在招標采購管理過程中，是否遇到這樣的困難？

一、采購周期長：審批申報時間長、招標采購耗時費力

二、過程不透明，全程無溯源：數據不清晰、過程無法留痕監管

三、采購成本高：供應商渠道資源匱乏、缺乏管理存在交付風險

四、數據孤島現象嚴重：各系統間數據不互通、數據信息無法共用共享

……

廣凌招標采購管理系統，電腦端+手機端多端協同，結合云平臺、大數據，完美實現教育、政府、企事業等單位從預算立項到采購實施及驗收的全過程內控管理，是一款為用戶提供操作方便、數據實時查詢、簡潔直觀的管理工具，其在市場上占有率遙遙領先，是全國招標采購系統的領導品牌。

一、采購計劃管理

對采購計劃的申請、審核、匯總上報、任務分配等管理，流程進度一目了然，便于促進計劃順利進行。

二、采購實施管理

在采購執行的方式中，總體分網上競價、協議采購、零散采購（自主采購）、公開招標等四種形式，對每一種形式進行監管，做到“處處留痕，有跡可循”。

三、供應商管理

對供應商的注冊、評價、分類等進行統一管理，并可對供應商單次采購的產品、價格、服務質量進行綜合打分，為下一次采購提供有效的依據。

四、合同管理

對網上/非網上合同的確認與審批、信息數據、保證金等進行管理，統一規范管理，便于查詢審閱。

五、驗收管理

用戶初體驗、驗收申請、審批驗收、組織驗收、結果登記、變更管理等功能，減輕驗收管理負擔。

六、項款管理

付款的申請、審批，以及付款變更等進行統一留痕管理。

七、統計分析

對預算報表、項目執行數據、采購執行信息等進行匯總統計，以柱狀圖、餅狀圖、折線圖等展示。

……