電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃晶晶）綜觀全球多層片式陶瓷電容（MLCC）行業(yè)，日本村田制作所MLCC的市場(chǎng)占有率位居前列，是全球MLCC領(lǐng)先企業(yè)。村田公司提供從陶瓷電容、電感器到濾波器、傳感器、無(wú)線連接模組等多品類(lèi)電子元器件和模組，這些產(chǎn)品無(wú)不體現(xiàn)著村田精湛的電子元器件技術(shù)和優(yōu)秀的生產(chǎn)管理水平。

近日，電子發(fā)燒友網(wǎng)專(zhuān)訪村田（中國(guó)）投資有限公司總裁佐藤俊幸，關(guān)于村田MLCC為何能保持全球領(lǐng)先地位的秘訣、村田如何看待全球的5G、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，佐藤先生向我們做了詳細(xì)的解答和交流。

村田MLCC注重“垂直整合”

制造MLCC的基礎(chǔ)原材料之一是鈦酸鋇粉體，對(duì)MLCC制造商而言，鈦酸鋇粉體的改良尤為重要。

佐藤先生表示，村田長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)注入了大量的人力、物力和財(cái)力用于MLCC原材料的研究，從而掌握最先進(jìn)的材料工藝。當(dāng)然，光有材料還做不成好的產(chǎn)品。村田在MLCC生產(chǎn)工序上也投入了研發(fā)，尤其是配合生產(chǎn)工藝的制造設(shè)備的研發(fā)，村田自研了用于重要工序的生產(chǎn)設(shè)備，與此同時(shí)，也向設(shè)備制造商采購(gòu)其他非核心制造設(shè)備。

村田對(duì)于MLCC研發(fā)的核心理念是，優(yōu)秀的電子元器件來(lái)自于優(yōu)秀的材料和生產(chǎn)設(shè)備。正是掌握了材料和生產(chǎn)設(shè)備/工藝這兩大關(guān)鍵技術(shù)，村田才能夠成為MLCC行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)。

“我們的這套方式是一種垂直整合，就是從材料到生產(chǎn)設(shè)備都是我們自己研發(fā)制造，它不同于晶圓代工需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)制造設(shè)備來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。”佐藤先生解析。垂直整合的好處是，把控整個(gè)生產(chǎn)流程的關(guān)鍵要素，同時(shí)，若是生產(chǎn)線出現(xiàn)了故障，那么通常用戶需要把這個(gè)故障反饋給設(shè)備廠商進(jìn)行處理，但如果制造設(shè)備也是我們自己研發(fā)的，那么我們能夠快速且更順利地進(jìn)行故障維修處理。

如果我們看MLCC的尺寸，0201、01005是當(dāng)前小尺寸MLCC應(yīng)用的主流，如今最小的MLCC來(lái)到了008004規(guī)格，看實(shí)物真的是微小如“塵埃”。即便如此，村田仍然繼續(xù)著對(duì)MLCC技術(shù)的極致追求。佐藤先生告訴電子發(fā)燒友網(wǎng)，我們還在研發(fā)更小的MLCC，比008004還要小。依靠陶瓷材料的薄膜技術(shù)，MLCC能夠變得更小更薄，不過(guò)如此輕薄的MLCC在生產(chǎn)工藝上面臨著諸如鍍膜時(shí)容易飄浮于液體表面等難題。村田當(dāng)然已經(jīng)攻克了這樣的工藝難題，采用的是完全不同于之前的工序方法。

目前村田已經(jīng)研發(fā)出了下一代超小型MLCC，不過(guò)量產(chǎn)還需要些時(shí)日。佐藤先生還提到，超小型MLCC的采用需要SMT廠商的配合，SMT設(shè)備要進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)，才能將更小的MLCC貼到PCB上。

成熟的BCP管理機(jī)制，讓村田平穩(wěn)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈波動(dòng)

2021年8月最后一周，作為全球第一大MLCC制造商，村田迫于新冠疫情的影響，停工了位于日本福井縣的MLCC主力制造工廠武生事務(wù)所，并于9月1日全面復(fù)工。村田表示，雖然武生事務(wù)所停工降低了MLCC的產(chǎn)量，但對(duì)客戶的供貨承諾和時(shí)間周期的影響會(huì)降到最低。

佐藤先生在接受電子發(fā)燒友網(wǎng)的采訪時(shí)，也談及了村田的供應(yīng)鏈管理的話題。他表示，村田針對(duì)供應(yīng)鏈管理的機(jī)制稱(chēng)之為BCP，這個(gè)機(jī)制早在十多年前就因應(yīng)全球大客戶的要求而建立了。日本是一個(gè)島國(guó)，容易受到臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害的影響，那么為了保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，我們制定的BCP方針就是要保證一定的庫(kù)存儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)的波動(dòng)等問(wèn)題。

