作為一家全球知名的半導體公司,意法半導體STMicroelectronics一直在推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。在ST,碳達峰已經(jīng)成為歷史,根據(jù)ST的規(guī)劃,到2026年底直接碳排放量將降至最低,與電力相關(guān)的間接排放降為零。ST承諾2027年實現(xiàn)碳中和,其中包括直接排放(半導體生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的 PFC氣體)、間接排放(與能源消耗相關(guān))和運輸排放( 產(chǎn)品運輸、商務(wù)旅行、員工通勤等)幾方面的環(huán)節(jié)。
在全球各國各企業(yè)開始實施“碳中和”的發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下,ST作為先鋒企業(yè)也責無旁貸地進行著眾多舉措,并且具有許多優(yōu)秀的可持續(xù)發(fā)展管理經(jīng)驗。通過這些舉措,我們看到這家半導體巨頭已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展、社會責任等融入到技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)制造,不斷探索公司發(fā)展與環(huán)境完美和諧的創(chuàng)新方法。
碳中和比降低能耗更重要
日前,意法半導體部門副總裁、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展主管Jean-Louis CHAMPSEIX接受包括電子發(fā)燒友網(wǎng)在內(nèi)的媒體采訪,他表示,單純地降低能耗存在著例如產(chǎn)量可能無法提高,或者不能用上新技術(shù)等問題。因此,達到碳中和比一味地降低能耗更重要。
ST的減碳方法之一是消除半導體工藝中的直接排放(主要是 PFC)。舉例來說,PFC主要發(fā)生在前工序,在新加坡制造工廠擁有69個減排系統(tǒng),通過技術(shù)升級改造不斷減少PFC的排放。
減少碳排放的同時,也會關(guān)注能源消耗。最近,ST剛剛完成了40家最大工廠的6個月全面審核,檢查了所有工廠設(shè)備的能源效率和水資源改善效果。將降低能耗與設(shè)備升級并舉。
ST還大量使用可再生能源,計劃到2025年可再生能源使用率達到80%,到2027年達到100%。實現(xiàn)途徑包括有向工廠附近的第三方可再生能源生產(chǎn)商購買電能,利用工廠內(nèi)部安裝的太陽能發(fā)電等。ST在摩洛哥的工廠安裝了風力發(fā)電機,目前為整個工廠提供50%的電力,未來計劃風力發(fā)電達到90%。此外,在摩洛哥廠區(qū)停車場上建有最大的私有太陽能發(fā)電設(shè)備,確保可再生能源安全供給,必要時也會從外部采購可再生能源。
最后一種碳中和實現(xiàn)方式非常獨特,很少有公司將其納入碳中和計劃,就是交通排放。包含ST產(chǎn)品運輸產(chǎn)生的排放和員工差旅通勤產(chǎn)生的排放。例如為員工提供電動或智能出行工具,在停車場加裝充電插座,支持員工使用電動汽車等。
ST提供“負責任”的產(chǎn)品
負責任的產(chǎn)品主要是從氣候角度(> 90%)評定,是減少了產(chǎn)品本身或使用能耗的產(chǎn)品。主要體現(xiàn)在安全和健康方面,以及社會附加值等。ST的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)計劃在于,在產(chǎn)品的生命周期內(nèi),全程按可持續(xù)發(fā)展原則開發(fā)負責任的產(chǎn)品。
早在10 年前,ST就是半導體行業(yè)中唯一一家公開公司,解釋了如何在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)啟用負責任的采購、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、非常先進的負責任的制造工藝,爭取實現(xiàn)產(chǎn)品的負責任使用,并與客戶一起解決生命周期終結(jié)問題。
ST的目標是至少50%的新產(chǎn)品獲得“可持續(xù)技術(shù)計劃”認證,并接受外部第三方審核。去年,超過 63%的新產(chǎn)品獲得了該計劃的認證。到2025年,ST負責任產(chǎn)品收入預計比2016年增加兩倍,到2027年,至少占總營收的三分之一左右。目前可持續(xù)技術(shù)產(chǎn)品占ST總營收的18.5%。
推動可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品策略
無論是MCU還是第三代半導體,ST不僅擁有先進的技術(shù),并且是從可持續(xù)發(fā)展的角度去創(chuàng)新產(chǎn)品,以及推動應(yīng)用。Jean-Louis CHAMPSEIX表示,ST在SiC方面處于領(lǐng)先地位,我們甚至收購了一家生產(chǎn)SiC晶圓的工廠。所以,我們?nèi)P掌控碳化硅供應(yīng)鏈。我們在全球范圍內(nèi)為汽車電氣化領(lǐng)域的一些客戶提供非常先進的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品完全優(yōu)于傳統(tǒng)半導體器件,在電動汽車的動力電機逆變器DC/DC、電機控制、電機驅(qū)動,以及工業(yè)應(yīng)用的能量轉(zhuǎn)換和儲能方面性能表現(xiàn)尤為突出。
同時,ST在GaN產(chǎn)品方面也積極創(chuàng)新。GaN 產(chǎn)品可提高高頻電力應(yīng)用的性能,例如,最先進電動汽車的車載充電機、激光雷達和的48V 輕混解決方案。GaN還可用于筆記本電腦和智能手機等個人電子產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)備和家用電器。ST還擁有領(lǐng)先的微控制器和電源管理產(chǎn)品組合,應(yīng)用范圍廣闊。
