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利用系統(tǒng)性的變體管理和整體PLE進(jìn)行產(chǎn)品和流程優(yōu)化

決定一家公司是否需要現(xiàn)代化的變體管理，是否需要投資整體產(chǎn)品線工程（PLE）或者是否需要改造其整個(gè)業(yè)務(wù)的因素是多種多樣的。通過仔細(xì)觀察系統(tǒng)性的變體管理和PLE的應(yīng)用階段的方式，可以有效地幫助企業(yè)識(shí)別到他們所在的位置，以及企業(yè)需要什么來保持其產(chǎn)品在現(xiàn)在和未來的競爭力。

對(duì)于大多數(shù)公司來說，產(chǎn)品數(shù)字化是保持競爭力的關(guān)鍵。隨著當(dāng)今產(chǎn)品越來越復(fù)雜，我們不難發(fā)現(xiàn)過時(shí)的產(chǎn)品開發(fā)方法正迅速逼近其開發(fā)極限。這種產(chǎn)品的復(fù)雜性體現(xiàn)為高軟件占比和復(fù)雜的產(chǎn)品需求，例如在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)進(jìn)行持續(xù)的OTA升級(jí)。目前綜合來看，對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品而言，傳統(tǒng)的開發(fā)方式是不可靠且不能滿足持續(xù)開發(fā)的要求。因此，為了開發(fā)和管理當(dāng)代產(chǎn)品和流程，企業(yè)就需要一種新的方法。

每個(gè)公司都是獨(dú)特的。因此如何將現(xiàn)有的流程和產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)代化升級(jí)，取決于公司的目標(biāo)、系統(tǒng)和需求。一般來說，有三個(gè)不同的應(yīng)用等級(jí)，且每個(gè)應(yīng)用級(jí)別都是基于當(dāng)前的工程需要而確定的。對(duì)于那些沒有現(xiàn)成的變體管理方案，或者在使用“自制的”系統(tǒng)和定制工具的公司，應(yīng)當(dāng)從應(yīng)用級(jí)別1開始，引入一個(gè)系統(tǒng)性的變體管理來進(jìn)行流程和產(chǎn)品的優(yōu)化。這一點(diǎn)適用于大多數(shù)公司。應(yīng)用級(jí)別1的一個(gè)明顯特點(diǎn)是仍然使用Microsoft Excel來進(jìn)行產(chǎn)品變體管理，而不是使用一個(gè)可擴(kuò)展的專用變體管理工具來處理日益增長的復(fù)雜性。

對(duì)一些公司來說，旅程仍在繼續(xù)

對(duì)于某些公司，一旦其建立了系統(tǒng)性的變體管理，這個(gè)旅程就告一段落了。但是仍然有其他公司希望（或需要）進(jìn)入下一個(gè)層次：整體的產(chǎn)品線工程。在 “第二級(jí)”，需要始終如一地配置產(chǎn)品變體，這其中可能包含考慮了軟件、電子和硬件之間的相互依賴關(guān)系在內(nèi)的成千上萬的特征。這個(gè)階段同樣包含其他的內(nèi)容，例如使用現(xiàn)代且具有成本效益的解決方案來取代傳統(tǒng)工程工具。

在某些情況下，如果一家公司的目標(biāo)是徹底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么這段旅程將繼續(xù)到第三個(gè)級(jí)別。這適用那些有愿望和愿景引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)未來走向的企業(yè)，以及那些決心專注于復(fù)雜的軟件而不是傳統(tǒng)產(chǎn)品改進(jìn)的企業(yè)。

每個(gè)應(yīng)用級(jí)別的特點(diǎn)是什么？

下面每個(gè)應(yīng)用層次的特點(diǎn)可能會(huì)幫助企業(yè)了解他們目前所處的位置，以及到達(dá)目標(biāo)級(jí)別需要什么。

- 應(yīng)用級(jí)別1--走向系統(tǒng)化變體管理

應(yīng)用級(jí)別1意味著要么沒有變體管理解決方案，要么是一個(gè)“自制”的系統(tǒng)和定制的工具。

第1級(jí)還包括：

• 需要用一個(gè)具有可擴(kuò)展的專用變體管理工具取代Microsoft Excel，以應(yīng)對(duì)日益增長的復(fù)雜性
• 關(guān)注的焦點(diǎn)可能是單個(gè)系統(tǒng)或產(chǎn)品線，以提高工程資產(chǎn)的重用，并管理產(chǎn)品和系統(tǒng)變更復(fù)雜性
• 與一個(gè)或多個(gè)工程工具集成；最初的重點(diǎn)通常是與需求管理工具和MBSE工具的集成

