格力電器的高管人事變動(dòng)有些突然。

21日下午，格力電器發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)于2月19日收到董事、執(zhí)行總裁黃輝的書面辭職報(bào)告：黃輝因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去在格力電器董事、執(zhí)行總裁職務(wù)，離職后，黃輝不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

現(xiàn)年58歲的黃輝一直被外界譽(yù)為董明珠的“接班人”。他從1992年起加入格力電器，至今已經(jīng)工作29年，雖然格力電器沒有對(duì)外做出更多聲明，但作為董明珠親自提名的格力電器首任執(zhí)行總裁，他的離職依然引發(fā)了外界的猜測(cè)。

最為重要的是，明年1月格力電器即將舉行新一輪的董事會(huì)選舉，在事關(guān)董明珠是否繼續(xù)“超期服役”還是退休的關(guān)鍵時(shí)期，二把手黃輝的這一“退”無論從外部輿論還是內(nèi)部管理上，都將給格力電器帶來不小的震動(dòng)。

受此影響，格力電器的股價(jià)22日開盤下跌了3.8%。

格力正在打破“舊規(guī)則”

對(duì)于黃輝的離職，格力電器的官方公告里表示是：個(gè)人原因。

就在6個(gè)月前，格力電器的另一重要高層——前任董事、副總裁、董秘望靖東也因?yàn)閭€(gè)人原因離職。此后根據(jù)廣東證監(jiān)局一份行政處罰決定書顯示，董秘望靖東在任時(shí)曾牽涉一樁內(nèi)幕交易。

而黃輝此次的離職，更讓外界感到意外。對(duì)于各個(gè)中原委，家電行業(yè)分析師劉步塵表示：“黃輝的離職是出乎很多人意料的，相較于望靖東，黃輝在格力電器內(nèi)部的地位更加重要，因?yàn)槠洳粌H是執(zhí)行總裁，還是技術(shù)負(fù)責(zé)人。”

黃輝和望靖東都是格力老將，前者1992年加入格力，后者2002年入職，都是公司的絕對(duì)骨干，同時(shí)也是董明珠的左膀右臂。望靖東負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、黃輝負(fù)責(zé)技術(shù)、董明珠則負(fù)責(zé)銷售，“三駕馬車”相互配合成就了格力電器過去的快速成長(zhǎng)，因此也被外界譽(yù)為“格力鐵三角”。

如今三去其二，似乎有些牢固的東西也在被打破。

在格力電器的發(fā)展歷程中，以董明珠為主的高管團(tuán)隊(duì)一向合作緊密，但如今短短半年內(nèi)牢不可破的“鐵三角”就分崩離析，接連兩員大將離開對(duì)于格力電器會(huì)造成什么影響？

對(duì)此，劉步塵分析強(qiáng)調(diào)：“黃輝和望靖東雖然都是重要的管理層，但格力的實(shí)際控制權(quán)一直都牢牢掌握在董明珠個(gè)人手中，所以二者的離開不會(huì)對(duì)格力電器造成什么直接影響。不過，兩位骨干短時(shí)間內(nèi)相繼離開不可避免地會(huì)給公司帶來間接影響，讓公眾和投資者產(chǎn)生疑慮，長(zhǎng)期看會(huì)擴(kuò)大外界對(duì)格力未來發(fā)展的擔(dān)憂。”

這種擔(dān)憂并不是沒有依據(jù)的，黃輝和望靖東兩人接連離職的大背景，是格力集團(tuán)在近年來經(jīng)營(yíng)上遭遇的一系列困境。

根據(jù)格力電器的財(cái)報(bào)顯示，2020年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1258.89億元，同比下降18.8；凈利潤(rùn)136.99億元，同比下滑38.06%。雖然是在新冠疫情的大背景下，但是這三個(gè)季度整體凈利潤(rùn)同比下滑將近40%，降幅仍不容小覷。

反觀格力在家電領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的集團(tuán)，在疫情期間的表現(xiàn)則令人側(cè)目。根據(jù)美的集團(tuán)的2020年前三季度財(cái)報(bào)顯示，美的集團(tuán)營(yíng)收2167.6億元，同比下降1.88%；凈利220.18億元，同比增長(zhǎng)3.29%。

