在全球科技行業有一個普遍現象，那就是摒棄35歲以上的老員工，甚至于老牌半導體企業Intel也高度重視年輕化，前兩年Intel裁減的員工中有很大比例是40歲以上的老員工，對于正推動芯片產業發展的中國來說，柏銘科技認為恰恰應該需要重視這類老員工。

科技企業不摒棄老員工源于美國的互聯網企業，特別是Facebook、亞馬遜、微軟等幾家知名的互聯網企業，受它們的影響，科技企業年輕化逐漸成為世界潮流。

這類互聯網企業重視年輕化，或許是因為它們的工程師并非真正的技術創新者，而應該被稱為碼農，需要的就是24小時按照上級的要求及時響應，坐在辦公室里不斷的編程，修改各種bug，這就要求他們擁有年輕人經常加班加點的體力，但是缺乏創新力。

對于這類互聯網企業來說，使用年輕人還有一個好處是成本較低，年輕人的工作效率高，出現疾病的機會低，繳納的社保也低一些，這也讓互聯網企業更愿意使用年輕人。

受這種潮流的影響，中國的科技企業也普遍重視年輕化，它們推行的末位淘汰制度淘汰的員工也多數都是那些35歲以上的老員工，然而對于中國的芯片產業來說，或許應該改變這種現象，重視老員工的作用。

對芯片產業來說，年輕人確實有他們的優點，然而缺點也是非常明顯的，由于年輕人普遍急躁冒進，無法耐下心來認真鉆研技術，導致他們往往缺乏對技術的深刻了解，正因此在芯片行業擔任技術領頭人的往往都是老員工。

中國這十多年時間在芯片技術確實取得了巨大的成績，不過這些芯片主要是數字芯片，芯片企業購買了ARM的公版核心，采用美國的標準化開發工具，設計出芯片后交給芯片制造企業如臺積電等以標準化工藝生產，這種設計方式導致中國的芯片很難體現出差異化。

對于芯片產業來說還有一種模擬芯片，模擬芯片恰恰是中國的弱點，至今國產模擬芯片占中國模擬芯片市場的份額只有10%左右，并且絕大多數都是低端的模擬芯片，高端模擬芯片基本上依靠進口。這類模擬芯片就高度依賴工程師自身的技術積累，需要工程師多年的經驗和技術進行設計，芯片制造工藝同樣無法采用標準化工藝，而需要針對不同種類的芯片開發不同的工藝。

另外近幾年中國芯片產業所取得的長足發展都依賴來自中國臺灣的芯片行業的經驗豐富的技術專才，中芯國際、長江存儲領導先進技術研發的不少領頭人都來自于中國臺灣的資深芯片研發人才，他們帶來的大批工程師為芯片開發的各種細化工程項目貢獻了力量，這都體現出老員工的作用。

似乎這幾年來自中國臺灣的這些芯片研發人才起到的作用讓中國芯片業界認識到了老員工的作用，曾高度重視年輕化的某科技企業老板近年來也改變了觀點，認為即使是普通員工也可以在企業中工作到60歲，希望這能讓國內的芯片企業真正重視起老員工的作用，而不是空有口號。

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