- 應(yīng)用級(jí)別2--走向整體產(chǎn)品線工程

采用第2級(jí)首先要認(rèn)識(shí)到整體工程適用于軟件越來越密集的產(chǎn)品和復(fù)雜的系統(tǒng)。這是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)布局。

第2級(jí)還包括：

• 挑戰(zhàn)來自于復(fù)雜的體系、平臺(tái)和多平臺(tái)方法、許多不同的變化因素帶來的驅(qū)動(dòng)：如市場、快速變化的技術(shù)、產(chǎn)品的合規(guī)性和不同市場的安全法規(guī)等等
• 使用現(xiàn)代的和具有成本效益的解決方案取代傳統(tǒng)的工程工具，例如，用JIRA、Gitlab和Github等更具成本效益的商品解決方案取代傳統(tǒng)的ALM和版本控制工具
• 在過去沒有使用過基于模型的系統(tǒng)工程（Model Based System Engineering, MBSE）的行業(yè)和領(lǐng)域采用MBSE方法
• 在考慮軟件、電子和硬件之間相互依賴關(guān)系時(shí)，需要一致地配置產(chǎn)品變體，其中可能會(huì)涉及到成千上萬個(gè)特征；以便通過可持續(xù)、安全和可靠的方式構(gòu)建這些變體

從設(shè)計(jì)、架構(gòu)、實(shí)現(xiàn)和測試到與變更管理和企業(yè)系統(tǒng)(如PLM、PDM和ERP)無縫集成的工作流，自動(dòng)化和提高效率將貫穿整個(gè)產(chǎn)品工程生命周期。

- 應(yīng)用級(jí)別3--利用整體數(shù)字化產(chǎn)品線工程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

應(yīng)用級(jí)別3的特點(diǎn)是，從以硬件為中心的工程向以軟件為中心的工程過渡，以實(shí)現(xiàn)軟件定義產(chǎn)品。

第3級(jí)也意味著：

• 產(chǎn)品工程不會(huì)隨著產(chǎn)品變體的配置和發(fā)貨而結(jié)束；在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，產(chǎn)品將通過OTA升級(jí)和數(shù)據(jù)配置來增強(qiáng)新改進(jìn)的特性和功能
• 客戶將根據(jù)需要增加或刪除功能來配置個(gè)別個(gè)性化的產(chǎn)品變體，實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式和收入貨幣化的機(jī)會(huì)
• 工程數(shù)據(jù)將在產(chǎn)品變體運(yùn)維層面收集，利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)收集的產(chǎn)品變體數(shù)據(jù)，使智能工程能夠洞察產(chǎn)品變體在現(xiàn)場的表現(xiàn)，以及它們可以在哪里改進(jìn)
• 在工程層面減少軟件平臺(tái)變體的數(shù)量，并在較小的平臺(tái)上智能復(fù)用軟件和數(shù)據(jù)配置，以降低工程的成本和復(fù)雜性。同時(shí)，智能數(shù)字PLE將實(shí)現(xiàn)高度可定制的、軟件定義的個(gè)性化產(chǎn)品變體
• 利用跨硬件、軟件和數(shù)據(jù)的CI/CD良好實(shí)踐，產(chǎn)品線工程將過渡到一個(gè)持續(xù)的產(chǎn)品線演化DevOps方法
• 產(chǎn)品變體將需要安全、可靠和可持續(xù)，并需要滿足和履行所有監(jiān)管和合規(guī)性要求。這將使得所有工程資產(chǎn)的自動(dòng)化、智能變體管理與智能配置管理相結(jié)合成為相對(duì)必要的因素

始終與專家交流

正如一般的建議和準(zhǔn)則一樣，重要的是要記住每種情況和每家公司都是獨(dú)特的。關(guān)鍵是獲得所需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和人力方面的支持。因此，那些計(jì)劃在通往數(shù)字化和軟件化未來的征途上邁出下一步的公司，建議是能夠與那些曾經(jīng)多次計(jì)劃和經(jīng)歷此類項(xiàng)目的人進(jìn)行交流。

作者：Holger Schmiedefeldt

翻譯：經(jīng)緯恒潤

【產(chǎn)品線工程（PLE）專題】下期預(yù)告：加快產(chǎn)品開發(fā)的正確途徑