從應(yīng)用領(lǐng)域的角度來說主要覆蓋三大板塊。第一個焦點應(yīng)用是智慧出行。ST提供電動汽車和充電站使用的碳化硅器件、先進的電池管理產(chǎn)品。在ADAS先進駕駛系統(tǒng)方面,ST處于領(lǐng)先地位,保護汽車的功能安全和網(wǎng)絡(luò)安全。ST還為下一代汽車架構(gòu)開發(fā)出了極具創(chuàng)新性的 MCU。并擁有 AutoDevKit 生態(tài)系統(tǒng),可以更快地開發(fā)汽車ECU原型。
第二個焦點應(yīng)用是電源管理和能源管理。ST創(chuàng)新的解決方案包括,新的 STSPIN32是一個即插即用的開發(fā)板,可以加快無線電動工具設(shè)計,還有工業(yè)和汽車用高功率IPM模塊、用于交錯式升壓 PFC 的數(shù)字電源控制器,以及超低功耗的STM32微控制器及其所有的數(shù)字電源生態(tài)系統(tǒng),幫助客戶和合作伙伴提高在電源管理方面的創(chuàng)新意識和能力。
第三個焦點應(yīng)用是基于物聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的智慧城市和智能工作環(huán)境。在這個應(yīng)用領(lǐng)域,ST有新的安全生態(tài)系統(tǒng)STSAFE-A110。對于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,ST有主頻800mhz的STM32MP1處理器和具有高級嵌入式功能的高精度工業(yè)傾角儀。ST飛行時間傳感器被用于社交距離監(jiān)測和免接觸控制解決方案。在STM32 cube生態(tài)系統(tǒng)中增加對Microsoft Azure云計算平臺的支持,以及ST實時PCR聚合酶鏈反應(yīng)分子技術(shù)能夠檢測遺傳物質(zhì),這對當今疫情檢測很重要。
ST有效地進行水和垃圾處理
水對半導體制造的前道工序和后道封測都非常重要,半導體生產(chǎn)需要大量使用超純水。ST每年生產(chǎn)300億升超純水,用于生產(chǎn)運營。
自1994年以來,ST已將用水量減少了72%,目標是到2025年水資源消耗比2016年減少20%。每年在中國、菲律賓和馬來西亞的所有亞洲封測廠和在新加坡晶圓制造廠,都會進行技術(shù)升級,以改進水資源的利用。
以新加坡宏茂橋工廠為例,升級改造前氟化物廢水回收僅為 30%,經(jīng)過升級氟化物廢水處理系統(tǒng)后,今年將實現(xiàn)氟化物廢100%回收。“我們正在測試一種用一些綠草凈化水的新方法,通過草收集到我們想要收集的所有金屬和所有顆粒。因此,這是一個化學品更少、能耗更少的雙贏方法,可以非常有效地凈化水,有利于減少二氧化碳排放。我們有很多與節(jié)省水資源相關(guān)的創(chuàng)新項目。”他說道。
關(guān)于工業(yè)垃圾問題,據(jù)介紹,在疫情前ST的垃圾回收再利用率達到93%。去年和今年受疫情影響,垃圾再利用、回收或送去再循環(huán)的實現(xiàn)只有88%。ST的目標是達到 95%。值得的一提的是,ST深圳工廠已經(jīng)與一個主要客戶合作,該客戶認定ST的方法是一個非常有效的零垃圾方法。這些最佳實踐正在推廣到馬來西亞卡蘭巴工廠。
可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造的價值
Jean-Louis CHAMPSEIX認為,可持續(xù)發(fā)展能夠帶來非常多的好處。首先,可持續(xù)管理可降低多種風險,包括我們員工面臨的健康、安全甚至失業(yè)風險;降低客戶在彈性、聲譽和供應(yīng)方面的風險;降低投資者的風險,加強我們執(zhí)行長期計劃的能力,加快實現(xiàn)可持續(xù)增長;還會為整個社會降低風險,在我們經(jīng)營場所所在社區(qū)緩解環(huán)境污染和資源稀缺問題。
其次是帶來短期和長期的附加值。例如,短期附加值是節(jié)能的經(jīng)濟收益,我們每年的電費高達幾億美元,那么每節(jié)省6%~10%的電費,每年就能節(jié)省數(shù)千萬美元。自公司成立以來,我們在能源效率方面節(jié)省的資金肯定達到數(shù)億美元。另外,ST的保險費極低,我們甚至還獲得保費返還,因為我們的風險很低。此外還有留住員工也能夠節(jié)省成本,獲得附加值。
除了對ST本身帶來的附加值,對客戶也帶來了許多附加值,主要體現(xiàn)在三方面。第一是為客戶帶來更高的機敏捷性、彈性和危機期間的運營能力。第二是創(chuàng)新能力,為他們以及他們的最終客戶帶來有附加值的負責任的產(chǎn)品。第三是與客戶合作開展最先進的可持續(xù)發(fā)展行動。例如,在清潔能源計劃方面,ST生產(chǎn)的所有蘋果產(chǎn)品100%使用可再生能源。最近ST還宣布了與施耐德電氣的合作項目。在這個過程中,客戶幫助ST實現(xiàn)碳中和,ST則幫助客戶利用其技術(shù)開發(fā)更負責任的解決方案。
小結(jié):
ST的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略取得了顯著的效果,最直接的是,在汽車領(lǐng)域,ST提供負責任的電動或混動汽車解決方案,與上一代發(fā)動機相比,電動或混動汽車碳排放量減少75%。采用ST 碳化硅 (SiC) 解決方案的汽車用戶在4年內(nèi)可節(jié)省約 2,000美元的電能,減少相關(guān)的碳排放量。
在“到2027年實現(xiàn)碳中和”這個目標的道路上,ST同時將在2025年符合COP 21氣候協(xié)議的1.5°C升溫限制,并將在2027年成為一家使用可再生能源的半導體公司。
可以說,ST的“碳中和”之路,是以負責任的態(tài)度將負責任的產(chǎn)品,帶給客戶、員工、社會。這家半導體企業(yè)正努力為所有利益相關(guān)者創(chuàng)造長期的最大的價值。
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