奧柯控制器廠家在智能控制領域為國內多家物聯網方案商提供控制器解決方案，12年深耕在細分市場，專注度更高，同時技術部創新能力強且產品市場占有率高，是一家質量效益優的企業。

公司而能保持如此好的發展態勢，是與奧柯的企業文化有緊密的聯系。

每天的個人成長分享，每周的員工提升規劃會議，都會給每一個員工符合其特性的成長建議，這也就使得員工具有了多能工的技術素養。

控制器廠家員工提升規劃會蘆經理致辭

在今天的員工提升規劃會上，奧柯控制器廠家的蘆經理為會議致辭，她講：德魯克說——做對的事情比把事情做對更重要。我們作為企業的中堅力量，更應起到示范作用，為同事們分享一些提升自己的方法，讓他們能加速獲得成長，少走彎路。

作為分享嘉賓，生產部翟先生講他是從一個員工做起，慢慢地升任生產部負責人的，他對于自我提升的一些個人經驗，主要有以下四個方面：

控制器廠家翟先生分享

一、制定學習計劃：意識到自己的不足，就努力去學習。購買無線控制器視頻課程，買書籍去自學。前期是很容易放棄的，看不到結果又很難管住自己的玩心，這個時候一定要堅持下去，時間長了自然就會有效果了。

二、積極實踐知識：學到了知識要用于實踐才能掌握。抓住機會向技術人員請教知識，把自己的疑問告訴他們，看他們有沒有更好地經驗去解決。這樣理解著去學知識，很容易就能記住了。

三、不斷挑戰自己：當生產工作需要調整的時候，崗位不是一成不變的。多去嘗試自己沒有做過的工種，積累經驗。比如有些工作是自己不熟悉的，但是沒有人去做，可以拜托上級先指導示范，積極去挑戰自己，上級也是很樂意去幫助上進的人，自然就有了更多的職業經驗了。

四、勇于承擔責任：工作難免會有錯漏，如果有收到投訴或者責罰，勇于承擔責任。需求解決方法，減少公司損失，這樣才是好的處理方式。一個敢于承認錯誤的人，沒有人會去辱罵他，大家會對這樣可靠的人更有好感，也會給他更多機會。

翟先生的分享，讓我們受益匪淺。大家都表示愿意參考翟先生的方法去讓自己努力提升，不斷精進。

我們也希望通過這類員工提升規劃會，大家都努力讓奧柯控制器廠家具備更強的專精特征，促進產業發展，肩負并完成“創造更便捷的未來”的企業使命，發揮企業價值，不負社會期待。也希望能讓我們個人獲得精神上和物質上的“豐收”，實現個人理想。