新技術與業(yè)務的融合不斷深化，越來越多的大中型集團企業(yè)依托合同管理平臺開啟了精細化、數(shù)字化、智能化的合同管理模式，驅動業(yè)務釋放更多商業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)降本增效。

隨著企業(yè)數(shù)字化轉型逐漸進入深水區(qū)，大中型企業(yè)合同管理創(chuàng)新究竟做了哪些探索和嘗試？本文將通過3個案例，分享世界500強企業(yè)在合同管理數(shù)字化轉型的最佳實踐。

拓維信息專注大中型合同管理信息領域十余載，擁有豐富的企業(yè)合同管理數(shù)字化轉型經驗。在緊跟時代轉型的同時，拓維信息不斷突破創(chuàng)新，推出面向大中型集團型企業(yè)的合同管理平臺，縱向覆蓋企業(yè)兩大業(yè)務場景：采購場景和銷售場景，橫向整合財務、法務、OA等業(yè)務系統(tǒng)，打通企業(yè)業(yè)務全經營鏈條，實現(xiàn)各類業(yè)務數(shù)據(jù)的快速流通，極大地降低企業(yè)的經營風險，提高業(yè)務效率。

未來拓維信息將運用云、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術創(chuàng)新，持續(xù)探索合同管理業(yè)務的新模式，全面賦能大中型企業(yè)合同管理創(chuàng)新，加速大中型企業(yè)數(shù)字化轉型。