當今，企業(yè)想立于不敗之地，須順應數(shù)字化潮流主動尋求轉型。東風日產(chǎn)，作為汽車行業(yè)領先的龍頭企業(yè)之一在數(shù)字化轉型的道路上積極探索，借助 Tableau 加速轉型進程，培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才，全方位構建企業(yè)內部數(shù)據(jù)文化。

10 月 22 日，東風日產(chǎn)在其學術報告廳隆重舉辦了 “洞察現(xiàn)在·決策未來” 業(yè)務數(shù)據(jù)分析故事分享會， 旨在各總部間橫向分享交流自主分析的成功案例，統(tǒng)一公司領導層與執(zhí)行層對數(shù)據(jù)應用的認識，在企業(yè)內部進一步推廣數(shù)據(jù)文化、培養(yǎng)員工的數(shù)據(jù)思維。

本次分享會嘉賓云集，東風有限副總裁李先生遠程視頻出席，東風有限副總裁、東風日產(chǎn)總經(jīng)理等現(xiàn)場出席，分享會由 IS 總部數(shù)字化轉型辦公室副部長晏鵬主持，Tableau 大中華區(qū)銷售副總裁吳磊受邀出席本次分享會并發(fā)表精彩演講。東風有限各業(yè)務部部長以及全公司一百多位熱愛數(shù)據(jù)分析、渴望 “聽故事” 的伙伴們參加了本次活動。

Tableau 助力東風日產(chǎn)儲備數(shù)據(jù)人才

提升員工文化及數(shù)據(jù)素養(yǎng)

早在今年 4 月份，Tableau 就聯(lián)合東風日產(chǎn)推出了Tableau 官方東風日產(chǎn) 14 天入門進階訓練營，吸引了東風日產(chǎn)內部全價值鏈千余名學員參與學習，后續(xù)東風日產(chǎn)還通過《數(shù)據(jù)素養(yǎng)、數(shù)據(jù)分析思維和數(shù)據(jù)文化》主題大講堂、Tableau 數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)賽、Tableau 線下訓練營、Tableau 公開課等多種方式賦能廣大員工學習數(shù)據(jù)分析工具。

在Tableau及東風日產(chǎn)公司領導與業(yè)務領導的大力支持下，東風日產(chǎn)在業(yè)務領域數(shù)據(jù)自主分析工具的應用已經(jīng)初具規(guī)模，同時在內部也累積了大批數(shù)據(jù)分析愛好者，為企業(yè)數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎。

在本次分享會的主題演講中，Tableau 大中華區(qū)銷售副總裁吳磊表示：數(shù)據(jù)分析可以提升用戶的文化素養(yǎng)和數(shù)據(jù)素養(yǎng)，一個企業(yè)構建企業(yè)數(shù)據(jù)平臺需要以強大的分析能力提升企業(yè)競爭力、在具有不同技能的員工中大規(guī)模快速采用、靈活利用現(xiàn)有技術投入以及功能完備的分析平臺。

東風日產(chǎn)借助 Tableau 使數(shù)據(jù)文化更加深入人心，不僅在企業(yè)內部掀起了一股數(shù)據(jù)分析的風潮，還進一步提升了員工的文化及數(shù)據(jù)素養(yǎng)，推動企業(yè)數(shù)據(jù)文化快速向前發(fā)展。

四個故事帶您走進東風日產(chǎn)

洞察現(xiàn)在·決策未來

Tableau 助力東風日產(chǎn)開啟數(shù)據(jù)分析新時代，數(shù)據(jù)分析工作向自主數(shù)據(jù)分析階段轉變，加速企業(yè)數(shù)字化轉型。東風日產(chǎn)引領各總部/部門在真實工作場景中，積極使用工具深入進行業(yè)務數(shù)據(jù)的自主分析和挖掘，從海量的數(shù)據(jù)中找出潛在的風險點和機會點，通過改善對策帶來降本增效的直接效果, 為精準的業(yè)務決策提供有力支撐。

接下來我們就一起康康 來自東風日產(chǎn)不同業(yè)務部門的小伙伴 帶來的精彩故事分享吧~

故事 1：

2微配圖

供應鏈管理部《打開數(shù)據(jù)寶藏——備件物流領域數(shù)據(jù)分析降本增效》

第一位分享者是來自東風日產(chǎn) SCM 部的戴隆柱，他為大家分享了備件物流領域數(shù)據(jù)分析的應用案例。備件物流科負責整個后市場的全供應鏈運營，他們每天有 80 多萬的數(shù)據(jù)需要進行分析整理，如何將這些數(shù)據(jù)有效快速的整理是他們長期以來面臨的難題。戴隆柱從 Prep 數(shù)據(jù)預處理工具、Server 進行數(shù)據(jù)和報表共享、Desktop 海量計算快速響應等多個視角對 Tableau 不同組件給業(yè)務帶來的變化進行了全面的解讀，提出感悟數(shù)字化可以帶來業(yè)務收益，數(shù)字化是精益管理的基礎。