另外，以MLCC為例，村田在全球設(shè)立了五個(gè)MLCC工廠，分別是位于日本福井縣的福井村田制作所、位于島根縣的出云村田制作所、菲律賓村田、無(wú)錫村田以及新加坡村田。佐藤先生說(shuō)道，雖然福井工廠是主力制造工廠，但福井工廠的MLCC和相關(guān)電容器產(chǎn)量并不占總量的大部分，更多的產(chǎn)能分布在其他四個(gè)工廠。再加上村田的元器件庫(kù)存儲(chǔ)備充足，因此完全可以應(yīng)對(duì)“突發(fā)”的生產(chǎn)波動(dòng)。

手機(jī)放緩和汽車(chē)缺芯同時(shí)存在，但村田將有序擴(kuò)產(chǎn)

5G手機(jī)換機(jī)潮可能沒(méi)有想象中那么激烈，實(shí)際上智能手機(jī)的出貨量在近期出現(xiàn)了放緩的態(tài)勢(shì)，另一方面，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也深受缺芯的困擾。那么，村田如何看待這樣的市場(chǎng)形勢(shì)呢？

佐藤先生認(rèn)為，手機(jī)市場(chǎng)的整體成長(zhǎng)短期有所放緩，不過(guò)元器件的用量從中長(zhǎng)期來(lái)看還是增長(zhǎng)的。首先一大利好因素是5G普及。截止目前中國(guó)5G基站已經(jīng)突破100萬(wàn)座，隨著中國(guó)5G的普及，其他國(guó)家例如東南亞也迎來(lái)了5G的興起，這意味5G還有著非常廣闊的市場(chǎng)。其次是5G毫米波的應(yīng)用，需要建造更多的基站，同樣會(huì)增加元器件的用量。

在汽車(chē)領(lǐng)域，汽車(chē)缺芯的情況，特別是近段時(shí)間東南亞疫情導(dǎo)致后端封測(cè)產(chǎn)能受限，也間接影響著村田在汽車(chē)市場(chǎng)的電子元器件出貨。佐藤先生表示，村田的汽車(chē)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到2700億日元，約占總營(yíng)收的16.8%。汽車(chē)是村田未來(lái)非常看重的一塊業(yè)務(wù)。隨著新能源汽車(chē)、自動(dòng)駕駛的發(fā)展，例如MLCC、靜噪元件等的需求將增長(zhǎng)數(shù)倍，今后L3L4級(jí)自動(dòng)駕駛將使用高達(dá)20000-30000顆電子元器件，這個(gè)用量極具吸引力、意味著巨大的成長(zhǎng)空間。

早在三年前，村田就在中國(guó)組建了汽車(chē)團(tuán)隊(duì)，支持服務(wù)中國(guó)汽車(chē)客戶，并跟村田在歐洲、美國(guó)等地區(qū)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，集合優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)同步帶給中國(guó)客戶。

村田不僅是全球領(lǐng)先的MLCC制造商，據(jù)估算，它的靜噪元件、EMI靜噪濾波器的全球市占達(dá)35%，高頻電感器的全球市占達(dá)30%。佐藤先生表示，基于對(duì)通信、汽車(chē)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期看好，村田還將努力提高產(chǎn)能，以應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的需求。在MLCC方面，村田已經(jīng)制定了MLCC擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，將適時(shí)有序地?cái)U(kuò)產(chǎn)。

扎根服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)

村田自1973年在中國(guó)香港成立第一家銷(xiāo)售公司起，至今村田中國(guó)已擁有19個(gè)銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)、7個(gè)工廠以及3個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)基地，近距離為客戶提供及時(shí)有效的服務(wù)和技術(shù)支持。大中華區(qū)銷(xiāo)售額占村田公司總營(yíng)收的58.4%，是村田的重要市場(chǎng)。

佐藤先生本人在中國(guó)工作前后加起來(lái)也有十年，給他最大的感受是，2004年中國(guó)很多公司做山寨機(jī)，那時(shí)談得最多的是價(jià)格、交期，談技術(shù)的不多。如今，越來(lái)越多中國(guó)公司都非常重視技術(shù)、重視創(chuàng)新。

村田提供給客戶的除了產(chǎn)品之外，還有更多的服務(wù)，例如在上海和深圳都開(kāi)設(shè)了EMC實(shí)驗(yàn)室，免費(fèi)提供給客戶使用。村田官網(wǎng)上還提供仿真軟件，助力客戶的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

佐藤先生表示，對(duì)于未來(lái)，村田總是未雨綢繆，從市場(chǎng)路線、需求路線、產(chǎn)品線路、技術(shù)路線幾個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行縝密的分析，制定三到五年的產(chǎn)品和技術(shù)路線圖，并以最核心的技術(shù)去推動(dòng)公司的持續(xù)前進(jìn)、引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

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