近日,坎德拉(深圳)科技創(chuàng)新有限公司(以下簡(jiǎn)稱:坎德拉)完成3.75億元B輪融資,由多家機(jī)構(gòu)共同投資;本輪融資將重點(diǎn)用于無(wú)人駕駛技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)投入,以及智能服務(wù)機(jī)器人的大規(guī)模量產(chǎn)產(chǎn)線建設(shè),支持其核心技術(shù)進(jìn)階和商業(yè)化提速。
公開(kāi)資料介紹,坎德拉成立于2016年,以自動(dòng)駕駛為核心技術(shù),致力于為末端場(chǎng)景提供全流程的配送解決方案。通過(guò)全自動(dòng)化緊湊型的驛站、室外自動(dòng)駕駛、全自動(dòng)化對(duì)接到室內(nèi)以及云端調(diào)度系統(tǒng),坎德拉志在實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外一體化配送且真正落地。
據(jù)「高工機(jī)器人」觀察,與擎朗智能、優(yōu)必選、高仙機(jī)器人、云跡科技、普渡科技等市場(chǎng)主流玩家專注某一主要細(xì)分場(chǎng)景不同,坎德拉通過(guò)在產(chǎn)品端采用分體式設(shè)計(jì),使得機(jī)器人可快速自主切換功能模塊,目前坎德拉擁有垃圾清運(yùn)、外賣快遞配送、空氣消毒、地面清潔、接待引導(dǎo)、新零售、安全巡檢等多種功能。
坎德拉的這一產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,大幅提高了機(jī)器人的功能擴(kuò)展性及單機(jī)使用率;產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景因而覆蓋了市政、醫(yī)院、樓宇等場(chǎng)景。
事實(shí)上,縱觀國(guó)內(nèi)的服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng),大部分企業(yè)都在某個(gè)特定的場(chǎng)景中深度布局,這也是整個(gè)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的一個(gè)顯著現(xiàn)象。但在商用服務(wù)機(jī)器人的早期階段,并不存在這樣的涇渭分明,相反可適用多樣化場(chǎng)景的服務(wù)機(jī)器人,更受到廠商的青睞。于是,一大批的通用型服務(wù)機(jī)器人被推向市場(chǎng),但他們的表現(xiàn)并不如預(yù)期。而那些定位為通用型服務(wù)機(jī)器人的廠商,大部分陷入了經(jīng)營(yíng)困境,有些甚至直接從市場(chǎng)上銷聲匿跡。
至此,服務(wù)機(jī)器人廠商大部分都從通用型道路上退出,轉(zhuǎn)而專注特定的應(yīng)用場(chǎng)景。
不過(guò),單一應(yīng)用場(chǎng)景可能短期內(nèi)無(wú)法快速支撐企業(yè)出貨量快速上升,坎德拉試圖通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化+定制化的模塊化單元,實(shí)現(xiàn)從1到N的快速?gòu)?fù)制,從而提升市場(chǎng)份額。
目前,服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)尚未形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局,不斷有新玩家涌現(xiàn)出來(lái)爭(zhēng)奪地盤(pán),市場(chǎng)仍然充滿著不確定性,至于是“從專到多”還是“從通到多”的商業(yè)模式能夠跑通,還是有待市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。不過(guò),可以肯定的是,服務(wù)機(jī)器人一定是個(gè)多樣化且包容的市場(chǎng),畢竟不同的人群需求千差萬(wàn)別。
坎德拉認(rèn)為,服務(wù)機(jī)器人未來(lái)的應(yīng)用模式是“去中心化”的組織網(wǎng)絡(luò),對(duì)此已積極投入研發(fā)。目前,坎德拉平臺(tái)端已采用云端+R2X技術(shù),機(jī)器人可以與同一環(huán)境中的任意機(jī)器人或IOT設(shè)備通信,具備自主接單、協(xié)同避讓、動(dòng)態(tài)錯(cuò)車等高階集群智能決策能力,更接近人與人之間的交互機(jī)制,能適應(yīng)更加復(fù)雜的場(chǎng)景需求。
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原文標(biāo)題:【利元亨 | 資本】坎德拉獲3.75億元B輪融資,提升服務(wù)機(jī)器人單機(jī)使用率
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