華為作為國內(nèi)民營科技企業(yè)的杰出代表，近年來，一直飽受以美國為首的西方國家的科技圍堵打壓，尤其是今年，更是遭受了美國的極限扼殺。面對芯片制裁，雖然華為拿出了隱藏已久的備胎計劃，但仍然獨木難支，疲態(tài)漸顯。為了應(yīng)對未來在操作系統(tǒng)和半導(dǎo)體領(lǐng)域可能爆發(fā)的科技戰(zhàn)，日前，華為選擇與西北工業(yè)大學(xué)合作，建立鴻蒙生態(tài)菁英班，旨在培養(yǎng)一批能夠解決軟件終端問題的國內(nèi)自主高科技人才。

既然是培養(yǎng)計算機專業(yè)高科技人才，那么華為此次為何放棄清華大學(xué)，而選擇名氣稍遜的西北工業(yè)大學(xué)作為聯(lián)合培訓(xùn)基地呢？我們知道清華大學(xué)計算機專業(yè)的實力非常強勁，這點是毋庸置疑的，畢竟經(jīng)常拉出去和美國麻省理工學(xué)院爭世界第一。但是實力強只是一方面，不是評判一切的唯一標準，中國古代對人才就有“不能為我所用必為我所殺”的說法，當然現(xiàn)在不可能這么極端，但也從側(cè)面反映出清華培養(yǎng)出人才的一些問題。

清華大學(xué)雖然實力強，但其每年培養(yǎng)的專業(yè)人才多數(shù)選擇出國深造或者工作，而選擇留守國內(nèi)的卻很少，人才流失可謂非常嚴重。據(jù)美國有關(guān)方面的統(tǒng)計顯示，僅美國硅谷就有2萬多名清華畢業(yè)生在那里從事高尖端技術(shù)研發(fā)工作。因此，清華大學(xué)更被戲稱是美國的人才培養(yǎng)基地。

科技戰(zhàn)最終打的是人才戰(zhàn)，人才才是制勝的關(guān)鍵。既然留不住人才，那么做多大努力都是無用功。關(guān)于這點，華為創(chuàng)始人任正非就曾用“中國雞”和“中國蛋”做了個形象的比喻，他說：“我們有時候花大價錢，從國外引進的高新技術(shù)，打開后發(fā)現(xiàn)是中國雞下的蛋，我們還要為此交關(guān)稅，還要出高價，為什么不能讓中國的雞回到中國來下蛋呢”。這一隱喻說法就差沒指名道姓了，清華估計也很無奈。

而相比清華，西工大在人才流失方面就做的很好。西北工業(yè)大學(xué)作為“國防七子”之一，是中國唯一的一所同時發(fā)展航空、航天、航海（三航）工程教育和科學(xué)研究的國際性雙一流大學(xué)，作為老牌985高校，其綜合實力（包括計算機系）自然也是不容小覷的，從其能夠被美國列入制裁的13所高校實體清單就足以說明一切。

西工大建校80年來，共培育出55位將軍，49位兩院院士，國防科工領(lǐng)域半數(shù)以上的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)骨干都是西工大的杰出校友。例如殲10總設(shè)計師宋文驄、殲20總設(shè)計師楊偉、運20總設(shè)計師唐長紅、殲15艦載機副總設(shè)計師趙霞、中科院士“兩彈一星”功勛吳自良等。而其畢業(yè)生也是不負眾望，秉承了老一輩科研專家們的優(yōu)良品德，在畢業(yè)后基本都留在國內(nèi)發(fā)展，為中國的國防和高科技發(fā)展做出了巨大的貢獻。這些具有濃厚愛國情懷的人才才是現(xiàn)階段國家發(fā)展所真正需要的高科技人才。相信任正非也是看好這一點才決定與西工大合作，從而摒棄清華，全力打造屬于我們自己的高科技人才。

華為作為中國引以為傲的民族企業(yè)，在半導(dǎo)體芯片、操作系統(tǒng)以及5G技術(shù)等方面都有著不俗的表現(xiàn)，尤其是5G技術(shù)更是領(lǐng)先世界。由其推出的麒麟系列芯片和鴻蒙操作系統(tǒng)也是讓我們看到了國產(chǎn)打破國外壟斷的可能。但也正因為如此，華為遭受了一些西方國家的不公平打壓。不過科技戰(zhàn)就是這樣，實力決定一切。令人欣慰的是華為頂住了壓力，并沒有因此屈服，而是選擇迎難而上，越挫越勇。

作為同是被美國列入制裁清單的西北工業(yè)大學(xué)和華為，它們一個是中國高校代表，一個是民族高科技企業(yè)代表。此次校企雙方合作，建立的華為鴻蒙生態(tài)菁英班，將由華為高級技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師，在華為研發(fā)基地進行培訓(xùn)。其目的不言而喻，就是培養(yǎng)屬于我們自己的高科技人才，為將來的科技戰(zhàn)做好戰(zhàn)略人才儲備。

誠然華為有著自己的目的，希望能夠為其鴻蒙生態(tài)輸送更多的國產(chǎn)人才，以全力打造屬于自己的國產(chǎn)操作系統(tǒng)。但出發(fā)點畢竟是好的，自己培養(yǎng)自己的高科技人才總好過為他國做嫁衣。我們不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)，也不缺乏優(yōu)秀的人才，但是要將這些轉(zhuǎn)化成真正的戰(zhàn)斗力，還是需要企業(yè)和高校的強強聯(lián)合。特殊節(jié)點上，華為和西工大合作可以作為典范，也許能夠為自主人才的培養(yǎng)模式打開一個良好的開端。
編輯：hfy