相比財(cái)務(wù)上表現(xiàn)的差距之外，丟掉蟬聯(lián)多年的國(guó)內(nèi)空調(diào)銷量冠軍桂冠，可能讓董明珠更加難以接受。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，美的空調(diào)2020年上半年收入640.3億元，超越了格力空調(diào)的413.33億元。

從市值方面來看，截止本月22日，格力電器的總市值為3518億元，而美的集團(tuán)的總市值為6366億元，后者市值幾乎是格力電器的一倍。

這樣巨大的差距背后，不僅僅是丟掉了空調(diào)銷量冠軍這一個(gè)因素，更多的還是那個(gè)老問題：格力只有空調(diào)。

多元化是是每一個(gè)商業(yè)公司在發(fā)展和營(yíng)收增長(zhǎng)路程中必須做的事情，董明珠也一直在努力加強(qiáng)多元化。但從格力電器近兩年的發(fā)展結(jié)果來看似乎并不理想：根據(jù)格力電器2020年上半年的財(cái)報(bào)顯示，其空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比將近60%，生活電器、智能裝備的營(yíng)收占比分別為3%和0.3%。而反觀美的方面，暖通空調(diào)營(yíng)收占比為46%，消費(fèi)電器占比為38%，整體營(yíng)收結(jié)構(gòu)上要比格力健康不少。

在并不理想的大環(huán)境下，格力電器需要有人站出來力挽狂瀾。尋求變革對(duì)于格力而言似乎已經(jīng)勢(shì)在必行，但對(duì)于每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)而言，改革都是困難且伴隨陣痛的。

在這個(gè)過程中，過去十幾年幫助格力和董明珠“打江山”并立下汗馬功勞的銷售體系及經(jīng)銷商群體，成了首先需要改變的存在。不過，他們很長(zhǎng)時(shí)間以來和董明珠都是利益共同體般的存在，當(dāng)董明珠主要的改革“刀鋒”出現(xiàn)在他們面前時(shí)，挑戰(zhàn)自然也就隨之出現(xiàn)。

回顧近一年多來董明珠在發(fā)力直播電商前后與經(jīng)銷商體系的各種摩擦，分析一下董明珠13場(chǎng)直播帶貨創(chuàng)下的476億元成交額背后，可以隱隱發(fā)現(xiàn)這種挑戰(zhàn)的影響仍在加劇。

格力的未來與董明珠的抉擇

必須承認(rèn)的是，作為新晉知名“網(wǎng)紅企業(yè)家”，這兩年來董明珠確實(shí)為格力賺足了眼球。關(guān)于格力的未來，還有董明珠始終無法回避的另一個(gè)問題，就是她究竟什么時(shí)候退休？

站在董明珠的立場(chǎng)上，她自然是不愿意退休的，畢竟她曾經(jīng)表示過：“雖然我已經(jīng)60多歲了，但我的心就像25歲一樣。”

與此同時(shí)，過去幾年她也確實(shí)在為了自己的連任在不斷努力。

2012年格力元老朱江洪退休之后，格力電器經(jīng)歷了包括國(guó)資提名董事落選、寶能系為代表的的“野蠻人敲門”、收購珠海盈隆失敗、拒絕分紅、重金投資芯片在內(nèi)的一系列重大事件。

其中最重要的應(yīng)該就是高瓴資本入股格力電器一事。19年底，高瓴資本旗下的珠海明俊以417億元接盤了格力集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的15%股份，成為格力電器的大股東。而在這筆交易中，董明珠的身影依然隱現(xiàn)，其在不具備實(shí)際控權(quán)的前提下同樣有不小的話語權(quán)。

在外界看來，一連串的資本博弈之后，格力電器實(shí)際上成了一家沒有實(shí)際控人的企業(yè)。

如今68歲的董明珠依然執(zhí)掌著格力電器，除了她本人有著強(qiáng)烈繼續(xù)干下去的欲望之外，格力電器缺少合適的接班人也是一個(gè)尷尬現(xiàn)實(shí)。

實(shí)際上，過去幾年董明珠與格力電器之間的綁定也變得更加緊密。雖然在2019年11月28日的全國(guó)工商聯(lián)活動(dòng)上，董明珠曾強(qiáng)調(diào)“千萬不要說這個(gè)公司是我的，我想怎樣就怎樣，這樣企業(yè)是必死無疑的。”但最在外界的認(rèn)知中，董明珠和格力早已經(jīng)是一體的存在。

