制定符合實際加工要求操作人員守則，并嚴格遵守執(zhí)行。

二、產品管理

SMT工廠家需要制定正規(guī)的生產管理方式，如首件、自檢、互檢、紀檢制度，對于質量檢測不合格的產品我們堅決不能讓它進行下一道工序。對于不合格品的隔離、標識、記錄、評審和處理應明確規(guī)定。

三、設備維護和保養(yǎng)

在SMT工廠中出現(xiàn)故障的設備應由專業(yè)的維修人員進行檢測，并且保證設備始終處于良好狀態(tài)，對設備狀態(tài)進行跟蹤和監(jiān)控，實時發(fā)現(xiàn)問題，采用糾正和預防措施，并進行實時維護和修補。

四、車間環(huán)境

1、電力供應穩(wěn)定；

2、溫度、濕度要符合要求；

3、防靜電系統(tǒng)完善。

五、做到合理的生產現(xiàn)場，識別準確；物料、在制品分類存放倉庫，整齊格局。

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