聯通省分差異的由來

為何中國聯通省分公司間存在差距，其實這和此前的改革重組有關。

2001年，國家計委和體改辦聯合提交的中國電信橫切方案被審議通過。方案規定，以長江為界，將中國電信經營區域劃分成南北兩部分，長江以北10省市（北京、天津、河北、河南、山東、山西、黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古）與網通重組，長江以南和西北地區共21個省市仍歸中國電信，長江沿岸均算作南方電信范疇。

2008年，網通與中國聯通合并，組建了新的中國聯通。這樣導致聯通在北方十省較強，南方省分公司則參差不齊，有的強，有的弱。

規模較大的幾大省公司

目前，中國聯通規模最大的省公司主要為廣東聯通、北京聯通、山東聯通等。

據悉，廣東聯通2008年3G時代以來一直發展很快，何颮任廣東聯通總經理后4G業務、政企業務都做得很好，使得廣東聯通在廣東已成為響當當的主流運營商，被認為人才濟濟，員工士氣很高。

北京聯通的政企關系非常好，且擁有強大的固網資源，所以從網通時代開始就一直是規模最大的省分公司之一。而且，每年北京聯通貢獻的利潤占中國聯通利潤相當大的比例，是中國聯通非常重要的“利潤奶牛”。北京聯通總經理霍海峰接手后，北京聯通繼續業績良好，利潤貢獻大。

至于山東聯通，則一直底蘊深厚，做事非常扎實，山東聯通近幾任原總經理霍海峰、趙玉軍及現任總經理彭勝軍都是聯通系統內的知名大將，所以，面對山東移動這么強悍的友商、異常激烈的競爭環境，山東聯通照樣做得“固若金湯”。

如今步入5G發展時代，規模大的省公司自然5G發展速度也快于其他省公司。因此，中國聯通“因地制宜”，對用戶融合度較高的省，以拓展融合業務規模為發展重點；對用戶融合度較低的省，以做好價值經營為發展重點。5G本來就是一項投資較大的工程，在盈利前景尚未明朗前，聯通的這一做法也算是比較切實可行。

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