對(duì)此，家電行業(yè)分析師劉步塵對(duì)懂懂筆記表示：“不連任的可能性，和連任的可能性目前來看是一樣高的。從根源來看，董明珠認(rèn)為格力離開她不行。”

董明珠本人的意愿以及缺乏合適接班人之外，還有一個(gè)必須考慮的問題，就是董明珠在格力電器內(nèi)部的根基是否仍然穩(wěn)健？

格力電器的董事會(huì)選舉是三年一個(gè)周期，格力電器這一屆董事會(huì)的選舉就曾幾經(jīng)波瀾：本應(yīng)該在2018年年中進(jìn)行的董事會(huì)選舉，幾經(jīng)推遲直到2019年1月才正式進(jìn)行，董明珠順利當(dāng)選。但當(dāng)時(shí)數(shù)度推遲的過程，也讓外界對(duì)董明珠的連任產(chǎn)生了一些非議。

選舉過程中格力經(jīng)銷商對(duì)其連任起到了非常重要的作用。當(dāng)初朱江洪退休時(shí)，董明珠就是憑借著機(jī)構(gòu)和中小投資人支持才戰(zhàn)勝了由珠海國(guó)資委提名的周少強(qiáng)，兼任了格力集團(tuán)以及格力電器的董事長(zhǎng)和總裁。后續(xù)的幾次經(jīng)銷商選舉中，由經(jīng)銷商組成的京海擔(dān)保也是董明珠最堅(jiān)定的支持者，龐大且復(fù)雜的經(jīng)銷商體系更成為了這些年來格力電器發(fā)展的根基。

但如今時(shí)過境遷，線上渠道崛起，一層套一層的線下經(jīng)銷商體系正逐漸成為拖累格力電器轉(zhuǎn)型的存在。董明珠本人也在嘗試推動(dòng)銷售層面的扁平化轉(zhuǎn)型，將未來發(fā)展的目光逐漸轉(zhuǎn)移到線上。因此，這才有了從去年初董明珠從抗拒線上直播銷售，到后來一連舉辦十幾場(chǎng)直播帶貨，對(duì)此她還表示要“帶著線下經(jīng)銷商的兄弟們一起向線上轉(zhuǎn)型”，態(tài)度可謂是180度大轉(zhuǎn)變。

在經(jīng)歷了十幾場(chǎng)電商直播后，董明珠與那些曾經(jīng)的“經(jīng)銷商兄弟”的關(guān)系，或許已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。

作為線下、區(qū)域經(jīng)銷商代表的京海擔(dān)保，不會(huì)喜歡線上直銷。可能是為了表達(dá)不滿，作為格力電器和董明珠曾經(jīng)的最堅(jiān)定支持者，京海擔(dān)保在2020年年6月減持超過4200萬股，占格力電器總股本的0.71%。

根據(jù)最新的工商信息顯示，格力電器董事會(huì)目前擁有4位董事和3位獨(dú)立董事，4位董事中張軍督、郭書戰(zhàn)均來自經(jīng)銷商體系，在公司的決策以及未來選舉上都有著舉足輕重的地位。

這屆董事會(huì)的任期，截止到2022年1月份。十個(gè)月后，曾經(jīng)穩(wěn)定的高管體系、堅(jiān)定支持的經(jīng)銷商和小股東們，會(huì)否繼續(xù)支持董明珠？屆時(shí)董明珠能否成功連任？如果選擇退休，那么與她綁定如此密切的格力電器又該由誰接手？這些都是擺在格力電器面前最棘手的問題。

雖然上市公司董事長(zhǎng)的年齡沒有明確限制，但董明珠的年齡已經(jīng)是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。2012年，格力電器創(chuàng)始人朱江洪退休時(shí)的年齡不過67歲，而如今的董明珠已經(jīng)68歲。如果董明珠明年再度當(dāng)選，等到任期滿她就已經(jīng)邁過“古稀之齡”兩年了。

為格力打拼30多年的董明珠，從內(nèi)心深處是將自己與格力電器融為一體的。不過從本質(zhì)上來看，她依然只是一位持股不到1%的職業(yè)經(jīng)理人。如何體面的退休？究竟讓誰來接棒？終究是董明珠和格力電器的董事會(huì)成員當(dāng)下必須考慮的問題。
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