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安森美CEO:轉型之路順勢而為,前瞻布局,激發(fā)下一輪高增長

花茶晶晶 ? 來源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:黃晶晶 ? 2022-11-15 16:33 ? 次閱讀
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電子發(fā)燒友網(wǎng)報道(文/黃晶晶)近兩年,安森美在轉型之路上取得階段性成功,聚焦于智能電源和智能感知兩大顛覆性技術,廣泛覆蓋工業(yè)、汽車等新興應用領域,并提出從傳統(tǒng)的IDM向輕量靈活型Fab-Liter轉型,最終為客戶持續(xù)提供高價值的解決方案。安森美近五個季度財務業(yè)績連創(chuàng)新高。2022年11月安森美公布其2022年第3季度業(yè)績,破紀錄收入21.926億美元,同比增長26%。

日前,安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) Hassane El-Khoury和安森美亞太區(qū)銷售高級副總裁David Chow接受包括電子發(fā)燒友網(wǎng)在內的專業(yè)媒體采訪,詳述安森美公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,以確保抓住新的產業(yè)機遇,取得長足發(fā)展。

圖:安森美總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) Hassane El-Khoury

強大可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)


Hassane El-Khoury表示,安森美的成功始于對客戶的承諾,即是通過整合提升智能水平,打造價值導向的解決方案,幫助客戶解決他們最復雜的問題。同時我們也通過顛覆性的技術,來賦能一個強大且可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
在此前的采訪中我們了解到安森美轉型聚焦在顛覆性的技術,主要是智能電源方案和智能感知方案。Hassane El-Khoury談到,智能電源方案以更輕的重量、更高的能效幫助客戶節(jié)省成本,實現(xiàn)更高的功率目標,可以應用于電動車這樣的廣闊場景;智能感知方案方面,安森美有很多專用的集成功能,無論客戶的要求多么嚴苛,我們都可以滿足。


安森美所賦能的強大生態(tài)系統(tǒng)中,從可再生能源、工廠自動化、汽車、云到5G再到充電等,形成這一生態(tài)系統(tǒng)的應用支柱。

基于對客戶的承諾,安森美也能夠實現(xiàn)自身成長。比如通過長期的供應協(xié)議,在未來3年預計可以實現(xiàn)40億美元的碳化硅收入,同時安森美納入了標普500指數(shù),位列美國財富500強企業(yè)。

談到可持續(xù)發(fā)展,Hassane El-Khoury表示,我們可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略是要顛覆現(xiàn)有的能源基礎設施,以解決未來的可持續(xù)發(fā)展的能源需求。同時,不僅僅是要直接為我們的客戶提供高性能的方案,也要支持客戶的客戶去實現(xiàn)他們的目標。這就是為什么安森美會推動和管理自己的生產和運營,以實現(xiàn)我們到2040年實現(xiàn)凈零排放的目標。

安森美的制勝組合

在實現(xiàn)轉型成功的道路上,安森美正在以確立的核心技術和構建的生態(tài)系統(tǒng)全速前進,如果說開始的成績驗證了戰(zhàn)略的正確性,那么接下來是將如何保持長期制勝的問題。

對此Hassane El-Khoury給出了安森美打造的制勝組合方案。首先是端到端的供貨能力,能夠為客戶提供供貨保證。第二點是領先的技術,通過器件和封裝差異化,幫助客戶享有高能效、低成本和輕重量,簡單來說客戶不用再從這幾個當中做選擇,他們可以一并擁有。第三點是智能電源和智能感知方面的產品陣容的不斷擴充完善,建立廣泛的產品組合。


Hassane El-Khoury強調,如果以上三點不能得到可擴展的產能支持,那也是不足夠的。而可擴展的產能支持是第四點重要支柱。是通過資本效益型投資,實現(xiàn)可擴展的產能,從而支持客戶的量產爬坡。由于過去兩年行業(yè)經(jīng)歷了擴產的瓶頸,安森美突破可擴展產能的障礙,對客戶而言這是非常大的價值和優(yōu)勢。

碳化硅是安森美非常重要的產品線,公司也將此作為布局電動汽車生態(tài)的重要一環(huán)。Hassane El-Khoury表示,關于電動車營收占比沒有具體的追蹤數(shù)字,但是2022年公司碳化硅業(yè)務的營收是2021年的3倍,2023年公司最大的業(yè)務增長預計將來自于碳化硅在電動車市場的增長,這部分細分市場會比其他業(yè)務部門的增長都要快。未來三年預計將實現(xiàn)40億美元的碳化硅收入。


