制造型企業物料品種多，產品結構復雜，隨著市場和客戶需求的變化，計劃、采購和生產模式也都隨之不斷變化，需要考慮的因素多，不可控的因素更多。需要進行大量的行業化研究開發，這勢必要求ERP生產管理系統投入大量資金和人力，而做到這一點并不容易。那么對于制造型企業選擇ERP管理系統關鍵點是什么?

制造型企業在選擇ERP管理系統的時候，應該重點從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、合適的價格、售后服務與技術支持、供應商的實力與信譽等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，充分考慮ERP實施周期及難度。

目前很多市場上的軟件公司的產品通用性極強，幾乎可以針對各行各業，人們常說隔行如隔山，ERP項目實施在同行業很難復制，在其他行業實施的成功案例是否真的可以復制到本行業中來，這值得我們思考。那么，制造型企業面對如此復雜和龐大的市場，又該如何選擇適合自己的ERP系統廠商呢，哲訊小編覺得可以從以下幾個方面進行考量：

一、樹立需求導向的方針。需要明確企業的發展戰略，行業特點，管理需求的重點，是選擇軟件系統及合作的前提。

二、肯定要滿足需求的ERP系統。好的ERP系統不僅具備先進的管理思想、管理模式和業務流程，它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優勢。

三、選擇有行業經驗的服務廠商。系統好不等于實施一定成功，選擇行業專家做咨詢服務，才能保證企業管理變革到位、實施順利。

四、軟件系統架構的先進性、開發性、可擴展性、持續發展的能力、功能的完整性、核心業務的處理能力。

企業上ERP系統項目不是簡單的機械設備，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，項目的成功很大程度上依賴于實施團隊的水平，所以，系統選的好不等于項目成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和咨詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。

以上就是哲訊小編針對制造型企業選擇ERP管理系統的總結，希望企業能找到適合ERP管理系統。

另外需要說到的是全球性ERP系統供應商SAP，SAP是企業應用軟件市場的佼佼者，致力于幫助各行各業、各種規模的企業實現卓越運營：全球 77% 的交易收入都與 SAP 系統有關。借助機器學習、物聯網和領先的分析技術，SAP 能夠幫助客戶轉型為智慧企業。SAP 的端到端應用和服務套件可以幫助客戶實現運營盈利，不斷自我調整，并創造差異化優勢。

接下來我來介紹一下SAP系統在裝備制造業應用主要收益體現在哪些方面?

1. 高效管理供應鏈

系統為您提供準確的物料需求計劃(MRP) 運算，讓采購計劃更加清晰，在原材料及零部件供應充分的前提下，生產部門有序地進行生產加工。業務端共享的生產訂單進程讓銷售部門隨時關注訂單交付狀態，并緊盯回款節奏，如期交付訂單。ERP系統讓供應鏈各個環節各負其責,有序運行，從而保證高效的協同。

一物一條碼，對貨物的身份信息記錄和存放管理進行準確、合理的規劃，對貨物的進出庫高效、嚴格的管控。追溯生產到銷售及售后的產品原料信息流，在高效生產的同時，有效地追蹤系列產品的制造來源。

2. 提高內控能力，提升公司效益

哲訊行業解決方案能夠使企業通過實時的ERP系統，合理的進行各個業務流程的內部控制，從銷售接單開始進行報價策略和利潤控制。在生產環節中設置多個靈活的節點，減少生產損耗,以保證產品的質量。最終完善內控能力，提高財務前瞻性，總體提升公司效益。

3. 清晰的核算分析支持

通過系統，您可以實時獲取各種驅動利潤的要素，將企業的戰略計劃與運營績效密切關聯，即時了解估算成本，縮短核算時間，繼而幫助您確定財務目標，制定切實可行的業務計劃，有效監控供應鏈過程中的成本支出狀況。將管理盡可能的細化，從各個業務單元的分析到整個公司的分析都做到精細化，使核算分析更加到位。

關于哲訊

哲訊智能科技有限公司（iP-Solutions）作為一家專業的SAP系統咨詢-實施-運維全流程服務公司，顧問團隊核心成員從2005年便開始從事SAP ERP咨詢實施服務。為大中小成長型環保企業提供SAP S/4 HANA、SAP Business ByDesign、SAP Business One on HANA 等數字化解決方案咨詢、實施、開發服務。公司總部在無錫，在全國3個城市設立辦事處（上海，深圳，秦皇島）。全球40w+中大型企業正在使用SAP系統管理企業。

審核編輯黃宇