東風日產(chǎn)供應鏈管理部羅副部長點評：數(shù)據(jù)分析帶來了工作模式的變革，數(shù)據(jù)決策的變更。感謝 IS 總部數(shù)字化轉型辦公室?guī)頂?shù)字化的轉型和變更，給業(yè)務帶來更多的變化。期望數(shù)字化轉型辦公室，給 SCM 帶來更多的幫助。

故事 2：

財務管理部《TIV 區(qū)域綜合分析洞察市場風險與機會》

第二位分享者是來自東風日產(chǎn)財務管理部的胡成宜，他談到數(shù)據(jù)分析工具在業(yè)務上最大的應用在于財務的自由創(chuàng)作。財務總部通過與 IS 協(xié)同進行數(shù)據(jù)源管理、Prep 進行數(shù)據(jù)邏輯處理，進行分析視角創(chuàng)作。最后他還分享了區(qū)域下沉課題下的 TIV 區(qū)域綜合分析分析模型，以業(yè)務視角對報表分析結果進行了數(shù)據(jù)解讀。

東風日產(chǎn)財務管理部周副部長點評：1、數(shù)據(jù)分析工具可以站在財務的視角，給一線提供不同視角，通過清晰有效的可視化展示，為業(yè)務提供有效的工具。2、財務協(xié)同業(yè)務一起打通業(yè)財數(shù)據(jù)，在這過程中發(fā)現(xiàn)了更多的數(shù)據(jù)問題。3、通過數(shù)字技術對業(yè)務各個領域的重構，希望財務視角能為業(yè)務帶來改善。期待公司在數(shù)字化轉型的道路上越走越好。

故事 3：

經(jīng)銷商發(fā)展部《因店制宜，精準施策——自主分析與建模助力專營店戰(zhàn)力提升》

第三位分享者是來自東風日產(chǎn)客戶發(fā)展部的洪少杰，他通過常規(guī)報告和分析報告的結合，演示了如何通過數(shù)據(jù)分析圖表及時跟進市場情況，對市場反應做出快速決策，尋找目標專營店在業(yè)務上的應用。

故事 4：

市場部《廣告投放數(shù)據(jù)全鏈打通，網(wǎng)絡媒介效果可視化》

最后一位分享者是來自東風日產(chǎn)市場部的張正飛，對他們來說 Tableau 是一個廣告費監(jiān)控和分析并且進行評價和改善的平臺。在這個平臺出現(xiàn)之前數(shù)據(jù)孤立分散，導致數(shù)據(jù)應用困難。通過數(shù)據(jù)分析工具市場部實現(xiàn)了網(wǎng)絡全數(shù)據(jù)打通，可以多維度、及時監(jiān)控廣告投放的實際效果。

東風日產(chǎn)市場部張副部長點評：各級會議上所花費的廣告費，60% 以上是線上廣告，通過 BI 系統(tǒng)可以追蹤各個投放，進行效果跟蹤，從而作為下一階段廣告投放決策的依據(jù)。面向數(shù)字化轉型的頂層之下，僅靠 BI 基礎遠遠不夠，我們要清楚客戶是誰，精準識別客戶，我們希望啟動 BA 的嘗試，以品牌為工具，數(shù)字化推進實踐，推動營銷數(shù)字化轉型。

從本次分享會中，不難看出在企業(yè)數(shù)字化轉型過程中，Tableau 作為東風日產(chǎn)的最佳 “拍檔”，為其內部多個部門深度賦能，助力員工挖掘數(shù)據(jù)價值，提升數(shù)據(jù)技能，培養(yǎng)了大批數(shù)據(jù)人才。未來 Tableau 將繼續(xù)攜手東風日產(chǎn)，攜手眾多用戶，與廣大志同道合的企業(yè)一起，共同推動企業(yè)實現(xiàn)內部全價值鏈數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值！

責任編輯：xj

原文標題：Tableau 賦能企業(yè)數(shù)字化轉型 – 走進東風日產(chǎn)

文章出處：【微信公眾號：Tableau社區(qū)】歡迎添加關注！文章轉載請注明出處。