在碳化硅的生產制造方面,安森美去年完成了GTAT的收購,基于GTAT生產的晶圓襯底,2022年已經(jīng)有器件產品出貨。據(jù)介紹,自去年10月安森美收購GTAT以后,公司對新的企業(yè)部門進行了投資,擴大產能,到今年底他們的產能夠增長5倍。

在此前的電話會議上,安森美宣布了2022-2023年的資本支出占總收入將會達到15%-20%,75%-80%將用于碳化硅的產能擴張。在晶圓制造上,當前主要是6英寸的晶圓,而今年一季度8英寸晶圓已有樣品推出,預計2024年實現(xiàn)產品認證,2025年量產出貨貢獻營收。

如今智能感知技術已經(jīng)成為越來越多客戶的主要選項,自動駕駛汽車當中攝像頭就是自動駕駛汽車的“眼睛”,據(jù)介紹安森美圖像傳感器ADAS市場占有80%的市場份額。

Hassane El-Khoury表示,車輛當中的攝像頭數(shù)量在過去五年已經(jīng)翻倍,未來五年,我們認為會再次翻倍。未來需要越來越多的集成,越來越多的場景和用例需要我們幫助客戶進行解決,比如說閃爍抑制和HDR這方面的問題,總之我們會繼續(xù)在圖像傳感器上服務客戶。

除了碳化硅和圖像傳感器以外,一個廣闊的產品陣容和解決方案的組合也是非常重要的。安森美的解決方案陣容,在汽車領域包括汽車功能電子化、先進駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)、自動駕駛方案、先進安全等方面,以及座艙方案和視覺方案。在工業(yè)領域包括工廠自動化、智能樓宇、醫(yī)療和能源基礎設施等。正是擁有廣闊的產品陣容,才能為客戶提供全面的服務。在他們在所有所需的應用場景都能見到安森美的產品和解決方案。


深耕中國市場


David Chow表示,中國對于安森美的轉型之旅是非常重要的組成部分,在Hassane先生的領導下,我們在中國的轉型是通過顛覆技術幫助中國客戶取得成功。除了助力中國客戶的成功以外,我們順應中國市場的大趨勢,包括汽車功能電子化、自動駕駛和可再生能源基礎設施,5G、云和工廠自動化,并已經(jīng)在市場取得卓越的表現(xiàn)。

圖:安森美亞太區(qū)銷售高級副總裁David Chow


安森美與中國客戶建立非常廣泛的合作,Hassane El-Khoury提到兩點關鍵成果。

首先是中國在很多方面的發(fā)展領先于世界,例如汽車功能的電子化。安森美與三家領先的新能源汽車新勢力簽訂了長期的協(xié)議,并且將這一合約關系延展到本土頂級的傳統(tǒng)汽車制造商。同時還推動國內首款采用碳化硅的本土品牌電動車的落地。

除了汽車功能電子化之外,在能源基礎設施建設方面,中國也處于世界領先的地位。十家中國領先的能源基礎設施企業(yè)中,有7家是安森美的客戶。通過長期供貨協(xié)議為公司帶來預計的收益,同時幫助能源基礎設施的客戶實現(xiàn)路線圖成長,支持客戶成長也有助于安森美構建強大的生態(tài)系統(tǒng)。

中國在整個可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)中的很多其他方面也處于領先地位,包括工廠自動化、安森美與本土客戶和合作伙伴的共同成長。在這個過程中,安森美支持中國的“雙碳”目標,即在2030年實現(xiàn)碳達峰,2060年實現(xiàn)碳中和。支持可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)的打造。

小結:

從一組數(shù)據(jù)來看,安森美在汽車電源方面的產品含量,如果是傳統(tǒng)的內燃機,含量是50美元/臺車,而在電動車,一臺車就是700—750美元的含量,整整高出了700美元。在圖像傳感器方面,不僅未來5年用量繼續(xù)翻一倍,而且800萬像素的圖像傳感器也會帶來更高的平均售價。這些可見的潛力市場必將帶動安森美的持續(xù)成長,而安森美也是針對市場需求進行投入,支持市場滲透率的進一步提升。


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