當元宇宙讓虛擬和物理的邊界愈加模糊,全球達人正競相成為新世界的“頭號玩家”——虛擬房產(chǎn)一周交易額超1億美元;藝術(shù)展、音樂節(jié)、游戲競賽等在虛擬平臺Decentraland上百花齊放;數(shù)字藝術(shù)作品拍出了令人瞠目結(jié)舌的6935萬美元天價……
元宇宙看似狂熱不羈,但硬幣的另一面究竟是一觸就破的烏托邦泡沫,還是一場未來可期的新世界價值冒險?
在6月23日舉辦的 Microsoft Envision 全球商業(yè)領(lǐng)袖在線論壇上,微軟(中國)首席技術(shù)官韋青、埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事總經(jīng)理蕭兆琳,及埃維諾大中華區(qū)智能制造、可持續(xù)發(fā)展解決方案負責人汪宏強共聚云端,就“多元宇宙,融合共治:重塑新商業(yè)格局的技術(shù)與體驗”的主題展開了一場妙趣橫生的精彩探討。
1破除迷霧
元宇宙是概念泡沫還是趨勢所向?
形而上為元,四方為宇,前后為宙,元宇宙方方面面覆蓋了時空觀。自1992年它首次出現(xiàn)在《雪崩》時,微軟(中國)首席技術(shù)官韋青認為,我們就早已超越了需要去定義它的時刻。
“元宇宙就是水,我們?nèi)沼枚蛔灾!表f青引用了美國作家大衛(wèi)·福斯特·華萊士的著名演講《這就是水》(This is water)來闡述他的元宇宙觀。他認為我們早已朝著元宇宙邁進,導(dǎo)航、智能手機等唾手可得的元素其實都是元宇宙的組成。
如今的年輕一代本就是出生于元宇宙的‘原住民’,就如同生活在水中的魚兒,天天身在其中,卻不知道什么是水。而作為元宇宙‘移民’的我們,更應(yīng)該思考如何應(yīng)對這個撲面而來的全新世界,關(guān)鍵點在于要尋找提高計算能力、存儲能力、通訊效率和人機交互效率的解決之道。
韋青
微軟(中國)首席技術(shù)官
埃維諾大中華區(qū)智能制造、可持續(xù)發(fā)展解決方案負責人汪宏強就分享了自己作為“移民”的認知變化:“第一次聽到元宇宙時,這個超前的概念令我心生敬畏和距離感,認為這個概念與我們想要幫客戶走完最后一公里的愿景相差甚遠。”
但很快汪宏強就從元宇宙的宏大中尋找到了本質(zhì),從中發(fā)現(xiàn)了例如遠程協(xié)作、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、基于5G的工廠等熟悉的場景。他表示:“當我發(fā)現(xiàn)元宇宙其實早已嵌入實際進行的工作和客戶需求,我的心態(tài)開始轉(zhuǎn)變,意識到元宇宙離我們并不遙遠。”
由此,我們可以發(fā)現(xiàn)元宇宙并不處于混沌初開的狀態(tài),而是一種“連續(xù)統(tǒng)一體”的多元宇宙(Metaverse Continuum)。埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部董事總經(jīng)理蕭兆琳對此解釋,元宇宙作為一個融合了數(shù)字和物理世界的連續(xù)體,跨越二維和三維、在虛和實中連續(xù),并在此之上不斷涌現(xiàn)出新型的商業(yè)模式。
"我們看到元宇宙正往未來網(wǎng)絡(luò)、編碼世界、虛實共生和無限算力的趨勢發(fā)展,這四大基石支撐了這一連續(xù)體的繁榮。從Web 1.0到Web 3.0,我們及企業(yè)更應(yīng)該去思考我們將在其中扮演怎樣的角色,是設(shè)計者、創(chuàng)造者還是隨波逐流的參與者。"
2去偽存真
2B企業(yè)如何從元宇宙的宏大議題中找著陸點?
信息化驅(qū)動了變革的發(fā)生,也是發(fā)展的本質(zhì)之一。
韋青認為,幾十年來人類共同的目標都是在解決計算存儲網(wǎng)絡(luò)和一個優(yōu)秀的人機交互界面,繼而讓技術(shù)賦能人。許多人會思考,元宇宙是下一輪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎?但實際上二者都不是韋恩圖的“最大圈”,我們要面臨的是一個全新的人機交互時代。
韋青表示,現(xiàn)實的挑戰(zhàn)在于新技術(shù)的利用率太低,并且“多數(shù)人以為元宇宙關(guān)注的是虛擬空間,實際上重點是要把我們所生活的物理空間的所有人、事、物系統(tǒng)性地映射到虛擬空間,對其進行計算、優(yōu)化和完善,再返回到物理空間,為人類謀福祉。構(gòu)建元宇宙核心的第一步還是優(yōu)化物理空間,優(yōu)化和完善其流程之后才能擁有映射到虛擬空間的能力。”
在設(shè)定這個愿景時,企業(yè)可能不易找到落腳點,蕭兆琳和汪宏強對此同時提到了一個“最簡化可實行產(chǎn)品”(MVP)的概念,即從大處想,從小處做,然后再去連續(xù)拓展(Think Big, Start Small, Scale Faster),用這樣的思路幫助企業(yè)去實現(xiàn)元宇宙的“連續(xù)統(tǒng)一體”。
我們要把元宇宙當作是成一個系統(tǒng)的商業(yè)布局去整體思考,要貫徹客戶的交互層、員工的協(xié)作層、企業(yè)的運營層等,但多數(shù)企業(yè)暫不具備直接解決建設(shè)‘層’的能力。所以我們要從MVP出發(fā),幫助企業(yè)從垂直場景去尋找第一個MVP切入,打好了基石之后再逐步去實現(xiàn)更多MVP的場景。
蕭兆琳
埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部
董事總經(jīng)理
通過MVP的思路,埃維諾就賦能客戶循序漸進邁上了元宇宙的發(fā)展正軌。汪宏強舉例,埃森哲、埃維諾與微軟合作,利用數(shù)字孿生技術(shù)幫助企業(yè)建設(shè)零碳工廠,實時監(jiān)控碳排放情況;將數(shù)字孿生能力與制造業(yè)產(chǎn)線相結(jié)合,幫助企業(yè)構(gòu)建元宇宙工廠,為客戶提供更智能的柔性生產(chǎn)。
在這個確定性消失的巨變時代,元宇宙既不是第一步也不是最后一步,而是在通訊、計算、存儲、感知、算法等底層技術(shù)日趨成熟時,它的出現(xiàn)恰好將一切靈光閃現(xiàn)般串聯(lián)。
現(xiàn)在
是時候讓我們在元宇宙之水中暢游!
原文標題:“元宇宙就是水,我們?nèi)沼枚蛔灾?/p>
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