中國集成電路是世界上少有的具有5大板塊齊整的產(chǎn)業(yè)：設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)、裝備和材料。2004年以來，設(shè)計(jì)業(yè)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到26.6%，成為中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要火車頭。制造業(yè)近幾年異軍突起，成為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的重要中堅(jiān)力量。

“半導(dǎo)體是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入的行業(yè)，也是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷努力的行業(yè)。中國必須要做好各種各樣的準(zhǔn)備，同時(shí)努力向前奔跑。中國集成電路發(fā)展應(yīng)該轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，中國企業(yè)要提升創(chuàng)新能力。”5月12日，在第十三屆松山湖中國IC 創(chuàng)新高峰論壇上，中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì) IC 設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍指出。

雖然魏少軍在不同場(chǎng)合反復(fù)提到“以產(chǎn)品為中心的集成電路發(fā)展模式”，但很多人仍會(huì)有疑惑——我們這些年的發(fā)展，難道以其他東西為中心嗎？如果冷靜看待中國半導(dǎo)體行業(yè)目前的發(fā)展，還不是以集成電路產(chǎn)品為中心，而是以制造為中心。

“這是因?yàn)橹圃焓俏覀兊娜蹴?xiàng)。”由于制造能力不足，使得中國集成電路產(chǎn)業(yè)在發(fā)展當(dāng)中遇到很多困難和瓶頸，但這并不能說明以產(chǎn)品為中心是錯(cuò)的。魏少軍認(rèn)為，根本原因是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，無論是中國大陸，還是中國臺(tái)灣都經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的過程——就是給人家打工。

臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀曾說到，二戰(zhàn)后有六大發(fā)明，除了計(jì)算機(jī)、移動(dòng)通訊、手機(jī)等技術(shù)的發(fā)明，另一個(gè)商業(yè)模式的發(fā)明就是代工模式。采用這種代工模式也是中國臺(tái)灣在發(fā)展過程當(dāng)中的必然，在不到3萬平方公里的小島上只有2千萬人口，既不具有戰(zhàn)略縱深，更沒有龐大的市場(chǎng)。

“但這種模式的好處在于集中精力做一件事。”魏少軍說到，代工做起來后，帶動(dòng)全島以加工業(yè)為主的業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，除了臺(tái)積電之外，還有富士康等大型臺(tái)企也都采用代工模式。中國大陸的代工模式則源于改革開放打開國門之后，是最典型的地方是東莞，雖然經(jīng)歷了代工模式賺辛苦錢的階段，但今天已經(jīng)開始慢慢走出這種模式，有了中國自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

中國是一個(gè)具有14億人口的龐大市場(chǎng)，加上經(jīng)濟(jì)體量世界第二，完全具備戰(zhàn)略縱深，可以走出原來以加工為主的商業(yè)模式。但是我們走出來了嗎？

魏少軍認(rèn)為，以華為、中興為代表的大型電信企業(yè)都算是走出來了，但唯獨(dú)半導(dǎo)體方面一直很難走出加工模式。40年前，中國大陸從臺(tái)灣進(jìn)口的產(chǎn)品不僅僅是半導(dǎo)體，可以說包羅萬象，電子整機(jī)也是其中的重要分類;如今中國大陸從臺(tái)灣卻很少進(jìn)口整機(jī)了，原因是臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)沒有了整機(jī)產(chǎn)業(yè)。

“對(duì)臺(tái)灣地區(qū)來說，走代工這條路對(duì)他們來說可能更適合，但對(duì)整個(gè)中國電子產(chǎn)業(yè)而言，可能是災(zāi)難性的——電子整機(jī)系統(tǒng)的創(chuàng)新能力會(huì)慢慢失去。”他說到，回顧過去多年，臺(tái)灣地區(qū)在整機(jī)系統(tǒng)上的創(chuàng)新幾乎沒有。不是臺(tái)灣同胞不愿意創(chuàng)新，他們有最好的大學(xué)，有最優(yōu)秀的一批人，但由于產(chǎn)業(yè)模式的影響很難改變。

魏少軍回憶在在臺(tái)灣大學(xué)做報(bào)告時(shí)，曾公開質(zhì)疑代工模式的發(fā)展，恐怕在大陸不可持續(xù)。舉例來說，半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)等環(huán)節(jié)當(dāng)中，封測(cè)業(yè)是國外公司占比最小、貢獻(xiàn)最少的。在去年封測(cè)行業(yè)將近3千億的銷售額中，15%是外資和臺(tái)資企業(yè)貢獻(xiàn)，而以前這個(gè)比例則高達(dá)50%。制造業(yè)在最近幾年增長(zhǎng)中，外資企業(yè)對(duì)中國制造業(yè)的貢獻(xiàn)率，已經(jīng)超過國內(nèi)企業(yè)的3倍。

而在集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，外資對(duì)中國的貢獻(xiàn)率小于1%。“這說明外資愿意在制造上與我們合作，用我們的制造、人力和材料資源。但涉及到產(chǎn)品的合作，人家就不跟我們玩了。”這也是魏少軍強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展當(dāng)中，以產(chǎn)品為中心的原因，“這是必須堅(jiān)持的一個(gè)‘天條’，不能變！”

制造中心再強(qiáng)，沒有產(chǎn)品支撐，就是給別人打工。松山湖論壇在13年當(dāng)中，94%發(fā)布的產(chǎn)品得到量產(chǎn)，正是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一步步扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)，讓集成電路設(shè)計(jì)業(yè)在廣東大地上蓬勃發(fā)展，大量產(chǎn)品投入到市場(chǎng)真正競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去，形成了具有中國特色的領(lǐng)域。

雖然很多分析認(rèn)為今年大環(huán)境不好，但卻可能是未來5年經(jīng)濟(jì)最好的一年。對(duì)此，魏少軍表示，中國半導(dǎo)體在這樣的外部環(huán)境下要發(fā)展，面臨一個(gè)重新再起步的過程。在這個(gè)過程當(dāng)中，要更牢固圍繞產(chǎn)品發(fā)展。“只有把中國的集成電路產(chǎn)品做高了，做好了，競(jìng)爭(zhēng)力才能達(dá)到最強(qiáng)，發(fā)展才有根基。芯片對(duì)信息產(chǎn)業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐才真正落到實(shí)處。”

審核編輯 ：李倩