微信蘋果二選一，成為近期網(wǎng)絡(luò)上熱門的話題。此事件源自最新微信禁令，這讓蘋果公司以及iPhone的市場前景陷入進(jìn)退兩難的地步。其實(shí)在此之前，蘋果與微信之間的博弈就延續(xù)多年，蘋果曾經(jīng)“惹不起”微信，如今更“輸不起”中國市場，真是太難了。

蘋果曾經(jīng)“惹不起”微信

蘋果為了中國市場，曾經(jīng)為了微信放棄過自己的原則。這話不是我說的，而是蘋果在2016年之前一直負(fù)責(zé)管理蘋果應(yīng)用商店的菲利普·舒梅克所言。

在他看來，微信曾經(jīng)就是IOS生態(tài)規(guī)則的“破壞者”，而微信之所以還存在于蘋果應(yīng)用商店，是蘋果公司對中國市場的顧慮和妥協(xié)。

而微信破壞規(guī)則的矛頭，則指的是當(dāng)初才剛剛推出的“微信小程序”。

這位蘋果前高管如此評價(jià)這件事：“你不能在一個(gè)應(yīng)用程序中再嵌入一個(gè)應(yīng)用程序，這是蘋果應(yīng)用商店的基本原則，只有微信被允許這樣做。”

這位高管曾一再勸誡微信不要這么做，可他失敗了。

蘋果和微信的博弈由來已久

所以正如我們現(xiàn)在所看到的，微信小程序滿天飛，一個(gè)微信幾乎覆蓋了人們生活中的各個(gè)應(yīng)用場景，衣食住行付五大剛需基本全面滲透。

甚至一部全新的手機(jī)只安裝一個(gè)微信App，就可以滿足日常生活的絕大部分需求，這在一定程度上方便了用戶，但也讓IOS生態(tài)混亂，蘋果為此感到擔(dān)憂。

蘋果和微信的博弈由來已久，歸根結(jié)底可總結(jié)為日益龐大的微信生態(tài)以及打破了IOS公平的原則。對于蘋果而言，微信的一家獨(dú)大絕非好事。

但是他們清楚，如果在中國銷售的iPhone上無法安裝微信，iPhone將不會(huì)賣得很好。這讓這位蘋果前高管感到無比憤怒，但他卻無可奈何。

蘋果應(yīng)用商店或禁用微信

美國總統(tǒng)特朗普最近簽署了一項(xiàng)針對微信的命令。根據(jù)這項(xiàng)禁令，下個(gè)月美國公司將被禁止與微信進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。

該命令的范圍尚不明確，這使得蘋果是否需要將微信從應(yīng)用商店下架仍存變數(shù)。但是輿論的風(fēng)浪早已經(jīng)把蘋果公司推上了風(fēng)口浪尖，進(jìn)退兩難。

不僅僅是微信，蘋果針對中國市場在一直妥協(xié)。

包括多年前的云上貴州，以及最近蘋果即將全面支持的北斗導(dǎo)航，都說明為了蘋果為了中國市場這塊大蛋糕在做出積極的協(xié)調(diào)。

包括蘋果聯(lián)合一種美國企業(yè)勸誡特朗普解除對微信的禁令，更能說說明一些問題，因?yàn)樘O果面對中國龐大的市場，真心輸不起。

根據(jù)IDC今年上半年發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年全年中國市場iPhone手機(jī)用戶保有量占比達(dá)到18.9%。

iiMedia調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示2019年中國手機(jī)用戶數(shù)量為10.8680億，通過簡單的計(jì)算不難得出，蘋果在中國大約有2億iPhone用戶，這個(gè)群體足夠龐大。

蘋果：我太難了

而如果我們從應(yīng)收的角度來看的話，據(jù)蘋果公司2019財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，全年iPhone營收為1423.81億美元。中國營收約占iPhone的25%，那損失355億美元營收，考慮到iPhone營收54%已經(jīng)跌至45%，預(yù)估實(shí)際損失在300～400億美元。

2億多用戶，400億營收，蘋果曾經(jīng)“惹不起”微信，如今更“輸不起”中國市場，真是太難了。而導(dǎo)致蘋果窘態(tài)的根源，其實(shí)用作繭自縛來形容美國的極端做法再貼切不過。

而對于微信的封禁，簡直就是如同笑話一般的存在。去封禁一個(gè)美國人根本不用的社交軟件，除了坑害自己的企業(yè)丟失中國市場，對微信的影響幾乎可以忽略不計(jì)。

特朗普完全搞錯(cuò)了邏輯，至少在微信這個(gè)事兒上，是美企需要微信，反之并不成立。